公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 經銷商卓越經營訓練營
經銷商卓越經營訓練營
添加時間:2013-11-27      修改時間: 2013-11-27      課程編號:100160855
《經銷商卓越經營訓練營》課程大綱
一、經銷商領導力建設
1、團隊領導者的自我定位
精神領袖;領航人;榜樣;大法官;培訓師;協調人
2、有效的領導秘訣
1)領導與被領導的關系
2)領導效能——領導互動模式
3、如何做高效能的領導類型
1)領導行為方式:四種領導風格
指揮式——參與式——教導式——授權式
2)選擇領導方式
3)部屬成熟度與領導風格

二、消費者購買心理分析提升進店率,提高銷售業(yè)績

1、消費者購買行為及需求分析
2、消費者購買行為及其影響因素
3、消費者決策循環(huán)的八大階段
1)滿意階段
2)認識階段
3)決定階段
4)制定標準階段
5)評價階段
6)調查階段
7)選擇階段
8)再評價階段
4、迅速提升終端銷售執(zhí)行力提高銷量五大維度
1)宣傳——零成本的品牌塑造十個活動;
2)店招——營造觀者必入的店內外氛圍;
3)陳列——讓客人久留在店內的生動化陳列;
4)導購——“溫水煮青蛙”式的顧問式銷售;
5)促銷——業(yè)績一日十倍的“四季連環(huán)促銷法”
5、小組討論:清楚你的STP:(定位)(細分)(客戶群)?

三、經銷商如何選人、育人、用人、留人、建立團隊培訓體系有效激勵員工

——經銷商公司化經營模式的打造
1、傳統經銷商組織經營模式的分析
2、公司化是經營模式創(chuàng)新好方法
3、由個體戶向公司組織化的過渡
4、公司化的人力資源規(guī)范管理:
1)形成有競爭力的企業(yè)文化。
2)組織架構與崗位職責的設定
3)人力資源管理的“3456工程”:
4)小組討論:經銷商企業(yè)如何留住你的優(yōu)秀員工?
5、發(fā)展的動力——人員培訓規(guī)劃
1)專賣店店長培訓教程
①店長管理規(guī)程培訓
②店長經營管理能力提升
2)專賣店店員及導購員培訓教程
①新員工的入店培訓
②店員服務禮儀培訓
③店員業(yè)務技能培訓
3)專賣店營業(yè)規(guī)程培訓

四、經銷商提升個人及團隊的執(zhí)行力
1、團隊執(zhí)行力24字真經
1)執(zhí)行前:決心第一,成敗第二
2)執(zhí)行中:照做第一,聰明第二
3)執(zhí)行后:結果第一,解釋第二
2、卓越經銷商專業(yè)化之路
1)因為專業(yè),才能卓越
2)提高認識,才能出航
3)只有努力,才能成功
4)心有多大,舞臺多大

五、模擬訓練
體驗項目描述:
營銷是一個前后銜接的系統工作,沒有協作,我們將“寸步難行。在“經營轉盤”項目中,我們將扮演企業(yè)中的各個環(huán)節(jié),我們在與競爭對手激烈競爭,在競爭中我們能勝出嗎?我們必須保證我們團隊的每個環(huán)節(jié)積極應對,我們必須讓每個環(huán)節(jié)緊緊相扣,才能在競爭中贏的勝利!
體驗項目意義:
1、體會“企業(yè)”運營過程中各個環(huán)節(jié)的重要性
2、建立團隊內部互為“客戶”的合作理念
3、培養(yǎng)經銷商成員的責任感及終端運營意識
4、分析問題,解決問題,成長經驗
5、培養(yǎng)市場開拓意識,加強廠商協作,追求共贏
6、企業(yè)贏在資源整合,優(yōu)勢互補,品牌提升,合作才能永續(xù)獲利

《經銷商卓越經營訓練營》所屬分類
市場營銷

《經銷商卓越經營訓練營》所屬專題
經銷商開發(fā)與管理經銷商培訓
《經銷商卓越經營訓練營》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師汪學明老師簡介
汪學明
汪學明
經銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經銷
現任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓導師
美國NLP學院認證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓練協會認證培訓師
美國防彈經理人版權課程授權講師
武漢大學經管學院、北京交通大學客座導師
中國職業(yè)經理人資格認證管理中心團隊與領導培訓專家
2004年起師從英國國際管理協會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習,是國內較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。

課程特點:
中國較早應用及研究行動學習的(Action Learning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經驗和管理之中的導師,將企業(yè)的經營和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡清晰、關注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點,加強和提升企業(yè)經營與管理的關鍵點,為企業(yè)提供經營管理技術和工具,又為企業(yè)融進經營管理之思想,透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統,無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經驗,可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨特,重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員,使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受,從而使之產生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結合,重視激發(fā)學員思維內在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧,引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL(行動學習)=P(系統化知識)+Q(提出問題的洞察力),其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格!深受客戶的歡迎和好評。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
汪學明老師其他內訓課
·贏在“企”象—品牌策劃
·微利時代企業(yè)如何實現利潤倍增
·企業(yè)杠桿之招商回款
·企業(yè)杠桿之連鎖復制
·互聯網時代下的企業(yè)頂層設計
·招商回款總裁班
·品牌策劃總裁班
·移動互聯時代連鎖復制總裁班
·移動互聯時代利潤倍增總裁班
·頂層設計總裁班
相關專題
經銷商開發(fā)與管理
經銷商培訓
相關培訓
[內訓課] 打造經銷商核心競爭力
[內訓課] 經銷商管理六大系統
[內訓課] ★馬堅行:市場開發(fā)與經銷商管理(2017版)
[內訓課] 鳳凰磐涅新形勢下經銷商如何做大做強
[內訓課] 互聯網環(huán)境下經銷商轉型升級之道
[內訓課] 渠道開發(fā)與經銷商管理
[內訓課] 渠道拓展與經銷商管理
[內訓課] 渠道經銷商的開發(fā)與維護
[內訓課] 經銷商如何做大做強
[內訓課] 打造【內外兼修】強勢經銷商
經銷商培訓相關培訓師
董海濱
  • 培訓師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領導力發(fā)展專家
王清福
  • 培訓師:王清福
  • 所在地:鄭州
  • 企業(yè)總裁利潤提升資深教練
經銷商培訓相關內訓課
經銷商開發(fā)與管相關培訓師
董海濱
  • 培訓師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領導力發(fā)展專家
王清福
  • 培訓師:王清福
  • 所在地:鄭州
  • 企業(yè)總裁利潤提升資深教練
經銷商開發(fā)與管相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 27.7 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×