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SPC統(tǒng)計過程控制
添加時間:2012-06-28      修改時間: 2012-06-28      課程編號:100147950
《SPC統(tǒng)計過程控制》課程大綱
一、SPC基本概念二、計量型控制圖1均值極差圖–R收集數(shù)據(jù)、計算控制限控制、圖的分析與解釋2均值標準差圖–S3中位數(shù)圖4單值移動極差圖X-MR5過程能力過程能力解釋、過程能力計算、過程能力評價、過程能力改進三、計數(shù)型控制圖1不合格品率P圖2不合格品數(shù)nP3不合格數(shù)C圖4單位不合格數(shù)U圖5過程能力
四、圖形判斷及分析方法五、SPC案例分析與問題解答
六、minitab軟件及應(yīng)用
minitab的基本操作
文件操作、工作表處理、數(shù)據(jù)處理、簡單計算、項目管理、階段案例講解與練習(xí)
minitab的基本圖表
散點圖、直方圖、箱線圖、圖形單元修改、分組、多圖形處理等
質(zhì)量計劃工具 如泊拉圖、因果圖、鏈圖等
過程能力分析 能力分析Sixpack(正態(tài)) 及在MINITAB中的應(yīng)用
SPC應(yīng)用及案例分析
七、課程總結(jié)與討論

《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬專題
SPC培訓(xùn)統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)、
《SPC統(tǒng)計過程控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師冉云帆老師簡介
冉云帆
冉云帆
 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
 資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家;
 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗:
 國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機構(gòu)的長期特聘講師;
 注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家

 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù);
 有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷;
 2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
 現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百場,累計培訓(xùn)上萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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