《商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運(yùn)營管理》課程大綱
一、商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展階段剖析與政策分析
(一)案例:出人意料的勝敗,傳統(tǒng)商業(yè)PK新興城市綜合體
業(yè)界標(biāo)桿華貿(mào)中心的衰敗----新光天地百貨的持續(xù)領(lǐng)跑
(二)2013年三季度拐點(diǎn)以來市場變化、商業(yè)地產(chǎn)面臨的嚴(yán)酷格局
(三)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之一:商業(yè)地產(chǎn)城市空間的變化
(四)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之二:商業(yè)地產(chǎn)城市等級的變化
(五)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之三:商業(yè)地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的變化
(六)房地產(chǎn)業(yè)全行業(yè)周期,如何預(yù)知周期變化
商業(yè)地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)周期變化時(shí)的不同操作策略
(七)案例:萬達(dá)成功的唯一秘密
解讀:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展第三階段的特點(diǎn):政府需求與企業(yè)產(chǎn)品的對接
商業(yè)地產(chǎn)土地價(jià)格的真相
(八)案例:萬達(dá)轉(zhuǎn)型時(shí)期的嘗試:萬達(dá)漢街、影都、長白山到底在干什么
解讀:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展第四階段的特點(diǎn):
(九)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之四:商業(yè)地產(chǎn)拿地的變化
(十)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)面對行業(yè)變化的應(yīng)對方式選擇
單一住宅地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)跨越
住宅、商業(yè)地產(chǎn)向文化、休閑地產(chǎn)跨越
住宅、商業(yè)地產(chǎn)向科技等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)跨越
二級開發(fā)向棚戶區(qū)改造方面的跨越
二級開發(fā)開發(fā)向一二級聯(lián)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整理的跨越
二級開發(fā)開發(fā)向新型城鎮(zhèn)化跨越
二、商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營之一:首要目標(biāo)--為政府招商,為土地運(yùn)營
(一) 衛(wèi)星城:高端服務(wù)業(yè)位基礎(chǔ)的CSD模式
案例:北京:房山CSD
(二) 新城開發(fā):構(gòu)造混合產(chǎn)業(yè)中心模式
案例:廣州:中交集團(tuán)南沙新區(qū)
(三) 中心城區(qū):構(gòu)造行業(yè)中心模式
案例:香港數(shù)碼城、國家環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)園
(四)開發(fā)戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)
(五)開發(fā)組織設(shè)計(jì)
(六)開發(fā)政策獲取
1、土地政策
2、招商引資
3、投資環(huán)境
(七)土地獲取
三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營之二:為市場招商,為商業(yè)運(yùn)營
(一)超大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位及物業(yè)配比
案例:瑞安新天地
(二)中小型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位及物業(yè)配比
案例:復(fù)星實(shí)業(yè):三亞,亞特蘭蒂斯
(三)商業(yè)地產(chǎn)投融資及運(yùn)營模式
案例:中糧大悅城
(四)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營模式的影響
1、商業(yè)運(yùn)營的大數(shù)據(jù)時(shí)代、專業(yè)市場的衰退
2、生態(tài)、休閑、體驗(yàn)式購物中心
四、郊區(qū)商業(yè)運(yùn)營
(一)郊區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程
1、城市規(guī)劃與郊區(qū)商業(yè)的關(guān)系
2、郊區(qū)商業(yè)發(fā)展形勢
3、郊區(qū)商業(yè)與城市中心商業(yè)的共存關(guān)系
(二)郊區(qū)商業(yè)的開發(fā)運(yùn)營
1、郊區(qū)商業(yè)選址
2、郊區(qū)商業(yè)的策劃定位
3、郊區(qū)商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
4、郊區(qū)商業(yè)招商特點(diǎn)
5、郊區(qū)商業(yè)運(yùn)營模式
(三)郊區(qū)商業(yè)成功案例分析:
1、永旺購物城
2、奧特萊斯天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)
(四)新城鎮(zhèn)化、棚戶區(qū)改造政策為商業(yè)地產(chǎn)帶來的新契機(jī)
五、商業(yè)地產(chǎn)招商策略
(一)商業(yè)地產(chǎn)招商工作的發(fā)展階段
(二)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與產(chǎn)品定位
(三)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)配比
(四)招商在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的地位
(五)前置招商
1、商業(yè)金融類項(xiàng)目的解決方案
2、購物中心招商解決方案
3、大型綜合體項(xiàng)目招商解決方案
(六)商業(yè)地產(chǎn)萎縮階段的招商
(七)商業(yè)地產(chǎn)招商誤區(qū)
《商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運(yùn)營管理》所屬分類
特色課程
《商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運(yùn)營管理》所屬專題
戰(zhàn)略采購運(yùn)營管理培訓(xùn)、