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銀行大客戶銷售
添加時間:2012-02-27      修改時間: 2012-02-27      課程編號:100142163
《銀行大客戶銷售》課程大綱
打造銀行顧問式銷售
銀行銷售基礎
客戶為什么購買
銀行面向客戶銷售的3種可能模式
在顧問式銷售中增加價值
客戶經理職務分析模型
銀行客戶經理素質要求
客戶經理的ASK素質模型
高效客戶經理的2種態(tài)度
客戶經理的知識管理五力模型
客戶經理需要具備的4方面技能
銀行銷售七劍
帶上銷售的探雷器:客戶開拓
客戶定位的3個緯度
7問找到目標客戶
客戶開拓的12種方法
判斷銷售機會的5個問題
觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
收集資料4步驟
客戶購買決策的5種角色和6類人員
判斷關鍵角色的EHONY模型
制定銷售作戰(zhàn)地圖
點燃銷售的驅動器:建立信任
客戶關系發(fā)展的4個階段
銷售的核心是信任
建立信任的6種方法
亮出銷售的通行證:挖掘需求
企業(yè)的2類需求
個人的7種需求
繪制客戶需求樹
Spin的需求開發(fā)過程
開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價值
FABE法
制作標書的8項內容
標書制勝
使建議書演示效果提高4倍的秘訣
功夫在詩外
排除客戶異議4種方法
爭取銷售的人參果:贏取承諾
如何討價還價
議價模型
商務談判的3維模型
三階段談判技巧
套上銷售的保鮮袋:跟進服務
跟進服務階段的6項工作
啟動銷售的無窮鏈
客情管理與維護的6大方法
客戶群體組織化

《銀行大客戶銷售》課程目的
了解大客戶銷售的特點與銷售技能
將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合,在實際工作中運用自如
對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法
建立客戶忠誠度,讓銷售變成無窮鏈

《銀行大客戶銷售》適合對象
客戶經理、理財經理

《銀行大客戶銷售》所屬分類
市場營銷
《銀行大客戶銷售》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李成林老師簡介
李成林
李成林
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人、清華大學、西安交大客座教授。
200余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內容,實用性強。18年銷售管理工作經驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓,針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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