《時間管理與工作計劃》課程大綱
單元一 認識時間管理
1、時間管理的意義
2、時間管理的概念
3、時間管理的重要性
4、時間管理心理學
單元二 彼得.杜拉克的建議
1、時間資源的特殊性
2、時間管理有效性的基礎
3、勻出整塊性的時間
4、診斷自己的時間使用
5、消除浪費時間的活動
6、勻出連續(xù)性的整塊時間
7、統(tǒng)一安排可以自由支配的時間
單元三 時間管理的自我診斷
1、你有時間感嗎？
2、診斷自己的時間管理
單元四 時間管理的技能與改進
1、典型的時間使用誤區(qū)
2、時間管理的原則
3、各層主管時間分配的大致比例
4、如何提升時間管理的技能
5、改善時間管理的方式
6、優(yōu)秀主管的時間管理
7、時間管理的改進方法
單元五 高效的時間管理
1、人們常犯的錯誤
2、不重視時間管理的原因
3、時間分析方法
4、任務區(qū)分輕重緩急
5、重要的事先處理原則
6、帕雷托原則（80/20定律）
7、時間管理的陷井
8、時間管理的真諦
9、合理安排工作
10、時間管理的步驟
11、曼陀羅的運用（成功的九宮格）
12、抓好5個戰(zhàn)略時間
13、養(yǎng)成良好的習慣
14、如何做好時間管理
15、密斯法則幫你打開成功之門
16、辛勤攪動，做最棒的自己！
單元六、工作計劃與工作效率
1、工作計劃的特性
2、PDCA管理循環(huán)的運用
3、擬定計劃的思維與原則
4、效率與效能
5、計劃→執(zhí)行=成果
6、人與事相結合要領
7、工作分派時應考慮的原則
8、執(zhí)行時應注意的事項

課程總結與回顧

《時間管理與工作計劃》課程目的
通過有效認知時間管理的意義，學會并掌握自我時間管理方法與工具，提升工作效率，創(chuàng)造更好的工作績效。

《時間管理與工作計劃》適合對象
中基管理人員

《時間管理與工作計劃》所屬分類
綜合管理

《時間管理與工作計劃》內訓服務流程

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