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情商測評與培養(yǎng)
添加時間:2014-11-04      修改時間: 2014-11-04      課程編號:100169824
《情商測評與培養(yǎng)》課程大綱
有“智”者,事竟成,但只有智商還不能完全取勝,要想持續(xù)地取勝,還必須有情商。只有有“情”者,才能取得更大的成功。以八零后、九零后為代表的職場新人智商普遍較高,然而由于獨生子女家庭、學校應試教育等環(huán)境的影響,不少職場新人的情商反而較低,特別是在剛剛參加工作的前幾年,會出現不少令個人煩惱、讓公司憂慮的問題。

【課程目的】
1. 了解情商基本內涵
2. 認知個人情商水平
3. 掌握情商提升之道
4. 會用情緒控制之術

【培訓對象】
工作經驗低于五年的職場新人

【課程內容】
一、掀起情商蓋頭來
1.情商的含義與核心
2.情商的五大能力
3.情商的測試與認知
二、如何提升情商
1.營造情商環(huán)境
2.情緒的觀察與認知
3. 情緒的管理與控制
4. 善待人生機會
三、職場新人的情商培養(yǎng)
1.與情商相關的工作案例分析
2. 職場新人情商培養(yǎng)方法研討

【教學方法】
通過多媒體教學手段,強化情商理論的學習;采用案例研討模式,培養(yǎng)情商、訓練方法。
【時間安排】
建議一天

《情商測評與培養(yǎng)》課程目的
1. 了解情商基本內涵
2. 認知個人情商水平
3. 掌握情商提升之道
4. 會用情緒控制之術



《情商測評與培養(yǎng)》所屬分類
人力資源

《情商測評與培養(yǎng)》所屬專題
情商
《情商測評與培養(yǎng)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師崔繼長老師簡介
崔繼長
崔繼長
香港浸大工商管理碩士(MBA)
北京師范大學咨詢與教育心理碩士(MAP)
聯想集團Six -Sigma 黑帶、項目管理師
中國本土人力資源管理專家、績效信用積分創(chuàng)始人

兼任: 哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》特聘講師;
深圳私營企業(yè)協會培訓咨詢委員會常務理事;
花樣年彩生活集團、愛帝宮母嬰健康公司常年人力資源顧問。
曾任: 世界五百強企業(yè)聯想集團南方制造基地人力資源高級經理;
PC電源全球第五、國內第一的航嘉國際人力資源總監(jiān);
全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監(jiān);
商務休閑服飾著名品牌SKAP龍浩天地人力資源總監(jiān)。

崔老師先后服務于政府機構、世界五百強以及大型民營企業(yè),具備豐富的管理經驗,閱人無數,洞悉人性。深刻理解組織對人力資源的需求,擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、人力資源規(guī)劃、組織結構變革與高績效團隊打造,熟悉人力資源各模塊實際操作技巧以及有效測評工具。
崔老師授課風趣幽默,邏輯清晰,感染力強,注重教師引導與學員體驗充分融合,現代心理學理論與精彩案例辯證滲透。

【項目案例】
《聯想集團制造系統KPI績效管理項目》
《旭生集團組織結構設計項目》
《航嘉集團人力資源管理體系建設項目》
《大興汽車集團員工關系溝通平臺規(guī)劃與實施》
《大興汽車集團績效信用積分策劃與實施》
《龍浩天地培訓積分體系策劃與實施》
《花樣年彩生活集團人力資源年度規(guī)劃》
《愛帝宮績效管理系統建設與實施》
【經典內訓課程】
《管理者/領導者心理學》 《PMT--職業(yè)經理人訓練營》
《非人力資源的人力資源管理》 《PMP--現代企業(yè)項目化管理》
《企業(yè)年度規(guī)劃與預算》 《TTT--企業(yè)內部講師教練術》
《工作中的溝通技能訓練》 《人性化團隊管理》等
【培訓顧客】(部分)
《非人力資源的人力資源管理》:聯想集團廈門手機事業(yè)部、龍浩天地、航嘉企業(yè)機構、深職院
《工作中的溝通技能訓練》:安費諾(深圳)公司、龍電電氣、深圳宜恒服飾
《人性化高績效團隊建設》:三洋蛇口商貿公司、花樣年彩生活物業(yè)集團
《PMT--職業(yè)經理人訓練營》:民生銀行深圳分行、正強投資發(fā)展有限公司
《PMP--現代企業(yè)項目管理》:中國通信服務集團惠州分公司、北京大學匯豐商學院校友會
《現代企業(yè)管理》:哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院、深圳人才大市場培訓中心
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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