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新生代員工職業(yè)化塑造
添加時(shí)間:2013-10-18      修改時(shí)間: 2013-10-18      課程編號(hào):100160297
《新生代員工職業(yè)化塑造》課程大綱
一、關(guān)于職業(yè)化
1、什么是職業(yè)化
2、職業(yè)化的組成
3、職業(yè)化人的特點(diǎn)
4、為什么要提出職業(yè)化的要求

二、建立職業(yè)心態(tài)-樂在工作
(一)人生五把鑰匙
(二)是什么影響我的發(fā)展?
1、懶惰-拖延
2、自負(fù)-自卑
3、抱怨-消極
4、任性-自由
5、恐懼-膽怯
看圖說話:你看到了什么?
(三)改變從“心”開始
看圖說話:你看到了幾個(gè)正方形?
(四)改變你的工作現(xiàn)狀
(五)關(guān)于工作的真相
(六)工作是什么?
案例1:武漢高校畢業(yè)生招聘會(huì)開場(chǎng)
案例2:瑪琳達(dá)和安迪
(七)我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?br />(八)樂在工作的好處
(九)擁有成功的五個(gè)心態(tài)
(十)工作之“道”

三、提升職業(yè)技能
(一)職場(chǎng)角色認(rèn)識(shí)
1、職場(chǎng)的角色認(rèn)知
2、職場(chǎng)的三個(gè)維度
-作為下屬(下級(jí))
-作為同事(平級(jí))
-作為上司(上級(jí))
(二)職場(chǎng)的溝通技巧
1、溝通的基礎(chǔ)知識(shí)
2、各種溝通技巧
-形象溝通技巧
-尊重溝通技巧
-梅奧溝通理論
-布吉林溝通理論
3、高效管理溝通案例
案例:毛澤東與許世友
4、溝通的八大原則
5、溝通的四大技巧
6、溝通的法則
-黃金法則
-白金法則

四、塑造職業(yè)形象-商務(wù)禮儀
看圖說話:比一比有什么區(qū)別
(一)職場(chǎng)人士著裝及儀容禮儀
(二)三個(gè)原則:
-符合身份
-揚(yáng)長(zhǎng)避短
-區(qū)分場(chǎng)合
1、商務(wù)男士著裝禮儀:商業(yè)、成熟、穩(wěn)重
2、男士?jī)x表禮儀
3、男士西服著裝要點(diǎn)與禁忌
4、商務(wù)男士?jī)x容禮儀
5、商務(wù)女士著裝禮儀:職業(yè)第一、美麗第二
6、女士?jī)x表禮儀
7、女士商務(wù)著裝要點(diǎn)與禁忌
(三)職場(chǎng)人士舉止禮儀
1、站姿——“站如松”
2、坐姿——“坐如鐘”
3、走姿——“行如風(fēng)”
4、蹲姿禮儀
5、手勢(shì)禮儀
(四)職場(chǎng)人士商務(wù)禮儀詳解
1、介紹禮儀
2、握手禮儀
3、交換名片的禮節(jié)
4、引領(lǐng)禮儀
5、電梯禮儀
6、乘車禮儀
7、用餐禮儀——優(yōu)雅、從容、不失禮
8、接聽電話禮儀

五、倍增職業(yè)價(jià)值-職業(yè)素養(yǎng)
(一)職業(yè)規(guī)劃
1、關(guān)于職業(yè)成長(zhǎng)
2、關(guān)于職業(yè)規(guī)劃
(二)職業(yè)修練
1、心態(tài)的修練
2、行為的修練
3、知識(shí)的修練
4、技能的修練

《新生代員工職業(yè)化塑造》課程目的
◊改善自己的思維模式,提升適應(yīng)環(huán)境的能力
◊改變自己的行為模式,增強(qiáng)責(zé)任感
◊悟到生活中陽(yáng)光心態(tài)的魅力,公司內(nèi)部營(yíng)造相互感恩的
◊學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀和社交的知識(shí)、技巧和方法
◊提升員工的職業(yè)素養(yǎng),倍增職場(chǎng)價(jià)值
◊幫助員工將內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力外化為自發(fā)自動(dòng)的強(qiáng)大執(zhí)行力,配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

《新生代員工職業(yè)化塑造》適合對(duì)象
-85/90后員工
-部門經(jīng)理、中基層主管、班組長(zhǎng)

《新生代員工職業(yè)化塑造》所屬分類
人力資源

《新生代員工職業(yè)化塑造》所屬專題
職業(yè)化塑造、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)
《新生代員工職業(yè)化塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王偉老師簡(jiǎn)介
王偉
王偉
華東師范大學(xué)教育學(xué)博士
   國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
   ATTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 授權(quán)教練
   美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 認(rèn)證講師
   職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
  曾任大唐移動(dòng)通信、聯(lián)芯科技、同策房產(chǎn)等多家集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)人力資源總監(jiān)職務(wù),有近10年大型國(guó)有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的運(yùn)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。
  王博士具備企業(yè)人力資源管理、教育學(xué)、課程與教學(xué)論等方面的專業(yè)背景,長(zhǎng)期從事大型企業(yè)的人才發(fā)展與組織學(xué)習(xí)管理運(yùn)營(yíng)工作,并將這些理論知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的人才培養(yǎng)實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合,在企業(yè)人力資源管理、中高層職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化培養(yǎng)、員工職業(yè)化訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
  王偉博士以其獨(dú)特的教學(xué)方法,贏得學(xué)員的贊譽(yù),客戶滿意度一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴,被諸多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度最高,最注重結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。

經(jīng)典類課程:
《經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)》
《中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》
《溝通策略與關(guān)系協(xié)調(diào)》
《中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練》
《新生代員工職業(yè)化塑造》
《新生代員工的管理與輔導(dǎo)》
《授權(quán)與激勵(lì)實(shí)務(wù)》
《高效會(huì)議管理與問題解決》
《贏在職場(chǎng):職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升》
《90后員工管理》
《關(guān)鍵人才培養(yǎng)與使用》
《打造高效執(zhí)行力》

精品類課程:
《打造優(yōu)秀中層管理者——成功自我管理的工具與方法》
《企業(yè)核心人才的激勵(lì)與保留》
《高效能團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化構(gòu)建之道》
《DISC職場(chǎng)人格與高效溝通技巧》
《下屬培育與輔導(dǎo)》
《TTT——授課呈現(xiàn)表達(dá)技巧》
《企業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定》
《培訓(xùn)效果評(píng)估的關(guān)鍵與轉(zhuǎn)化》
《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》

服務(wù)過的客戶:
中國(guó)工商銀行濟(jì)南分行、上海大眾聯(lián)合發(fā)展、申通地鐵集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、上海房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、上海燃?xì)狻⒄憬瘓F(tuán)、貝爾尼尼、浙江金恒德國(guó)際物流集團(tuán)、艾為電子科技、京東方視訊(蘇州)、高斯化妝品銷售(中國(guó))、夏利文物業(yè)、紐貝滋乳業(yè)、戴爾電腦、上海第一生化藥業(yè)、海瀾之家愛居兔、上海英內(nèi)、旭輝地產(chǎn)、亨泰地產(chǎn)、無錫求精、佳通輪胎、士商集團(tuán)、三菱電機(jī)、順達(dá)電子科技、英特爾、海龍集團(tuán)、升陽(yáng)科技、普研(上海)、上海申瑞、上海國(guó)際服務(wù)貿(mào)易集團(tuán)、飛利浦、大唐電信、上海儀電信息網(wǎng)絡(luò)、國(guó)際半導(dǎo)體、愛立信、倫杰信息技術(shù)、中達(dá)電通、上海博轅信息、中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、多普達(dá)、東芝、杭州玫琳凱、上海凱泉、惠普科技、上海福電汽車、上海聯(lián)宇科技、博軟有限公司、直通車(廣州)有限公司等……。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級(jí)講師
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  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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