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醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)
添加時(shí)間:2014-11-07      修改時(shí)間: 2014-11-07      課程編號(hào):100170336
《醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能

課程大綱
  1、科學(xué)的薪酬、績(jī)效管理對(duì)提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義
  案例1、中國(guó)糧食問題的啟迪
  案例2、廣東某醫(yī)院績(jī)效薪酬管理的效果
  2、薪酬的含義及在醫(yī)院的表現(xiàn)
  3、薪酬管理的基本理論
 。1) 公平理論
 。2) 薪酬管理的原則
  (3) 薪酬管理的步驟(比較詳細(xì)地講解崗位價(jià)值理論)
 。4) 薪酬管理要注意的問題
  4、公立醫(yī)院薪酬管理的特點(diǎn)及存在的問題
  5、績(jī)效考核的含義
  6、績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則
 。1) 服從和體現(xiàn)組織戰(zhàn)略
  討論:醫(yī)院戰(zhàn)略的類型以及體現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略的績(jī)效指標(biāo)有哪些?
 。2) 績(jī)效考核指標(biāo)的要求
  討論:這些原則如何在醫(yī)院和科室內(nèi)部體現(xiàn)?
 。3) 醫(yī)生、護(hù)士的考核指標(biāo)
 。4) 科主任、護(hù)士長(zhǎng)的考核指標(biāo)
  7、基于醫(yī)院全成本管理的薪酬、績(jī)效管理方法介紹
 。1) 以科室為基礎(chǔ)的管理模式以及優(yōu)缺點(diǎn)
 。2) 科室的分類(分類標(biāo)準(zhǔn)以及分類)
 。3) 不同類型科室的獎(jiǎng)金提留方式
  (4) 科室內(nèi)部醫(yī)生的分配方式
 。5) 科室內(nèi)部護(hù)士的分配方式
 。6) 其他科室員工的分配方式
 。7) 各部門主管的分配方式
  8、這種管理模式要注意的問題
 。1)科室主管的管理意識(shí)和管理水平的提升
 。2)科室發(fā)展基金的建立
 。3)科室發(fā)展委員會(huì)的建立和良好的溝通機(jī)制
 。4)整體醫(yī)療費(fèi)用的控制方法
 。5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)如何與績(jī)效薪酬掛鉤
  (6)醫(yī)療質(zhì)量如何與績(jī)效薪酬掛鉤
 。7)欠費(fèi)問題的處理。


《醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)》課程目的
提高中層管理者技能


《醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)》所屬分類
人力資源

《醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)》所屬專題
薪酬管理體系、績(jī)效考核體系績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、薪酬管理培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)課程、薪酬與福利體系培訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源績(jī)效考核與薪酬體系、
《醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李琴老師簡(jiǎn)介
李琴
李琴
德國(guó)萊茵公司(TUV) 培訓(xùn)師
商務(wù)部培訓(xùn)中心國(guó)際項(xiàng)目 培訓(xùn)師
國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)國(guó)際職業(yè)資格證書 培訓(xùn)師
物流職業(yè)經(jīng)理CPLM 培訓(xùn)師
英國(guó)皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS 培訓(xùn)師
聯(lián)合國(guó)ITC采購與供應(yīng)鏈管理 培訓(xùn)師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)IPTS 高級(jí)培訓(xùn)師
注冊(cè)國(guó)際人力資源管理 RIHRP
北方交通大學(xué)物流方向EMBA 客座專家
阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商學(xué)院 特約專家
美國(guó)國(guó)際教育學(xué)院MBA課程 核心講師
浙江大學(xué)外貿(mào)總裁班 客座專家
香港維多利亞工商管理學(xué)院 客座教授
美國(guó)國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMP資格
其他資質(zhì):高級(jí)心理咨詢師、高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師等

海外投資專家
徽創(chuàng)咨詢銀行講師
IPTS 高級(jí)國(guó)際培訓(xùn)師
CHFP高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師
IFMA國(guó)際財(cái)務(wù)管理師
IPCA 國(guó)際注冊(cè)咨詢師
OSTA高級(jí)心理咨詢師
為眾多高凈值人士提供過海外移民、海外教育、海外房產(chǎn)、海外投資、海外上市咨詢及私人理財(cái)規(guī)劃、海外資產(chǎn)配置等一對(duì)一服務(wù)。
銀行業(yè)高端俱樂部活動(dòng)及講座:為各私人銀行、總裁班、俱樂部的高端會(huì)員提供海外投資、海外上市、海外房產(chǎn)、海外移民、海外教育、私人理財(cái)規(guī)劃、全球資產(chǎn)配置、藝術(shù)收藏講座及海外PE項(xiàng)目、GOLF賽事、定制旅行、奢侈品代購等配套專屬服務(wù);我們?nèi)虻膶<覉F(tuán)隊(duì)還可為高凈值人群提供一對(duì)一私人顧問服務(wù):滿足海外投資、資產(chǎn)配置、心理健康、私人醫(yī)療、子女教育、移民房產(chǎn)、法律咨詢、信托傳承等不同需求。

培訓(xùn)項(xiàng)目:
2005年國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐強(qiáng)化培訓(xùn)班(中文,全國(guó)巡講)
商務(wù)部培訓(xùn)中心國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作暨關(guān)稅征管與商檢培訓(xùn)班(中文,全國(guó)巡講)
阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商培訓(xùn)項(xiàng)目(中文,全國(guó)巡講)
美國(guó)海關(guān)制度講座與交流會(huì)(英文)
貨運(yùn)代理操作實(shí)務(wù)(空運(yùn)、海運(yùn))---中文
報(bào)關(guān)證/報(bào)檢證/貨代證考試培訓(xùn)---中文
如何與歐盟進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易暨歐盟海關(guān)制度講座(英文)
國(guó)際采購實(shí)務(wù)培訓(xùn)(中文)
精益生產(chǎn)系列培訓(xùn):英文
LEAN MANUFACTURING 精益生產(chǎn)
PERFORMANCE MANAGEMENT 績(jī)效管理
QUALITY MANAGEMENT 質(zhì)量管理
STRATEGIC PLANNING 戰(zhàn)略計(jì)劃
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 供應(yīng)鏈管理
LEAN SIX SIGMA 六西格瑪
加工貿(mào)易與海關(guān)監(jiān)管(中文)
保稅區(qū)業(yè)務(wù)操作及注意事項(xiàng)
專業(yè)英語培訓(xùn)(商務(wù)、外貿(mào)、貨代、報(bào)關(guān)、物流方向)
海關(guān)事務(wù)與工廠貨代培訓(xùn)(中文)
第三方物流實(shí)務(wù)培訓(xùn)與物流職業(yè)經(jīng)理人課程
“國(guó)際商貿(mào)高級(jí)研修班”全國(guó)巡講(中文)
聯(lián)合國(guó)itc、英國(guó)皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)、加拿大采購管理協(xié)會(huì)等國(guó)際采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)等
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(IPTS/TTT)
人力資源與企業(yè)管理培訓(xùn)


李琴老師一直致力于國(guó)際貿(mào)易、海外投資、海外上市、國(guó)際并購、國(guó)際工程等領(lǐng)域的課程研發(fā)和項(xiàng)目咨詢,是商務(wù)部培訓(xùn)中心國(guó)際項(xiàng)目專家;中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略顧問;國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)師;北方交通大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商學(xué)院、美國(guó)國(guó)際教育學(xué)院、香港維多利亞工商管理學(xué)院客座專家;曾培訓(xùn)過上千家企業(yè)上萬名學(xué)員,講課風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)幽默,互動(dòng)性強(qiáng),善于將深?yuàn)W的理論轉(zhuǎn)化成簡(jiǎn)單的實(shí)踐;十多年的電力、石油、機(jī)械重工、汽車、電子、化工、醫(yī)藥、科技、金融、地產(chǎn)等不同行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn);課程內(nèi)容和授課技巧深受學(xué)員喜愛和好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·國(guó)際商貿(mào)運(yùn)作高級(jí)研修班
·國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流
·海外投資與移民
·國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
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績(jī)效考核與薪酬相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
趙智勇
  • 培訓(xùn)師:趙智勇
  • 所在地:廣州
  • 精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者
績(jī)效考核與薪酬相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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績(jī)效考核與薪酬相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開課
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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薪酬與福利體系相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
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鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士
薪酬與福利體系相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
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