公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 培訓(xùn)師同盟 >> 汪學(xué)明介紹
汪學(xué)明基本信息
汪學(xué)明
姓  名:汪學(xué)明
核心頭銜:管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者
性  別:
所 在 地:深圳
 點(diǎn)擊這里用QQ咨詢  點(diǎn)擊這里用QQ咨詢
 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
汪學(xué)明個(gè)人簡(jiǎn)介
-------------------------------------------------------------------------------------------
經(jīng)銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗(yàn)式沙盤培訓(xùn)導(dǎo)師
美國(guó)NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
美國(guó)防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京交通大學(xué)客座導(dǎo)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理中心團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專家
2004年起師從英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)許。安東尼教授、美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)習(xí)型組織之父麥克。馬卦教授研習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí),是國(guó)內(nèi)較早接觸和應(yīng)用實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)的專家之一。

課程特點(diǎn):
中國(guó)較早應(yīng)用及研究行動(dòng)學(xué)習(xí)的(Action Learning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理之思想,透過訓(xùn)練、研討、體驗(yàn)、行動(dòng)計(jì)劃等授課系統(tǒng),無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問經(jīng)驗(yàn),可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問題的洞察力),其融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)。寓教于樂、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶的歡迎和好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷

汪學(xué)明主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
管理類:卓越管理者管理地圖、行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力、軍隊(duì)執(zhí)行力、中層管理技能訓(xùn)練、教練式管理藝術(shù)、教練式部署培育技巧、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、連鎖加盟經(jīng)銷商大會(huì)等
個(gè)人素質(zhì)類:高效溝通技巧、優(yōu)秀員工卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼式訓(xùn)練營(yíng)、時(shí)間管理與個(gè)人效率系統(tǒng)專題培訓(xùn)、高效人士的七個(gè)習(xí)慣、卓越員工積極心態(tài)塑造、職業(yè)化職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等
銷售類:渠道深耕與經(jīng)銷商有效管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、終端銷售技巧等

顧問咨詢方向:
行動(dòng)學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè),管理團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造;執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè);組織管理績(jī)效提升;
企業(yè)及總裁的私人教練輔導(dǎo)。

授課風(fēng)格
-------------------------------------------------------------------------------------------
河北省電力公司、廣東核電集團(tuán)、沙角A電廠、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理公司、江蘇供電局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、招商銀行、中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行東莞分行、中國(guó)銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、美國(guó)當(dāng)納利旭日印刷、藍(lán)星印刷、博斐遜企業(yè)管理顧問公司、聚成公司、托姆力貿(mào)易有限公司、凌志潤(rùn)滑油、香港華藝建筑設(shè)計(jì)、天虹商場(chǎng)、青海證券、天健地產(chǎn)、萬科物業(yè)、聯(lián)合物業(yè)、寶德網(wǎng)絡(luò)、華科軟件、杰邁科技、正佳集團(tuán)、惠州移動(dòng)、廣東移動(dòng)、增城移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河北移動(dòng)、四川移動(dòng)、海南移動(dòng)、福建移動(dòng)、江西移動(dòng)、河南移動(dòng)、漳州聯(lián)通、汕頭佳輝、溫州蜘蛛王皮鞋、深圳市高科技產(chǎn)業(yè)園、廣州鑫溢科技、倍通科技、鴻基木業(yè)、中海石油、赤灣集裝箱碼頭、梁子時(shí)裝、卡爾丹頓服裝、深圳商報(bào)、麥當(dāng)勞、蘇泊爾、金瑞電子、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊學(xué)院、華力包裝、富士康集團(tuán)、香楠林家具、香港偉安家具、意凡家具、藍(lán)調(diào)家具、東莞新溢眼鏡制造、泰福物流、綜合信興物流、中國(guó)郵政、廣州郵政局、貴州煙草、國(guó)信證券、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒眾多企業(yè)……

服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
曾供職于香港新亞洲地產(chǎn)基層管理、臺(tái)灣富士康科技集團(tuán)行政管理(并從2007年開始給富士康集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)授課至今)、受聘于康輝旅行社培訓(xùn)總監(jiān)、拓普理德營(yíng)銷副總、蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區(qū)總代理,英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)中國(guó)管理中心總經(jīng)理等職。從企業(yè)基層干起,經(jīng)歷普通員工、中堅(jiān)層、高層、決策層的管理磨礪,從行政到銷售,從管理到培訓(xùn),從執(zhí)行到?jīng)Q策,十余年的職場(chǎng)、市場(chǎng)、商場(chǎng)的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)今是成都市香楠林家具有限公司企業(yè)管理顧問,東莞市楠林格諾家具有限公司創(chuàng)建合伙人。

汪學(xué)明的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
在線咨詢        培訓(xùn)師:汪學(xué)明         咨詢熱線:020-29042042
提交內(nèi)訓(xùn)課需求
*必須填寫
*真實(shí)姓名:
(請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性別:
先生 女士
工作單位:
*E-mail:
*電話\手機(jī):
QQ:
課程名稱:
培訓(xùn)對(duì)象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
如果填寫開課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
驗(yàn)證碼:
 驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
培訓(xùn)師免費(fèi)加盟
本周活躍培訓(xùn)師
李革增
朱老師
蔡 巍
張仲豪
田勝波
雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠(yuǎn)
劉曉亮
何小勇
張永杰
臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
鮑愛中
項(xiàng)目管
李廣泰
柳 榮
丁 堅(jiān)
顧 樾
曹禮明
匡 曄
陳志強(qiáng)
翟光明
黎一郴
王保華
廖衍明
孫海藍(lán)
楊俊峰
陳 碩
陳 杰
張小強(qiáng)
近期公開課
2025-01-07 哈爾 關(guān)于舉辦《民法典合同編
2025-01-09 北京 最新《干部人事檔案工作
2025-01-10 廣州 鈑金件的沖壓工藝與設(shè)計(jì)
2025-01-10 廣州 鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝
2025-01-11 北京 新任經(jīng)理、部門主管全面
2025-01-17 深圳 塑膠件設(shè)計(jì)與注塑 ——
最新公開課
2025-01-07 哈爾 關(guān)于舉辦《民法典合同編
2025-01-11 北京 新任經(jīng)理、部門主管全面
2025-01-10 廣州 鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝
2025-01-09 北京 最新《干部人事檔案工作
2025-01-10 廣州 鈑金件的沖壓工藝與設(shè)計(jì)
2025-01-17 深圳 塑膠件設(shè)計(jì)與注塑 ——
最新內(nèi)訓(xùn)課
店面珠寶銷售策略與成交技巧
信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
洞察人心的溝通心理學(xué)
銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 74.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×