《九型人格:識(shí)人用人與性格分析》課程大綱
一、九型人格概述
1、九型人格的起源與應(yīng)用領(lǐng)域
2、九型人格介紹
3、九型人格的外在行為模式
4、九型人格的內(nèi)在心理動(dòng)機(jī)
5、九型人格三大中心
6、九型人格變動(dòng)規(guī)律
二、九型人格的型號(hào)特征與辯析
1、核心三角3,6,9號(hào)的性格特征
(1)3號(hào):實(shí)干者(追求成就,注重形象,競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng),害怕挫敗)
(2)6號(hào): 懷疑論者(小心謹(jǐn)慎, 忠誠(chéng)可靠,猶豫不決,自我犧牲)
(3)9號(hào):調(diào)停者(息事寧人,照顧各方,充滿矛盾,親切和平)
(4)案例、研討與學(xué)員性格辯析
2、副三角1,4,7號(hào)的性格特征
(1)1號(hào):完美主義者(正確標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)定信念,猶豫不決,在意錯(cuò)誤)
(2)4號(hào):浪漫主義者(獨(dú)特?zé)o二,藝術(shù)氣質(zhì),幻想激情,敏感傷懷)
(3)7號(hào):享樂(lè)主義者(快樂(lè)樂(lè)觀,保留選擇,活躍興奮,合理逃脫)
(4)案例、研討與學(xué)員性格辯析
2、副三角2,5,8號(hào)的性格特征
(1)2號(hào):給予者(樂(lè)于助人,角色切換,控制他人,引人注意)
(2)5號(hào):觀察者(觀察研究,思考分析, 適當(dāng)距離,自我城堡)
(3)8號(hào):保護(hù)者(支配保護(hù),積極好斗,主動(dòng)負(fù)責(zé),喜歡挑戰(zhàn))
(4)案例、研討與學(xué)員性格辯析
三、應(yīng)用九型人格工具,達(dá)到:自我提升、快速識(shí)人、良好溝通、卓越用人
1、自我提升
。1)了解自己的性格優(yōu)勢(shì)與性格局限,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突破短板
。2)深刻認(rèn)識(shí)自己,真正接納自我,有效管理壓力
。3)有效管理自己的情緒
。4)清晰自己的成長(zhǎng)與發(fā)展方向,找到動(dòng)力源泉
2、快速識(shí)人
。1)掌握關(guān)鍵的九型人格識(shí)人法:?jiǎn)柧砼袆e法(問(wèn)卷樣例)、行為判別法(關(guān)鍵行為)、特質(zhì)判別法(特質(zhì)清單)、提問(wèn)判別法(核心問(wèn)題)、氣場(chǎng)判別法(身體語(yǔ)言)
。2)應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR招聘面試方法與注意事項(xiàng)
。3)應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR選拔干部的方法與注意事項(xiàng)
(4)結(jié)合能力、經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)背景,以九型人格確定人才的合適崗位
3、良好溝通
(1)準(zhǔn)確洞察他人的深層動(dòng)機(jī)與需求
(2)明了他人的溝通風(fēng)格與特點(diǎn),更理解與包容
(3)根據(jù)需求與風(fēng)格,以恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞接行c他人溝通并建立關(guān)系
4、卓越用人
(1)應(yīng)用九型人格用好人才——各型號(hào)的優(yōu)勢(shì)如何才能更好發(fā)揮
。2)應(yīng)用九型人格培養(yǎng)人才——各型號(hào)的人才成長(zhǎng)與培養(yǎng)之道
(3)應(yīng)用九型人格促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解——各型號(hào)的團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解法
。4)應(yīng)用九型人格管理職業(yè)發(fā)展——各型號(hào)的職業(yè)優(yōu)勢(shì)與職業(yè)領(lǐng)域分布
(5)應(yīng)用九型人格促進(jìn)與上司配合——各型號(hào)與上司間的配合要點(diǎn)
四、九型人格的應(yīng)用總結(jié)
1.九型人格在識(shí)用人上的應(yīng)用注意事項(xiàng)
2、九型人格的層級(jí)與進(jìn)化關(guān)系
3、九型人格后續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步指南
《九型人格:識(shí)人用人與性格分析》課程目的
提升識(shí)人能力:超級(jí)洞察力與火眼金睛,5分鐘看透人
提升溝通能力:了解對(duì)方,理解包容,明了需要,切中要害
提升用人能力:揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),知人善用,人盡其才
提升團(tuán)隊(duì)整合能力:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),差異整合,各得其所,完美團(tuán)隊(duì)
《九型人格:識(shí)人用人與性格分析》適合對(duì)象
人力資源、各級(jí)管理者
《九型人格:識(shí)人用人與性格分析》所屬分類
綜合管理
《九型人格:識(shí)人用人與性格分析》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、
精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、
識(shí)人用人、