公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 供應鏈物流沙盤
供應鏈物流沙盤
添加時間:2014-02-26      修改時間: 2014-02-26      課程編號:100162038
《供應鏈物流沙盤》課程大綱
1. 每個集團四個環(huán)節(jié):制造;批發(fā);配送;零售
2. 整個過程為一年,以周為單位
3. 客戶以招標形式競價
4. 每個集團要決策,
a. 競標價格
b. 利潤目標
c. 客戶服務(wù)水平
d. 銷售折扣
e. 倉庫建設(shè)及庫存水平
f. 訂貨數(shù)量
g. 運輸方式(汽車,火車或飛機)
h. 貸款數(shù)量及時機
5. 計算各集團庫存水平,倉庫和運輸工具利用率,客戶服務(wù)水平,及利潤



《供應鏈物流沙盤》課程目的
通過模擬運作和經(jīng)營,使學員從供應鏈戰(zhàn)略到具體物流運作技術(shù)等各個方面形成系統(tǒng)的認識和了解。學員不僅系統(tǒng)地了解的供應鏈的基礎(chǔ)知識和理念,更具備了在激烈的市場競爭中,為客戶提供高質(zhì)量的、創(chuàng)新式的物流服務(wù)的能力。具體來說,《供應鏈物流沙盤》培訓課程培養(yǎng)學員以下幾個方面的能力:
1.嚴謹周密的思維方式
2.團隊合作和奉獻精神
3.信息技術(shù)的學習和應用能力
4.組織管理和協(xié)調(diào)能力
5.異常事件的處理能力
6.物流質(zhì)量的持續(xù)改進能力

《供應鏈物流沙盤》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應鏈物流沙盤》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、物流供應鏈管理、物流培訓、供應鏈培訓、物流管理、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、實用采購技巧培訓、物流與供應鏈管理培訓
《供應鏈物流沙盤》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王為人老師簡介
王為人
王為人
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓經(jīng)驗: 20 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計和實施的經(jīng)驗,10年多公司內(nèi)外的管理培訓師,獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎

中國物流與采購聯(lián)合會,采購專家組
中國質(zhì)量協(xié)會理事,
《中國質(zhì)量》編委,
中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師
清華大學客座教師
西門子管理學院特聘講師
TUV萊茵認證集團特聘講師
SGS通標認證集團特聘講師
CPM認證講師
作品:
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務(wù)實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎標準高層指南》/先進質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
...

主要的培訓課程:
采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購觀(1天)
采購供應管理流程(2天)
選擇、評價供應商---流程及標準(2天)
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術(shù)提升訓練(3 天)
供應商交期和采購人員實戰(zhàn)技能(2 天)
供應商質(zhì)量管理(2天)
報價與合同管理(2天)
切合實際的采購談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤:基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應急(2 天)

授課特點和風格:
講課概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗,善于幫助聽眾換位思考。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王為人老師其他內(nèi)訓課
·質(zhì)量成本:創(chuàng)造利潤的質(zhì)量
·引領(lǐng)質(zhì)量文化
·全面質(zhì)量管理
·采購供應計劃與管理
·采購績效考核與管理
·采購必備的法律知識和合同管理
·采購道德管理及采購人員道德提升
·庫存和物流戰(zhàn)略
·倉儲管理與庫存控制
·采購談判——過程,方法,技巧及案例
相關(guān)專題
沙盤:打造卓越的運營體系
物流供應鏈管理
物流培訓
供應鏈培訓
物流管理
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
實用采購技巧培訓
物流與供應鏈管理培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應商管理革新——給供應鏈插上信息化
[內(nèi)訓課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 情景沙盤訓練課程之“沙漠掘金”
[內(nèi)訓課] ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
[內(nèi)訓課] 沙漠掘金——班組長管理效能提升沙盤模擬課程
[內(nèi)訓課] 物流信息化管理
[內(nèi)訓課] 物流管理與團隊建設(shè)
[內(nèi)訓課] 供應鏈環(huán)境下——供應商選擇開發(fā)擇評估和關(guān)系管
[內(nèi)訓課] 供應鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃與物料控制
物流與供應鏈管相關(guān)培訓師
林江武
  • 培訓師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項目管理講師 跨境電商實戰(zhàn)派講師
物流與供應鏈管相關(guān)公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備...
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
物流與供應鏈管相關(guān)內(nèi)訓課
實用采購技巧培相關(guān)培訓師
李忠(廣州)
郭巍(北京)
  • 培訓師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
實用采購技巧培相關(guān)公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備...
實用采購技巧培相關(guān)內(nèi)訓課
戰(zhàn)略供應鏈管理相關(guān)培訓師
楚逸琳
  • 培訓師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
陳亮(采購)
戰(zhàn)略供應鏈管理相關(guān)公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等特點,如何通過招標規(guī)范采購行為、降低采...
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
戰(zhàn)略供應鏈管理相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 43 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×