《電力施工項目管理專題培訓》課程大綱
第一天 項目合同管理
一、項目合同管理
1.相關基礎法規(guī)內容介紹
1)相關經濟法律概述
2)幾個重要的法律概念:時效、締約過失……
2.合同法內容介紹
1)合同法重要內容的簡述
2)相關特別規(guī)定
3.項目談判前的準備
1)如何搜集相關的法律規(guī)定
2)了解對方的資信狀況
3)了解對方的需求和實力
4.項目談判中的法規(guī)運用
1)充分運用已掌握的法規(guī)政策進行談判
2)有效利用將出臺的法律進行談判
3)在談判中有效地利用政府的行政管理及監(jiān)督
5.項目合同條款的制訂
1)項目合同應具備的主要條款
2)制訂合同時應注意的問題
6.項目合同的簽訂
1)簽約時間及地點的選擇
2)合同附件及后續(xù)合同的簽訂
3)項目合同存在漏洞時的補救
7.項目合同的執(zhí)行
1)注意留存執(zhí)行合同的資料
2)在雙方發(fā)生爭議時如何搜集相關證據(jù)
3)必要時利用合理的行政監(jiān)督來確保合同的執(zhí)行
8.發(fā)生爭議后的法律對策
1)談判階段應注意的法律問題
2)進行訴訟/仲裁的技巧
3)如何尋求專業(yè)人士的幫助
4)在訴訟/仲裁階段如何與律師一起有效地工作
9.工程量清單的編制
1)分部分項工程量清單的編制
2)措施項目清單的編制
3)規(guī)費項目清單的編制
4)稅金項目清單的編制
10.招標控制價的編制
1)確定計算基礎
2)分析與清單項目對應的定額子目
3)計算定額子目的定額工程量
4)計算各分部分項工程費用
5)計算措施項目費用
6)計算規(guī)費和稅金
案例:施工合同范本分析
第二天 項目索賠與反索賠管理
1 “索賠”(claim)的概念
2 索賠在工程項目管理中的意義
(1)業(yè)主責任的風險給公司造成的損失,可通過索賠得到補償。
(2)已經投保的風險(保險)事件給公司造成的損失,可以通過索賠得到補償。
(3)業(yè)主未履約給公司造成的損失,可通過索賠得到補償。
(4)業(yè)主或業(yè)主代表工作中的失誤或錯誤給公司造成的損失,可通過索賠得到補償。
3 索賠程序
(1)工程承包合同的索賠程序
(2)索賠意向通知的內容
(3)準備索賠資料
(4)編制索賠報告
(5)索賠爭端的解決
4 爭議與裁決程序
5、項目索賠管理工作一般規(guī)定
1)工程項目索賠管理的職責
2)索賠意向通知書和索賠報告的編制
3)索賠證據(jù)的收集、索賠計算
4)索賠爭端的處置
6、編制索賠意向通知書及注意事項
1)編制索賠意向通知書
2)注意事項
7、編制索賠報告及注意事項
1)編制索賠報告
2)索賠報告的主要內容:
3)索賠報告的格式
4)注意事項
8、索賠證據(jù)
1)對索賠證據(jù)的基本要求
2)索賠證據(jù)的主要內容
3)工程項目履約過程中常見的索賠證據(jù)
4)索賠證據(jù)的管理
9、索賠計算(以施工索賠為例)
1)工期索賠計算
2)費用索賠計算
10、索賠爭端的處理
1)爭端處理方式的選擇
2) 爭端與裁決程序
3)注意事項
演練:索賠案例
第三天 施工現(xiàn)場物資管理
一、意義
二、倉庫的布置
三、倉庫位置選擇的條件
(1)交通方便
(2)地勢較高
。3)環(huán)境適宜
(4)有合理布局的水電供應設施,利于消防、作業(yè)、安全和生活之用。
四、材料計劃的處理
1、材料計劃庫存控制
2、材料的擺放、標識和保養(yǎng)
五、標簽和料牌
1、標簽、 料牌
2、材料的保存
六、安全防護
七 材料的收發(fā) 賬目管理
1、原始記賬材料的保管期限
2、工器具管理
3、 周轉材料管理
八、提高物資管理水平的宏觀策略
1、加強采購招投標管理,降低采購成本,加強采購計劃管理;
2、選擇區(qū)域性的大型經銷商和第三方物流商,建立長期穩(wěn)定的供應鏈體系;
3、內部推行現(xiàn)代化管理體制,強化績效考核,推行信息化管理,長效化培訓機制;
4、推進物資管理的標標準化流程,讓每位基層管理人員明白:做什么?怎么做?
九、現(xiàn)場答疑:
1、工作中遇到的問題解答
2、學習體會與收獲
十、三天學習的總結
《電力施工項目管理專題培訓》課程目的
本課程旨在讓負責項目執(zhí)行與管理的人員,掌握項目管理過程中,項目合同管理、項目談判及施工現(xiàn)場物資管理等方面的技能,學習如何有效地控制項目合同的履行過程,并有能力地做好項目執(zhí)行過程中的進度、人員及物資的控制工作。
《電力施工項目管理專題培訓》所屬分類
研發(fā)項目
《電力施工項目管理專題培訓》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、
電力行業(yè)培訓、
項目經理培訓、
房地產企業(yè)項目管理、
Project項目管理、
研發(fā)項目管理培訓、
工廠精細化管理、
《電力施工項目管理專題培訓》關鍵詞
項目管理、能源電力、