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目標(biāo)管理與部門工作計劃培訓(xùn)
添加時間:2014-08-20      修改時間: 2014-08-20      課程編號:100166112
《目標(biāo)管理與部門工作計劃培訓(xùn)》課程大綱
第一天 目標(biāo)管理實務(wù)

第一章 目標(biāo)管理概述
1、目標(biāo)管理的概念與原則
2、目標(biāo)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
3、目標(biāo)管理的特征與意義
4、目標(biāo)管理的優(yōu)點與問題
討論:國家電網(wǎng)公司的“三集五大”


第二章 目標(biāo)體系的設(shè)定
1、企業(yè)目標(biāo)體系的層次
2、設(shè)定目標(biāo)的步驟與方法
3、目標(biāo)的構(gòu)成——指標(biāo)體系
討論:供電公司安全指標(biāo)體系的梳理

第三章 目標(biāo)的分解
1、目標(biāo)分解程序
2、目標(biāo)分解方法
3、目標(biāo)責(zé)任書
討論:供電公司營業(yè)廳應(yīng)急處置工作目標(biāo)分解

第四章 目標(biāo)管理的組織和流程
1、目標(biāo)管理的組織
2、各部門在目標(biāo)管理中的作用
3、目標(biāo)管理的流程
討論:供電公司營銷目標(biāo)的保障

第五章 目標(biāo)管理的方法與技巧
1、參考指標(biāo)體系
2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
3、績效考核與目標(biāo)管理
討論:“科學(xué)”與“公平”的問題

第二天 部門工作計劃實務(wù)

第一章 目標(biāo)的執(zhí)行與工作計劃
1、做正確的事情,用正確的方法做事情
2、以目標(biāo)為導(dǎo)向的過程設(shè)計
3、有效工作計劃的關(guān)鍵要素
討論:供電公司人資部“員工年度培訓(xùn)計劃”

第二章 時間管理與工作計劃
1、工作效率與工作效果
2、80/20法則
3、工作價值矩陣
4、作一個高效的工作者
討論:時間都去哪兒啦?

第三章 工作計劃的制定
1、公司目標(biāo)的制定
2、職能部門目標(biāo)
3、個人工作目標(biāo)
4、短期、中期與長期目標(biāo)
分享:
公司/部門/員工年度工作計劃方法
公司/部門/員工季度工作計劃方法
公司/部門/員工月度工作計劃方法
日常工作計劃方法


第四章 計劃工作的難點管控
1、如何理順本部門與相關(guān)部門的工作關(guān)系?
2、如何將部門工作計劃展開?
3、如何進行工作分派?
4、如何根據(jù)目標(biāo)與計劃制定工作標(biāo)準(zhǔn)?
5、如何根據(jù)目標(biāo)與計劃進行工作指導(dǎo)?
6、如何提高部門的工作績效?

《目標(biāo)管理與部門工作計劃培訓(xùn)》所屬分類
綜合管理

《目標(biāo)管理與部門工作計劃培訓(xùn)》所屬專題
目標(biāo)管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、部門溝通、目標(biāo)管理實戰(zhàn)和操作培訓(xùn)、
《目標(biāo)管理與部門工作計劃培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師許雪青老師簡介
許雪青
許雪青
瑞士盧塞恩商學(xué)院MBA
北京大學(xué)心理學(xué)系應(yīng)用心理學(xué)碩士
任前程無憂(www.51job.com)培訓(xùn)總監(jiān)
任美國ALTEC培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理
任西門子(中國)有限公司團總裁高級行政助理



實戰(zhàn)經(jīng)驗
◆2004年至今,企業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)師
◆可中英文流利授課
◆2002年至2004年,任前程無憂(www.51job.com)培訓(xùn)總監(jiān)。負責(zé)全國7個一線城市、20余個二線城市培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展、銷售隊伍的訓(xùn)練、大客戶內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計、講師選拔、課程督導(dǎo)
◆2000年8月至2002年5月,許女士任美國ALTEC培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理。負責(zé)為公司選聘、培訓(xùn)、管理近百人的講師隊伍
◆曾任西門子(中國)有限公司輸配電集團總裁高級行政助理四年,曾參與“長江三峽水利發(fā)電項目”、“黃河二灘發(fā)電站”、“天生橋直流輸配電項目”、“天安門廣場供電設(shè)備改造”等大型國家項目的市場、投標(biāo)、談判與服務(wù)工作

社會榮譽與專業(yè)成就
◆2012 倫敦奧運會電力保障培訓(xùn)顧問
◆2010南非世界杯電力保障培訓(xùn)顧問
◆2010上海世博會電力保障培訓(xùn)顧問
◆2008北京奧運會電力保障辦公室特聘顧問,為奧運保障團隊提供公共關(guān)系、跨文化交流、奧運場館電力經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)主題的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
◆2005第八屆科博會組委會特邀顧問
◆作為專業(yè)培訓(xùn)師,擁有七千多小時的授課經(jīng)驗。
◆2004杰克韋爾奇與中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇組委會會務(wù)總監(jiān)
◆瀚天汽車廣告公關(guān)項目首席顧問
◆曾被北京青年報京粹周刊評為2001年度“十大明星培訓(xùn)師”。
◆《人力資本雜志》《時尚焦點》雜志特約撰稿人
◆CCTV10英語教學(xué)欄目特約顧問
◆CCTV2 “絕對挑戰(zhàn)”特約顧問
◆1997年她受聘于南非WINTS大學(xué)出任客座講師,主講“東西方文化對比”,“中國教育體制簡介”,“合資企業(yè)在中國”等課程。在此期間她獲得了英國DAMLIN成人教育學(xué)院簽發(fā)的國際培訓(xùn)師證書并為多家國際知名公司提供培訓(xùn)和培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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