《地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估與項(xiàng)目盡職調(diào)查研究》課程大綱
一、省級(jí)區(qū)域地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)價(jià)的前端工作內(nèi)容
1、風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)價(jià)概念和意義
2、風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)價(jià)的工具、戰(zhàn)略規(guī)劃工具運(yùn)用
3、失敗案例---區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估錯(cuò)誤導(dǎo)致的結(jié)果
4、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)的選擇策略
5、項(xiàng)目投資周期性判別
6、項(xiàng)目投資的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不同模式機(jī)會(huì)判別
7、地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)狀初步研判

二、城市地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
1、戰(zhàn)略工具：行為選擇工具的兩緯度設(shè)定
2、競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)緯度的因子設(shè)計(jì)
3、產(chǎn)品與財(cái)務(wù)緯度的因子設(shè)計(jì)
4、案例：城市布局的成敗、
5、高風(fēng)險(xiǎn)度城市及地區(qū)
6、城市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論、不同風(fēng)險(xiǎn)度城市的進(jìn)入方式

三、地塊及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略工具選擇
2、評(píng)估因子設(shè)計(jì)
3、內(nèi)部?jī)?yōu)劣因子分析
4、外部機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因子設(shè)計(jì)
5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論、操盤(pán)策略
6、案例：城市綜合體產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)、
7、商業(yè)綜合體旅游文化綜合體的風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)

四、項(xiàng)目盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)及手段
2、盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的互補(bǔ)性運(yùn)用
3、法務(wù)及合規(guī)性調(diào)查
4、盈利模式和商業(yè)模型調(diào)查
5、盈利能力及敏感性調(diào)查
6、案例：地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)、某項(xiàng)目的收購(gòu)方案設(shè)計(jì)


《地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估與項(xiàng)目盡職調(diào)查研究》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

《地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估與項(xiàng)目盡職調(diào)查研究》所屬專(zhuān)題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、

《地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估與項(xiàng)目盡職調(diào)查研究》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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