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集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范
添加時(shí)間:2014-12-11      修改時(shí)間: 2014-12-11      課程編號(hào):100172188
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱
一、課程意義:
了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的先進(jìn)做法,掌握財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)核心流程的管理要點(diǎn)、常見風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程優(yōu)化,提升財(cái)務(wù)管理水平。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
財(cái)務(wù)總監(jiān)、各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和其他業(yè)務(wù)管理人員
三、課程時(shí)間長度:1天

四、課程大綱:
(一) 集團(tuán)管控與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
v 集團(tuán)管控的挑戰(zhàn)與總體框架
v 集團(tuán)管控的模式選擇
v 集團(tuán)管控的實(shí)施路徑
v 集團(tuán)管控框架下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
(二) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建的總體思路與方法
(三) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的組織架構(gòu)與財(cái)務(wù)人員管理
(四) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的資金管理
(五) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的會(huì)計(jì)核算管理
(六) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的重要財(cái)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理
(七) 結(jié)語:集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的經(jīng)驗(yàn)分享與啟示


《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬軍生老師簡(jiǎn)介
馬軍生
馬軍生
 南京大學(xué)學(xué)士(金融學(xué))
 復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士
 上海證券交易所博士后
 注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
 澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師(IPA Au)
 國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)
 高級(jí)會(huì)計(jì)師
 財(cái)務(wù)與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專家
 男,1975年出生,南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、上海證券交易所博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師(FIPA Au)、國際注冊(cè)內(nèi)審師(CIA)、高級(jí)會(huì)計(jì)師、北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘專家、中華講師網(wǎng)特聘資深實(shí)戰(zhàn)講師、《董事會(huì)》雜志專欄作者,為復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等多所高校研究生及總裁班授課。
 主要擅長領(lǐng)域:內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理、非財(cái)、審計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅務(wù);
 實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,超過18年的從業(yè)經(jīng)歷,先后擔(dān)任大中型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸主管、BDO會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人。近年來已為上百家上市公司及企事業(yè)單位提供財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理的咨詢、培訓(xùn)服務(wù),在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理有獨(dú)到見解,發(fā)表相關(guān)文章五十多篇。
 在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《企業(yè)管理》、《中國證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等論文五十多篇,編著CFA首套中文輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》、編著《內(nèi)部控制漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》;
 主持國家科技部技術(shù)創(chuàng)新基金課題“智能化企業(yè)內(nèi)部控制軟件系統(tǒng)”、上海市博士后重點(diǎn)課題“我國上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)管系統(tǒng)研究”、上海證券交易所課題“上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究”、上海市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題“企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法與指數(shù)研究”、“交易所內(nèi)控規(guī)范研究——兼論事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與評(píng)價(jià)”等;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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