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企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級

添加時間：2013-08-20 修改時間： 2013-08-20 課程編號:100159531

《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》課程大綱

一、中國已經(jīng)并較長時期處于經(jīng)濟(jì)較低增長區(qū)間1 經(jīng)濟(jì)周期所致，我們現(xiàn)在處于下行區(qū)間2 歐盟等債務(wù)危機(jī)致使國際購買能力下降3中低端制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移至勞動力成本更低的國家，而中國還沒有做好產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)工作4 過度發(fā)展以降速為補(bǔ)償

二、企業(yè)須緊急行動第一融資第二財務(wù)管控第三戰(zhàn)略調(diào)整首先做戰(zhàn)略調(diào)整、再做財務(wù)管控、做的很積極很主動后知后覺：第一反應(yīng)是財務(wù)管控，堵漏洞做的相對很被動，但還為時不晚不知不覺：盲目融資如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？理性分析：1宏觀環(huán)境：政治經(jīng)濟(jì)社會文化技術(shù)2中微觀環(huán)境：產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)價值鏈分析3自身分析：資源能力優(yōu)劣勢

三、社會將發(fā)生什么樣的變化呢？1、汽車2、旅游3、房地產(chǎn)4、別墅5、職業(yè)比重6、產(chǎn)業(yè)化7、藝術(shù)市場8、酒類9、投資10、安全生產(chǎn)11、信用12、開店13、民主政治14、收藏15、工業(yè)化16、科普17、地下開發(fā)18、地鐵19、教育20、保險21、娛樂業(yè)22、設(shè)計業(yè)23、物流24、理財25、健康和精神消費(fèi)支出26、信用卡27、訴求28、城鎮(zhèn)化29、股市30、生育

四、戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略升級（一）、6大方向：1、做勢2、做巧3、做高4、做和5、做小6、做沒（二）、經(jīng)濟(jì)緊縮時期的六種發(fā)展戰(zhàn)略1、做勢2、做巧3、做高4、做和5、做小6、做沒（三）、戰(zhàn)略調(diào)整和升級還需要：1、戰(zhàn)略分析與設(shè)計（資源、能力、優(yōu)劣勢）2、成立戰(zhàn)略小組3、企業(yè)家變革意識和創(chuàng)新精神

《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》所屬專題

企業(yè)轉(zhuǎn)型、

《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師張維智老師簡介

張維智

管理學(xué)博士研究員
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部副主任
企業(yè)大學(xué)課題組負(fù)責(zé)人
政府決策課題組負(fù)責(zé)人
燕園智庫執(zhí)行秘書長
社會職務(wù)：
工業(yè)和信息化部特聘專家
人力資源和社會保障部特聘專家
劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國培訓(xùn)中心特聘專家
美國人力資源協(xié)會特聘講師
澳大利亞國家會計師協(xié)會中國戰(zhàn)略顧問
　　　主要研究方向：
　　　宏觀經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與企業(yè)大學(xué)、商業(yè)模式。發(fā)表學(xué)術(shù)文章幾十篇，并出版多部專著。
　　　授課及咨詢特點(diǎn)：
　　　理論功底扎實(shí)，管理咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富。授課寓教于理、深入淺出、思想深刻、啟發(fā)性強(qiáng)。咨詢以數(shù)據(jù)為出發(fā)點(diǎn)，直指要害，科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性強(qiáng)。
　　　曾為中國鋁業(yè)、中國核工業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、福田汽車等幾十家大型企業(yè)做過咨詢或培訓(xùn)。
著有《企業(yè)進(jìn)化工程室——新型企業(yè)大學(xué)探索與構(gòu)建》，有豐富的企業(yè)大學(xué)研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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