公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> “夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)
“夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)
添加時(shí)間:2013-11-27      修改時(shí)間: 2013-11-27      課程編號(hào):100160863
《“夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)》課程大綱
第一講:經(jīng)銷商的生意來(lái)源
1、經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);
2、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;
3、經(jīng)銷商生意的四個(gè)來(lái)源。
案例分享:經(jīng)銷商的N種死法


第二講:經(jīng)銷商的贏利模式

1、什么是經(jīng)銷商的贏利模式;
2、利潤(rùn)和投資回報(bào)率(ROI)分析;
3、從“向銷售要利潤(rùn)”到“向管理要利潤(rùn)”
案例分享:寶潔經(jīng)銷商靠什么賺錢


第三講、卓越經(jīng)銷商如何提升專業(yè)化程度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個(gè)體戶時(shí)代,發(fā)展的眼光看自己3、著手公司化運(yùn)營(yíng),學(xué)習(xí)的眼光看總部4、與時(shí)俱進(jìn),游戲規(guī)則升級(jí) 


第四講:從夫妻老婆店到公司化運(yùn)營(yíng)

一、為什么要推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)
二、從夫妻店向公司化過(guò)渡要過(guò)九座橋
三、公司化運(yùn)營(yíng)的人員管理1234工程四、公司化運(yùn)營(yíng)的好處
1、提高經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力
2、提高經(jīng)銷商贏利能力
3、提高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)
4、廠商共贏,迅速做大
五、加強(qiáng)管理,提高公司化運(yùn)營(yíng)程度
1、建立高效組織架構(gòu)及管理體制
2、建立各項(xiàng)管理制度
3、制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3、勇于創(chuàng)新,提高管理水平
5、充分發(fā)揮總部?jī)?yōu)勢(shì)
六、全能督導(dǎo),公司化運(yùn)營(yíng)的利器
1、導(dǎo)入督導(dǎo)機(jī)制,掌控區(qū)域市場(chǎng)
2、督導(dǎo)角色、認(rèn)知及職業(yè)素養(yǎng)
3、督導(dǎo)八項(xiàng)技能訓(xùn)練
4、督導(dǎo)終端實(shí)戰(zhàn)技能提升
案例:“任人唯親”導(dǎo)致門店人走茶涼,門可羅雀
第五講:門店零售生意的提升
1、品類管理:產(chǎn)品角色的劃分、重點(diǎn)產(chǎn)品管理
2、價(jià)格管理:定價(jià)技巧、價(jià)格使用技巧
3、庫(kù)存管理:庫(kù)存管理的四個(gè)指標(biāo)
4、導(dǎo)購(gòu)技巧:?jiǎn)枌?duì)問(wèn)題,快速成交
5、助銷物料:對(duì)比物料、促銷物料和產(chǎn)品包裝
案例分享:胡敏霞賣燈,用三分鐘成

《“夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《“夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師汪學(xué)明老師簡(jiǎn)介
汪學(xué)明
汪學(xué)明
經(jīng)銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問(wèn)、楠林格諾家具董事
資深體驗(yàn)式沙盤培訓(xùn)導(dǎo)師
美國(guó)NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
美國(guó)防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京交通大學(xué)客座導(dǎo)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理中心團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專家
2004年起師從英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)許。安東尼教授、美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)習(xí)型組織之父麥克。馬卦教授研習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí),是國(guó)內(nèi)較早接觸和應(yīng)用實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)的專家之一。

課程特點(diǎn):
中國(guó)較早應(yīng)用及研究行動(dòng)學(xué)習(xí)的(Action Learning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理之思想,透過(guò)訓(xùn)練、研討、體驗(yàn)、行動(dòng)計(jì)劃等授課系統(tǒng),無(wú)形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來(lái)啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問(wèn)題的洞察力),其融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)。寓教于樂(lè)、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶的歡迎和好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
汪學(xué)明老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·贏在“企”象—品牌策劃
·微利時(shí)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增
·企業(yè)杠桿之招商回款
·企業(yè)杠桿之連鎖復(fù)制
·互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
·招商回款總裁班
·品牌策劃總裁班
·移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代連鎖復(fù)制總裁班
·移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代利潤(rùn)倍增總裁班
·頂層設(shè)計(jì)總裁班
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 24.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×