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管理方法和領導力
添加時間:2014-11-21      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100171033
《管理方法和領導力》課程大綱
一、 經(jīng)理人要有領導力!

1. 經(jīng)理和領導的角色與功能
2. “領”是目標,推動目標實現(xiàn)
3. “導”是育成,提升團隊效能
4. 承上啟下,內(nèi)外兼修
5. 掌握規(guī)律才能推動目標實現(xiàn)

二、 永遠目標第一

1. 總經(jīng)理:咬定目標不放松
2. “要事”的標準是對企業(yè)目標貢獻度大
3. 為了目標想辦法
4. 學會配置自己的時間資源
5. 隨時警醒:你的目標是什么?

三、分解目標,實現(xiàn)任務

1. 目標是如何實現(xiàn)的?
2. 對影響目標的關鍵要素進行管理!
3. 如何判定分解目標
4. 執(zhí)行:目標明確、過程合理、結果達標
5. 計劃推動執(zhí)行,協(xié)同產(chǎn)生效率

四、最重要的知識是方法

1. 必須掌握系統(tǒng)的管理方法
2. 管理首先是科學
3. 制度推動目標實現(xiàn)
4. 有序獎懲,激勵教化
5. 關懷輔導,剛柔并濟

五、考核的目的是輔導

1. 緊扣目標,推動績效改善
2. 結構化和量化方法
3. 過程重要還是結果重要?
4. 輔導下屬的五步溝通法
5. 管理工具:說服客戶的溝通矩陣

六、養(yǎng)塑激勵文化,推動團隊效能

1. 文化是一種生產(chǎn)力
2. 創(chuàng)造性工作才能塑造真實的文化
3.五種方法培育激勵文化
4.給下屬力量,給下屬方法
5.從領導力到執(zhí)行力的工作效果

七、日新月異,持續(xù)改善

1. 閱歷學習法
2. 企業(yè)、團隊和個人績效的共同成長
3. 每天進步一點點

《管理方法和領導力》課程目的
經(jīng)理人,尤其是總經(jīng)理,必須具備領導力,才能推動團隊建設、提高執(zhí)行效果并最終實現(xiàn)企業(yè)目標。這種領導力,既包括緊扣目標、分解任務、掌握規(guī)律、把握權重,也包括輔導下屬和塑造團隊文化的能力。領導力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團隊效能、實現(xiàn)工作目標,方法卓越,才能真正落實到位、產(chǎn)生效果,所以,掌握系統(tǒng)的管理方法是提高領導力和執(zhí)行力的根本關鍵。
《管理方法和領導力》課程是一個以中高層企業(yè)管理者為目標人群的實用型管理能力提升訓練,是系統(tǒng)管理能力提升的一個教練式培訓,突出強調(diào)培養(yǎng)學員在課后的實際工作中的能力和經(jīng)驗。
本課程培訓效果充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性、實操性和顯效性。課程綜合運用案例闡釋和實戰(zhàn)討論的等培訓方法,串聯(lián)解析管理者必須掌握的重點工作知識和工作技能,解讀和剖析工作中的具體問題,為受訓者提供具體的工作方法、工具和解決方案,達到提升學員直接操作能力的效果。
課程生動實用,突出強調(diào)“知行合一”的學習效果,課程要求學員必須“帶著問題來學習”,把實際工作中遇到的問題、困難都直接拿到課堂上來討論,并積極參加課堂練習,通過老師的講授、輔導和點評,由學員自己得出解決方案和工作方法,從而真正提升學員的管理工作踐行能力。9" 6�ii+z0�vse" Name="Table 3D effects 3" >
溝通能力是最重要的職場通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習的管理技能,也是企業(yè)各項工作順利推進和高效銜接的基本保障!這已經(jīng)是一個不爭的工作常識。
本課程是一個高度互動的教練式培訓,課程最大的特點是,不但在培訓中給學員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學員提供立即可用的表達方法和溝通工具,通過工作中最常見和最重要的實際案例,現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強化的提升學員的思維能力和實操能力,課程經(jīng)典實用,實效顯著。
課程號召學員帶著問題來學習,通過課堂講解和演練、點評,直接提高學員在口才溝通方面的實際能力,并給出在今后工作中持續(xù)改善的方法和建議,令學員受益終生,通過學習效果的持續(xù)轉化,不斷提高學員的管理能力和社會交往能力。
課程應以分組學習方式進行,以提高學習效果。課程根據(jù)學員需求之不同,可以分別側重于演講口才和互動溝通兩個方面。培訓時間安排一天、兩天均可,推薦安排兩天學習以增加學員互動演練的機會,增加學員對知識的吸收和適用。

《管理方法和領導力》所屬分類
綜合管理

《管理方法和領導力》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓領導力、
《管理方法和領導力》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師程國輝老師簡介
程國輝
程國輝
國家一級人力資源管理師
首都職工素質(zhì)教育工程 高級講師
中國公益校園就業(yè)導師團 院長 資深導師
影響力、海涵國際教育集團簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)特聘認證講師
北京財經(jīng)管理高級培訓中心專家TTT委員
山西中北大學就業(yè)指導與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風馬服裝人力行政總監(jiān),商學院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年,15年人力資源經(jīng)驗,擅長企業(yè)綜合能力輔導和職業(yè)經(jīng)理人能力提升,涉及企業(yè)文化、團隊建設、人力資源、管理能力等多個領域,側重TTT、企業(yè)文化、領導力等實戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓和管理顧問工作,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長視頻案例教學、 教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓師培訓模型在實踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如北京奔馳、金隅集團、北京環(huán)衛(wèi)集團、住總集團等)的中高層培訓,并且,在學員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術類
《TTT:精彩高效的培訓之道》(分為初中高級課程,是完整的內(nèi)訓師訓練系統(tǒng))
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練,團隊共卓越》
中高層管理類
《領導力修煉與自我認知》
《中高級經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團隊效能建設》
《企業(yè)文化從建設到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風格
理論與實戰(zhàn)并重
極具親和力,風格穩(wěn)重,不失活潑
互動性、體驗性極強,學員課堂現(xiàn)場改變
知識點邏輯嚴謹,清晰易懂
課后輔導針對性很強,切實幫到學員
服務客戶
北京奔馳,中國石化北京石油公司,住總集團,金隅集團,北京環(huán)衛(wèi)集團,北京市郵票印制總局,長城人壽,天津唐拉雅秀酒店,中關村在線,中郵培訓中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開大學,中科院,農(nóng)科院,中國農(nóng)業(yè)大學,中國林業(yè)大學、天津商業(yè)大學等等多家大學和企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
程國輝老師其他內(nèi)訓課
·微信營銷(兩天一夜)
·提升職業(yè)素養(yǎng)打造卓越職涯之路
·卓越職業(yè)化員工
·九段助理
·精彩演講呈現(xiàn)技巧
·精彩高效的培訓—內(nèi)訓師成長之道
·魅力中層:從領導力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法
·卓越管理溝通技巧
·卓越團隊效能建設
·企業(yè)文化留住企業(yè)的根
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