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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

添加時(shí)間：2015-01-28 修改時(shí)間： 2015-01-28 課程編號(hào):100174852

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程大綱

一、什么是執(zhí)行力
1、單純聽話不是執(zhí)行力
2、簡(jiǎn)單達(dá)成不是執(zhí)行力
3、“態(tài)度+思考+行動(dòng)——直到建立問(wèn)題合理解決模型“才是執(zhí)行力
二、驅(qū)動(dòng)力與阻力
1、力場(chǎng)分析圖應(yīng)用（結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采用結(jié)構(gòu)化研討方法）
2、環(huán)境驅(qū)動(dòng)
3、行為驅(qū)動(dòng)
4、能力驅(qū)動(dòng)
5、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)
6、身份定位驅(qū)動(dòng)
7、愿景驅(qū)動(dòng)
三、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)化模型建設(shè)
1、模型界定與變量分析
2、行動(dòng)流程
3、輸入與輸出與動(dòng)力支撐
四、課程回顧

如何讓羊上樹？
方案一：給羊一個(gè)美好愿景，并且告訴他你就是猴子，簡(jiǎn)稱愿景激勵(lì)；方案二：告訴他如果上不去，晚上擺全羊席，簡(jiǎn)稱績(jī)效激勵(lì)。方案三：把樹砍倒，讓羊趴在樹上合影留念，簡(jiǎn)稱接地氣；通常集團(tuán)公司老板會(huì)選擇第一種，省市公司經(jīng)理會(huì)選擇第二種，但是實(shí)際上基層員工往往選擇第三種辦法。

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》所屬分類

綜合管理

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》所屬專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王文博老師簡(jiǎn)介

王文博

王文博，MBA，資深培訓(xùn)師，現(xiàn)任中國(guó)航天科技集團(tuán)黨校副教授，培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師，河北軸承行業(yè)協(xié)會(huì)主任委員，有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
主要研究方向?yàn)榻M織行為學(xué)，主講課程包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊(duì)、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識(shí)管理、創(chuàng)新管理等，課程中特別擅長(zhǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討（源自行動(dòng)學(xué)習(xí)核心技術(shù)）和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括：大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗(yàn)、河北省軸承行業(yè)協(xié)會(huì)、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國(guó)資委分校、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院、中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國(guó)航天電子技術(shù)研究院、中國(guó)航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、中國(guó)樂凱、中國(guó)衛(wèi)通、天津長(zhǎng)征火箭制造有限公司、北京航天動(dòng)力研究所等企事業(yè)單位。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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培訓(xùn)師：凡勝
所在地：廣州
廣州培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)

培訓(xùn)師：柏瑞
所在地：淄博

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培訓(xùn)師：翁濤
所在地：重慶
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培訓(xùn)師：賈驍
所在地：北京
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教練

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1）目標(biāo)執(zhí)行力：銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意，目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2）管理作用力：有些管理舉措如一拳打在棉花里，很快化于無(wú)形……3）新客戶開發(fā)：開...

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