首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會(huì)員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠聘英才 | ||||
一、第一單元:執(zhí)行力總論
◆ 管理者的各種形態(tài)
◆ 惠普動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架
二、第二單元:文化行為
◆ 企業(yè)管理從心開始
◆ 建設(shè)企業(yè)文化的藍(lán)圖
◆ 企業(yè)文化的作用
◆ 如何領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)
三、第三單元:戰(zhàn)略規(guī)劃
◆ 戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)
◆ 戰(zhàn)略目標(biāo)的分解及展現(xiàn)
◆ 長期短期目標(biāo)的平衡
◆ 如何制訂執(zhí)行計(jì)劃
◆ 掌握使用計(jì)劃評(píng)估表
◆ 流程與評(píng)估
◆ 熟悉目標(biāo)管理
◆ 走動(dòng)事管理介紹
◆ 案例:有效溝通
四、第四單元:人才評(píng)測
◆ 選育用留
◆ 獎(jiǎng)勵(lì)制度建立
◆ 結(jié)構(gòu)化的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)
◆ 員工發(fā)展(樹立標(biāo)桿)
五、第五單元:結(jié)構(gòu)運(yùn)營<組織特色、人與事平衡管理>
◆ 組織發(fā)展的三階段
◆ 溝通機(jī)制
◆ 規(guī)范化與流程化
◆ 有效溝通
在線提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
簽訂協(xié)議
內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
課后回訪
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁面執(zhí)行時(shí)間: 38.9 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào) 粵ICP備16013335號(hào) |