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干部與人才管理培訓
添加時間:2011-10-11      修改時間: 2011-10-11      課程編號:100136539
《干部與人才管理培訓》課程大綱
企業(yè)發(fā)展與人力資本管理
企業(yè)發(fā)展與人力資本框架
人力資源管理框架
人力資本管理的發(fā)展趨勢
人才招募
吸引人才的誤區(qū)和要素
傳統(tǒng)招聘和人才識別的不足
基于素質的人才招聘方法和工具
人才發(fā)展
設立發(fā)展目標
培訓體系的搭建和管理
分層次的人才發(fā)展和工具
制定繼任計劃
人才激勵
激勵體系的構成
阻礙人才自我的激勵的十大障礙
人才流失管理
保留人才的手段和方法、工具

華為案例分享:
干部管理業(yè)務架構及指導原則
干部選拔原則
干部使用原則
干部發(fā)展原則
干部激勵原則
干部標準及評價
基于戰(zhàn)略的干部人才策略
干部資源池建設
確定關鍵崗位/資源池選拔對象
任職資格認證
繼任計劃
干部任用
干部任命
干部流動調配任用
新任干部人崗匹配
在崗干部的持續(xù)評價
績效管理
不合格干部調整
干部監(jiān)察
干部監(jiān)察內(nèi)容
干部監(jiān)察主要框架
干部彈劾否決指導原則
干部監(jiān)察問題分級/分類處理指導原則
干部監(jiān)察學習與道德遵從氛圍建設

《干部與人才管理培訓》所屬分類
人力資源

《干部與人才管理培訓》所屬專題
人才管理、
《干部與人才管理培訓》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師江源老師簡介
江源
江源
江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務。其中在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。

咨詢研究領域:
組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評估、職位體系建設,績效體系設計,勝任素質模型構建和運用、領導力發(fā)展與人才管理等領域。

專業(yè)專長:
為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構建和基于素質模型的人力資源開發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領導力發(fā)展等。

講師特點
江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗,深刻理解把管理理論轉化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關注學員對前沿理論的吸收理解,更結合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累,集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用
·建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系
·四驅領導力 ——基于素質的中層領導力提升
·向HW學人力資源管理——崗位分析與評估
·向HW學習——任職資格標準體系建設及應用
·向HW學人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理
·美世國際職位評估系統(tǒng)(IPE3.1)
·基于素質的人才甄選技術
·任職資格標準體系建設及應用
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