公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能
交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能
添加時(shí)間:2014-02-26      修改時(shí)間: 2014-02-26      課程編號(hào):100162018
《交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能》課程大綱
1.供應(yīng)商管理的四大核心
質(zhì)量、成本、技術(shù)、交期
七大考核標(biāo)準(zhǔn)
交期與總成本
交期與質(zhì)量
交期與庫(kù)存
交期與供應(yīng)鏈

2.交期的分解
商務(wù)時(shí)間
生產(chǎn)時(shí)間
運(yùn)輸時(shí)間
接收時(shí)間

3.供應(yīng)商的交期管理方法
供應(yīng)商評(píng)審
跟蹤訂單
供應(yīng)商報(bào)告
80/20原則
ABC分類
經(jīng)濟(jì)批量
安全庫(kù)存的設(shè)定
標(biāo)準(zhǔn)化
JIT
VMI
供應(yīng)商跟蹤表

4.不及時(shí)交貨的處理

不及時(shí)交貨的兩大根源
晚交貨的原因
不及時(shí)交貨的內(nèi)部協(xié)調(diào)
1.生產(chǎn)
2 客戶
3 備選供應(yīng)商
采購(gòu)訂單的安排優(yōu)先級(jí)
特別訂貨價(jià)格
供應(yīng)商交期的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
五大運(yùn)輸方式
庫(kù)存的七大成本

5.預(yù)測(cè)技術(shù)
需求影響因子
預(yù)測(cè)七步驟
預(yù)測(cè)的方法
指數(shù)平滑法
決策樹和交期風(fēng)險(xiǎn)

6.供應(yīng)鏈和交期

長(zhǎng)鞭效應(yīng)
供應(yīng)鏈上的博弈
供應(yīng)商關(guān)系管理
單一和多供應(yīng)源
優(yōu)化供應(yīng)庫(kù)以改良交期

7.價(jià)格的市場(chǎng)分析及影響

四種供應(yīng)市場(chǎng)
產(chǎn)品生命周期供應(yīng)商定價(jià)策略
供需關(guān)系分析
壟斷的種類和原因
價(jià)格因素對(duì)交期的影響

8.采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能
進(jìn)度計(jì)劃控制之一――甘特圖法
進(jìn)度計(jì)劃控制之二――網(wǎng)絡(luò)圖法
進(jìn)度計(jì)劃控制之三――時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
進(jìn)度計(jì)劃控制之四――關(guān)鍵路徑法
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT
供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)工序、工期三值估計(jì)
供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控
采購(gòu)人員時(shí)間管理
創(chuàng)意思維與問(wèn)題解決
麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法――“七步法”
決策樹
職責(zé)清晰的6W1H原則
供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)――PDCA戴明環(huán)
采購(gòu)人員的溝通技巧

《交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能》適合對(duì)象
采購(gòu)員,采購(gòu)經(jīng)理,計(jì)劃,訂單管理人員

《交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能》所屬分類
生產(chǎn)管理

《交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、
《交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王為人老師簡(jiǎn)介
王為人
王為人
曾任某助聽器公司 國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購(gòu)和材料經(jīng)理
學(xué)歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn): 20 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購(gòu)和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng),中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng)

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),采購(gòu)專家組
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,
《中國(guó)質(zhì)量》編委,
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品:
《采購(gòu)案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購(gòu)案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績(jī)效卓越》計(jì)量出版社
《采購(gòu)技巧》 中國(guó)物資出版社
《采購(gòu)務(wù)實(shí)百問(wèn)百答》 中國(guó)物資出版社
《波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國(guó)電信,東風(fēng)汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達(dá),樓氏電子,好麗來(lái),羅萊家紡,沃爾瑪
...

主要的培訓(xùn)課程:
采購(gòu)戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀(1天)
采購(gòu)供應(yīng)管理流程(2天)
選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
采購(gòu)成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購(gòu)技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天)
供應(yīng)商交期和采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能(2 天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報(bào)價(jià)與合同管理(2天)
切合實(shí)際的采購(gòu)談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤(rùn):基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)

授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來(lái)自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù),質(zhì)量和采購(gòu)的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn),善于幫助聽眾換位思考。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王為人老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·供應(yīng)鏈物流沙盤
·質(zhì)量成本:創(chuàng)造利潤(rùn)的質(zhì)量
·引領(lǐng)質(zhì)量文化
·全面質(zhì)量管理
·采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與管理
·采購(gòu)績(jī)效考核與管理
·采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理
·采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升
·庫(kù)存和物流戰(zhàn)略
·倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
相關(guān)專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理
采購(gòu)管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高效采購(gòu)的五把利劍 ——采購(gòu)管理優(yōu)化策略和
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)管理與成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商采購(gòu)成本控制與考核激勵(lì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高效采購(gòu)的五把利劍——采購(gòu)管理優(yōu)化策略和
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)與供應(yīng)商談判實(shí)操訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)物控技能提升與供應(yīng)商關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)合同管理與供應(yīng)商談判技法
采購(gòu)管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
王慧茹
  • 培訓(xùn)師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓(xùn)專家
采購(gòu)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過(guò)招標(biāo)規(guī)范采購(gòu)行為、降低采...
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購(gòu)管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購(gòu)必須了解的14大供應(yīng)...
采購(gòu)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
采購(gòu)與供應(yīng)商管相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
王慧茹
  • 培訓(xùn)師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓(xùn)專家
采購(gòu)與供應(yīng)商管相關(guān)公開課
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購(gòu)管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購(gòu)必須了解的14大供應(yīng)...
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過(guò)招標(biāo)規(guī)范采購(gòu)行為、降低采...
2024-12-28 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
采購(gòu)與供應(yīng)商管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 33.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×