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企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級
添加時間:2013-08-20      修改時間: 2013-08-20      課程編號:100159531
《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》課程大綱

一、中國已經(jīng)并較長時期處于經(jīng)濟較低增長區(qū)間1 經(jīng)濟周期所致,我們現(xiàn)在處于下行區(qū)間2 歐盟等債務危機致使國際購買能力下降3中低端制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移至勞動力成本更低的國家,而中國還沒有做好產(chǎn)業(yè)升級的基礎工作4 過度發(fā)展以降速為補償


二、企業(yè)須緊急行動第一融資第二財務管控第三戰(zhàn)略調(diào)整首先做戰(zhàn)略調(diào)整、再做財務管控、做的很積極很主動后知后覺:第一反應是財務管控,堵漏洞做的相對很被動,但還為時不晚不知不覺:盲目融資如何進行戰(zhàn)略調(diào)整?理性分析:1宏觀環(huán)境: 政治經(jīng)濟社會文化技術2中微觀環(huán)境:產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)價值鏈分析3自身分析:資源能力優(yōu)劣勢


三、社會將發(fā)生什么樣的變化呢?1、汽車2、旅游3、房地產(chǎn)4、別墅5、職業(yè)比重6、產(chǎn)業(yè)化7、藝術市場8、酒類9、投資10、安全生產(chǎn)11、信用12、開店13、民主政治14、收藏15、工業(yè)化16、科普17、地下開發(fā)18、地鐵19、教育20、保險21、娛樂業(yè)22、設計業(yè)23、物流24、理財25、健康和精神消費支出26、信用卡27、訴求28、城鎮(zhèn)化29、股市30、生育


四、戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略升級(一)、6大方向:1、做勢2、做巧3、做高4、做和5、做小6、做沒(二)、經(jīng)濟緊縮時期的六種發(fā)展戰(zhàn)略1、做勢2、做巧3、做高4、做和5、做小6、做沒(三)、戰(zhàn)略調(diào)整和升級還需要:1、戰(zhàn)略分析與設計(資源、能力、優(yōu)劣勢)2、成立戰(zhàn)略小組3、企業(yè)家變革意識和創(chuàng)新精神



《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
《企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張維智老師簡介
張維智
張維智
管理學博士 研究員
北京大學民營經(jīng)濟研究院研究部 副主任
企業(yè)大學課題組負責人
政府決策課題組負責人
燕園智庫執(zhí)行秘書長
社會職務:
工業(yè)和信息化部特聘專家
人力資源和社會保障部特聘專家
劍橋大學職業(yè)領導人中國培訓中心特聘專家
美國人力資源協(xié)會特聘講師
澳大利亞國家會計師協(xié)會中國戰(zhàn)略顧問
   主要研究方向:
   宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與企業(yè)大學、商業(yè)模式。發(fā)表學術文章幾十篇,并出版多部專著。
   授課及咨詢特點:
   理論功底扎實,管理咨詢經(jīng)驗豐富。授課寓教于理、深入淺出、思想深刻、啟發(fā)性強。咨詢以數(shù)據(jù)為出發(fā)點,直指要害,科學性、系統(tǒng)性和可操作性強。
   曾為中國鋁業(yè)、中國核工業(yè)集團、東風日產(chǎn)、福田汽車等幾十家大型企業(yè)做過咨詢或培訓。
著有《企業(yè)進化工程室——新型企業(yè)大學探索與構建》,有豐富的企業(yè)大學研究與實踐經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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