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節(jié)稅秘籍:企業(yè)稅務(wù)困境突破
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175610
《節(jié)稅秘籍:企業(yè)稅務(wù)困境突破》課程大綱
【課程背景】

“人的一生,只有兩件事情是不可回避的。。。一件是死亡,另外一件就是納稅。。。”
-漢密爾頓(美國開國元勛之一第一任財政部長)

“野蠻者抗稅,愚昧者偷稅,糊涂者納稅,智慧者避稅!

企業(yè)的經(jīng)營管理,非常重要的一個工作就是打理好公司的稅務(wù)工作,要保證公司不能違法,按時報稅、交稅、購買發(fā)票核銷發(fā)票、合理抵扣進(jìn)項(xiàng)增值稅、正確計(jì)算所得稅預(yù)繳、不要忘了貼印花稅等等,不勝其煩的工作,弄不好就會出問題。。。
其實(shí),所有的老板都私下有更高的追求,需要納稅籌劃,能省則省;需要利用稅收優(yōu)惠政策,公司能占的便宜要占;而且絕對不能在稅務(wù)檢查中出問題、審計(jì)檢查中出問題、丟失發(fā)票出問題、出現(xiàn)多交稅、提前交稅等問題,總之,都希望既能少交稅又不能出問題。。。

“為富人解惑,為窮人辦事,為政府宣傳,為企業(yè)節(jié)稅。。。”



但,現(xiàn)實(shí)情況卻往往不如所愿,我們面對的局面是:公司業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理不完善、經(jīng)營人員不配合……出個問題太容易了;稅法天天變、解釋五花八門、稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊、老板也不讓花錢培訓(xùn)、不讓請顧問、盡量少交稅……怎能不出問題?
你越希望不出事,卻又經(jīng)常出事,那么,出了問題怎么辦呢?自己擺平?不專業(yè)又不經(jīng)濟(jì),誰能幫企業(yè)家呢?……
如何避免稅務(wù)上出問題?少出問題?稅務(wù)稽查來了如何應(yīng)對?稅務(wù)出了問題怎么辦?如何與稅務(wù)局溝通?哪些辦法能解救我?……


【培訓(xùn)收益:課程要解決的主要問題】
☆ 合理避稅:了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段,掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法,找到一套適合自己企業(yè)實(shí)際情況的節(jié)稅與避稅方法。
☆ 減少風(fēng)險:掌握企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的操作火候、方法和技能,在避稅與稅務(wù)稽查中間尋找平衡點(diǎn),融洽稅務(wù)部門關(guān)系,減少企業(yè)風(fēng)險。
☆ 熟知稅法:了解稅法及實(shí)施條例的最新政策變化,了解增值稅和營業(yè)稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響。


【培訓(xùn)對象】 董事長、董事、總裁、副總裁、CEO、COO、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營決策和管理者;

【課程大綱】:

模塊一、企業(yè)稅負(fù)測算評估與應(yīng)對策略?
核心問題:稅負(fù)太重壓垮眾多中國企業(yè)?交多少稅才合適?企業(yè)決策中的稅務(wù)問題?
1、情景分析:中國企業(yè)到底要交哪些稅?
2、技術(shù)應(yīng)用:企業(yè)稅負(fù)測算方法與模型?
3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):同樣行業(yè)怎樣可以少交稅?
4、實(shí)際困惑:怎樣應(yīng)對高稅負(fù)和高稅率?
5、案例討論:稅法漏洞解讀及空白點(diǎn)分析?
模塊二、涉稅風(fēng)險分析與稅務(wù)檢查應(yīng)對?
核心問題:怎樣應(yīng)對稅務(wù)檢查?企業(yè)哪些業(yè)務(wù)會直接涉及稅務(wù)問題?減低稅務(wù)風(fēng)險的方法有哪些?
1、為什么會因稅倒在上市的前夜?
2、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票累計(jì)的存貨怎樣消化?
3、哪些人因?yàn)槎悇?wù)問題而坐牢了?
4、宗慶后為什么不再與達(dá)能爭了?
5、案例討論:稅務(wù)檢查過程分析與應(yīng)對全案?
模塊三、銷售采購及生產(chǎn)涉稅業(yè)務(wù)分析?
核心問題:涉稅業(yè)務(wù)分析與診斷?銷售環(huán)節(jié)涉稅分析?采購環(huán)節(jié)涉稅分析?生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉稅分析?
1、銷售管理:開票的時機(jī)可以省稅?
2、采購管理:庫房的利用可以省稅?
3、收款管理:收款的方式可以省稅?
4、生產(chǎn)管理:退貨及報廢可以省稅?
5、案例討論:企業(yè)怎樣分拆組合業(yè)務(wù)來省稅?
模塊四、企業(yè)家怎樣與稅務(wù)機(jī)構(gòu)打交道?
核心問題:怎樣與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道?都有哪些注意事項(xiàng)?怎樣與稅務(wù)干部建立良好關(guān)系?
1、頭腦風(fēng)暴:人大代表資格幫你省稅?
2、經(jīng)商策略:稅務(wù)干部怎樣幫你省稅?
3、武林秘籍:怎樣結(jié)交合適稅務(wù)干部?
4、經(jīng)營智慧:怎樣幫稅務(wù)干部出業(yè)績?
5、案例討論:交稅是法律規(guī)定還是官員解釋?
模塊五、企業(yè)家應(yīng)該懂的稅務(wù)籌劃技術(shù)?
核心問題:稅務(wù)工作技能和技巧有哪些?稅務(wù)籌劃技術(shù)到底是誰該掌握??
1、稅籌技術(shù)1:怎樣利用優(yōu)惠政策?
2、稅籌技術(shù)2:怎樣做帳才能節(jié)稅?
3、稅籌技術(shù)3:怎樣利用票據(jù)節(jié)稅?
4、稅籌技術(shù)4:怎樣利用帳虧節(jié)稅?
5、稅籌技術(shù)5:怎樣注冊公司節(jié)稅?
現(xiàn)場互動與問答?
現(xiàn)場提問和答疑:致力于解決企業(yè)實(shí)踐問題,請帶上工作中遇到的實(shí)際問題到現(xiàn)場一起探討,歡迎提問。。。
1、請您帶來企業(yè)家目前最感困惑的問題?
2、分析每個企業(yè)在未來必定會遇到的稅務(wù)問題?
3、行動計(jì)劃:讓我們一起來為公司省稅?
4、我們所倡導(dǎo)的企業(yè)家社會責(zé)任?
5、課程售后服務(wù)及技術(shù)支持模式?

《節(jié)稅秘籍:企業(yè)稅務(wù)困境突破》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《節(jié)稅秘籍:企業(yè)稅務(wù)困境突破》所屬專題
稅務(wù)管理與籌劃、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、如何做好稅務(wù)籌劃企業(yè)重組、
《節(jié)稅秘籍:企業(yè)稅務(wù)困境突破》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師肖旭東老師簡介
肖旭東
肖旭東
人物介紹:
   中國《管理會計(jì)》研究中心 發(fā)起人之一
 《首席財務(wù)官》雜志顧問
  清華大學(xué)總裁班、財務(wù)總監(jiān)班 特聘講師
  浙江大學(xué)總裁班 特聘講師
簡介:
肖旭東,多年500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷,曾任IBM北京工廠財務(wù)負(fù)責(zé)人;某大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān);某央企事業(yè)本部采購總監(jiān),某中央企業(yè)工廠事業(yè)部負(fù)責(zé)人。
來自管理一線,經(jīng)過世界領(lǐng)先企業(yè)全面的管理訓(xùn)練與培養(yǎng),擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。投身于企業(yè)管理培訓(xùn)、管理咨詢領(lǐng)域多年,將先進(jìn)的管理方法、技術(shù)與工具運(yùn)用于本土企業(yè),輔導(dǎo)企業(yè)提高績效;為眾多企業(yè)構(gòu)建了先進(jìn)的商業(yè)模式和穩(wěn)健的利潤模式,幫助企業(yè)改善管理流程與管控體系,并提升經(jīng)濟(jì)效益。中國講師500強(qiáng),中國財務(wù)管理十強(qiáng)講師。
經(jīng)典觀點(diǎn):
財務(wù)會計(jì)的本質(zhì)是以人為本;財務(wù)=財聚務(wù)本,會計(jì)=會人計(jì)功;會計(jì)本身不是信息,但會計(jì)對企業(yè)決策需要的信息的加工、傳播和使用有巨大的價值與影響;
金錢沒有階級性,但擁有財富的人有不同的氣質(zhì)和品位;自由生于財、民主生于債;沒有財富做基礎(chǔ),就只能忙于謀生,就沒有時間自由,更沒有心靈的自由,沒有債務(wù)就沒有信用,沒有信用就沒有民主;
成本不等于企業(yè)的開支,成本是企業(yè)服務(wù)客戶耗費(fèi)資源的貨幣表達(dá),成本是客戶愿意支付的部分,客戶不愿意支付的是讓利、是損失、是浪費(fèi)。
業(yè)務(wù)專長:
以關(guān)注“品質(zhì)”、“效率”、“成本”為核心價值觀構(gòu)建完備的企業(yè)運(yùn)行和控制流程;根據(jù)多年管理實(shí)踐和咨詢服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)及案例,研究開發(fā)出適合中國本土企業(yè)的企業(yè)管理及運(yùn)作模式;
以尊崇“客戶滿意、股東滿意和員工滿意”的企業(yè)價值觀為導(dǎo)向協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部資源,參與制定公司戰(zhàn)略運(yùn)作方案;結(jié)合跨制造、采購、銷售、財務(wù)部門管理經(jīng)歷和企業(yè)整體運(yùn)作工作經(jīng)歷及多次主持或參與重大商務(wù)談判、重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出一套適合企業(yè)的《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》課程,并受到了客戶的高度好評。

肖老師主講課程:

《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》
《企業(yè)家及管理者財務(wù)素養(yǎng)修煉》
《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》
《企業(yè)成本管控體系構(gòu)建與運(yùn)行》
《企業(yè)家稅務(wù)困境突破》等。


肖老師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的領(lǐng)先課程:
《安德總裁財務(wù)訓(xùn)練營》
《安德財務(wù)總監(jiān)訓(xùn)練營》
《安德成本控制訓(xùn)練營》
肖老師團(tuán)隊(duì)管理咨詢與技術(shù)輔導(dǎo)專題:
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)體系的構(gòu)建與實(shí)施
企業(yè)接班人的成長輔導(dǎo)、管理能力提升
企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)診斷與改善
企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人的甄選與成長輔導(dǎo)
企業(yè)稅負(fù)合理性評價與改善
企業(yè)成本核算與管控模型的建立與改善
企業(yè)薪酬及業(yè)績考核方案的評價與改善
應(yīng)收賬款管理體系診斷及改善方案設(shè)計(jì)
現(xiàn)金流風(fēng)險分析及融資渠道拓展
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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