《企業(yè)管理者的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理》課程大綱
課程大綱
1、 破冰:感言走過的路;
2、 思維誤區(qū):管理者職業(yè)發(fā)展的常規(guī)做法和逆推法;
3、 找到你的職業(yè)發(fā)展北斗星 – 抬頭看遠(yuǎn)處;
4、 己好?己長?己利? -- 如何理解三者之間的玄妙關(guān)系?
5、 案例分享1: 我適合做營銷總監(jiān)嗎 – 面對可能的職業(yè)轉(zhuǎn)型;
6、 合適的才是最好的 – 個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位評估;
向左走?向右走?還是向上走?– 管理者多元化的發(fā)展路徑分析;
把握有效職業(yè)定位的關(guān)鍵 – 人與目標(biāo)職位的匹配度考核;
從赫曼的全腦模型談個(gè)人的天賦能力與優(yōu)勢;
個(gè)人職業(yè)定位的“能-愿-合”模型;
施恩(Schein) 職業(yè)錨的自我測評量表;
7、 職業(yè)動力說 – 任何一種方向的發(fā)展需要的是內(nèi)驅(qū)力而不是外驅(qū)力;
8、 目標(biāo)是職業(yè)發(fā)展的根本動力 – 管理人員發(fā)展路徑選擇、目標(biāo)設(shè)定及分解;
我現(xiàn)在在哪兒 – 我的現(xiàn)狀SWOT大盤點(diǎn);
我要去的地方 -- 我的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定;
我如何去 --目標(biāo)分解和路徑設(shè)計(jì)方法;
贏在平臺 – 如何設(shè)計(jì)個(gè)人在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展路徑;
9、 謀定而后動 - 選擇、等待與耐受力,一樣都不能少;
10、 如何打造你的職場含金量 – 什么才是你職業(yè)長足發(fā)展最根本的根基?
11、 案例分享2:人說自古華山一條路,真的是這樣的嗎?- 主流?另類?
12、 解決方案:條條大陸通羅馬 -- 職業(yè)成功的多元化標(biāo)準(zhǔn)和路徑;
13、 知己知彼:管理能力的自我評估與測定;
14、 案例分享3:不能晉升的煩惱 – 何去何從?
15、 很多時(shí)候:不戰(zhàn)而敗,輸在心態(tài);
16、 挫折總是難免的 - 如何面對職業(yè)發(fā)展進(jìn)程中暫時(shí)的挫折與考驗(yàn)?
17、 案例分享4:我感覺身心俱疲 - 面對職業(yè)倦怠,如何是好?
18、 小心職場路上的馬路殺手 – 如何應(yīng)對職業(yè)倦?
19、 問題:職場發(fā)展路上最重要的一種思維是什么?
20、 突出重圍,找回激情 – 找到讓自己正向、積極解決問題的思維和方法;
21、 積極走下去別停下來 – 路總在前方;
22、 規(guī)劃好你的人生 - 職業(yè)生涯的三架馬車并駕齊驅(qū);
23、 結(jié)束部分 == 人人快樂工作
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