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財務管理分析與風險評價
添加時間:2014-09-04      修改時間: 2014-09-04      課程編號:100166891
《財務管理分析與風險評價》課程大綱
【課程背景】
我們經(jīng)常遇到:
公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?
怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題?每月開經(jīng)營會議時,財務數(shù)據(jù)明明白白擺在那兒,業(yè)務部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢?月月做分析,來來去去都是那些數(shù)據(jù),別說老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么。最怕老板拿著我的分析報告問為什么,問一個為什么我還能答得上來,連問三個為什么,我就焉兒了。
……
財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。財務分析課程從財務分析核心思路出發(fā),將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實質(zhì)娓娓道來,拓展財務人員的分析思路和深度,從而提供更有價值的分析報告。

【課程特色】
陳代友老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景,鑄就課程品質(zhì)及其實用價值,沒有空洞的說教,所有課程都是基于管理實務現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強最佳實踐案例,提出解決問題之道;+情景練習+案例分析+課堂問答的講授模式,達到學以致用的目的。

【培訓收益】
本課程旨在拓展分析思路,防范資金風險:
揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務分析核心
提供完整有效的財務分析體系和實用財務分析模板
解決財務人員和其他部門的溝通問題
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通

【培訓對象】
本課程適合專業(yè)財務人員和企業(yè)中高層管理人員學習。

【課程大綱】
模塊一、引言
企業(yè)價值與財務報表關(guān)系模型
——財務目標、市場價值與賬面價值
——從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法
財務分析的陷進及應對
——案例解析:為什么多數(shù)企業(yè)的財務分析會誤導決策
——財務分析的準備工作,決定財務分析有效性的關(guān)鍵
財務溝通技能與財務價值提升
——財務職能再設計
模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況
資產(chǎn)負債表分析可以做什么
——資本結(jié)構(gòu)分析:衡量企業(yè)系統(tǒng)風險的工具
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析:找出成本結(jié)構(gòu)的內(nèi)在限制與成本管理策略的制訂;
——營運資本分析:有效控制資金效率及風險
——財務比率分析:財務業(yè)績評價得系統(tǒng)思路與管理改進
——案例分析:財務如何拯救一個瀕臨倒閉的企業(yè)
利潤表分析可以做什么
——收入分析:我們的生計來源于哪里
——成本分析:我們應該制定怎樣的競爭策略
成本結(jié)構(gòu)需要哪些改進?
——盈利分析:我們應該制定怎樣的經(jīng)營策略與價格策略
業(yè)績考核指標應該如何制訂,才能保持戰(zhàn)略與經(jīng)營的一致性
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富
——案例分析:如何通過財務分析發(fā)現(xiàn)行業(yè)本質(zhì)與制訂企業(yè)的戰(zhàn)略(實際案例)
現(xiàn)金流量表分析可以發(fā)現(xiàn)哪些問題?
——為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機,如何應對
——經(jīng)營活動分析:找出企業(yè)運行的病因
——投資活動分析:評估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc風險
——籌資活動分析:計量資金成本與財務結(jié)構(gòu)
——案例分析:為什么民間高息資本泛濫
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
——財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
——課堂辯論:這家上市公司股票你敢不敢買
模塊三:計劃未來的財務工作
財務預測
——財務預測在預算及資金計劃中的應用
——財務預測的方法與工具
——案例練習:收入預測
——案例練習:現(xiàn)金流量預測
管理增長
——可持續(xù)增長的方程式與經(jīng)營規(guī)劃
——可持續(xù)增長與模擬預測
——案例:計算可持續(xù)增長率
模塊四:如何撰寫財務分析報告
為什么管理層不重視財務分析報告和財務人員的建議,我們錯了嘛?我們應該如何改變?
財務分析報告的撰寫技巧與步驟
——財務報告的撰寫邏輯
——財務分析報告撰寫的七個步驟
——財務報告寫作常用工具及其應用
——案例分享:財務分析報告如何打動高層管理者



《財務管理分析與風險評價》課程目的
本課程旨在拓展分析思路,防范資金風險:
揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務分析核心
提供完整有效的財務分析體系和實用財務分析模板
解決財務人員和其他部門的溝通問題
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通


《財務管理分析與風險評價》所屬分類
財務稅務

《財務管理分析與風險評價》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓
《財務管理分析與風險評價》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳代友老師簡介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經(jīng)理、集團財務總監(jiān)、董事等職務15年,持有中國注冊會計師執(zhí)業(yè)證書和注冊稅務師證書,四川大學MBA和西南財經(jīng)大學財務管理研究生學歷。在集團財務管控、計劃與預算管理、稅收籌劃、資本運作、內(nèi)控制度設計等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務管控、預算管控、計劃管控、稅收籌劃、集團管控模式設計等專題。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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  • 培訓師:重立
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  • 培訓師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
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