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中層管理能力提升
添加時(shí)間:2015-04-10      修改時(shí)間: 2015-04-10      課程編號(hào):100178201
《中層管理能力提升》課程大綱
課程對(duì)象:中高層管理者
主講嘉賓:馬誠(chéng)駿
培訓(xùn)課時(shí):2天(12課時(shí))
授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程背景:
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革,企業(yè)面臨的壓力也越來(lái)越大。為了讓我們的企業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求和時(shí)代發(fā)展的腳步。我們就要伴隨市場(chǎng)的發(fā)展腳步一起同行。此時(shí)企業(yè)就要國(guó)際化、市場(chǎng)化。那么處于企業(yè)的管理機(jī)構(gòu),我們應(yīng)如何提升我們的個(gè)人能力,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和要求。當(dāng)下成為我們一起努力的目標(biāo)。

課程大綱:
一、 懂得自我管理規(guī)劃
我們每一個(gè)人的生活環(huán)境不同,經(jīng)歷的事情不同,從事的教育也不同。這就使我們擁有不同的文化、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、和能力。經(jīng)歷的就是我們的財(cái)富。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該懂得自我管理。充分的了解自己、認(rèn)識(shí)自己。這樣才能找準(zhǔn)自己的角色。在社會(huì)、企業(yè)、甚至家庭找到自己的位置。
1、 現(xiàn)在擁有什么
2、 擁有的能力和文化知識(shí)
3、 我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的方法
4、 每個(gè)階段的能力提升空間
二、 制定職業(yè)生涯規(guī)劃
充分的了解自己,對(duì)未來(lái)的發(fā)展遠(yuǎn)景有一個(gè)預(yù)測(cè),根據(jù)個(gè)人實(shí)力和能力,做好職業(yè)規(guī)劃和生涯規(guī)劃。要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相匹配。
1、 職業(yè)定位
2、 生涯定位
3、 企業(yè)的崗位角色定位
三、了解企業(yè)的發(fā)展階段
企業(yè)的發(fā)展隨時(shí)間的推移,是有各個(gè)階段的。每個(gè)階段都有不同的使命。從企業(yè)的初創(chuàng)期、發(fā)展期、品牌期。每一個(gè)時(shí)期的發(fā)展對(duì)人才的要求和管理者的要求是有差異的。合適的時(shí)間用合適的人。我們的發(fā)展是否可以跟得上企業(yè)的發(fā)展腳步。
1、 分析企業(yè)發(fā)展的階段
2、 每個(gè)階段對(duì)人才的要求
3、 每個(gè)階段對(duì)管理者的要求
四、企業(yè)文化和價(jià)值觀
領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)核心文化的創(chuàng)造者,每一個(gè)員工又是企業(yè)文化的載體。企業(yè)文化要融入每一個(gè)員工的行為。從而養(yǎng)成習(xí)慣。從一個(gè)員工到整個(gè)企業(yè)都有共識(shí)的文化體系。有了文化的基礎(chǔ),就有了我們個(gè)人在企業(yè)追求的價(jià)值觀。
1、 企業(yè)文化的認(rèn)知
2、 文化和個(gè)人行為的關(guān)聯(lián)
3、 企業(yè)的核心文化和大眾文化的差異
員工的價(jià)值觀建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上
五、目標(biāo)與結(jié)果
目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向,也是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻性考驗(yàn)。合理的推進(jìn)目標(biāo)完成計(jì)劃,有利于企業(yè)的發(fā)展。結(jié)果是對(duì)目標(biāo)最好的檢驗(yàn)。也是企業(yè)整體業(yè)績(jī)的體現(xiàn)。是我們共同努力的方向。
1、 企業(yè)的長(zhǎng)期的短期目標(biāo)的制定
2、 影響目標(biāo)的因素
3、 對(duì)目標(biāo)完成度的預(yù)測(cè)
4、 完成目標(biāo)到結(jié)果的修正
5、 如何對(duì)目標(biāo)合理的管控
六、人格魅力
追隨者是先接受領(lǐng)導(dǎo)者的為人然后才接受他的藍(lán)圖,這是一種符合自然法則的征服力。凝結(jié)聚合之道,向心力不離散,包含:號(hào)召力、(信服力、向心力)影響力、(思想、品格、道德的提升)、吸引力(性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì))等等。
1、 領(lǐng)導(dǎo)根本---人格魅力
2、 人格魅力的形成
3、 領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力范疇
4、 人格魅力修煉
七、人才的管控能力
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備求才之心,識(shí)才之眼,用才之道,育才之能。合適的人放在合適的位置上,不但可以發(fā)揮特長(zhǎng),更可以創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值。
1、 清楚的認(rèn)知人才
2、 如何培養(yǎng)人才
3、 如何提拔人才
4、 人才的流失管控
八、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì):
團(tuán)隊(duì)的無(wú)能是企業(yè)最大的成本,管理和建設(shè)團(tuán)隊(duì)尤為重要。一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)要有靈魂。具有自主性、合作性、思考性。
1、 團(tuán)隊(duì)的靈魂
2、 團(tuán)隊(duì)的特性
3、 建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
九、提升管理能力
不短的自我成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),提高自己的管理能力,提升思考力、決策力、組織力、執(zhí)行力、觀察力。更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
1、思考力、企業(yè)擁有什么條件?
2、決策力、你打算從事什么行業(yè),在哪里入手。
3、組織力、誰(shuí)來(lái)幫助我完成任務(wù)?
4、執(zhí)行力、預(yù)測(cè)的和執(zhí)行的是否有偏差?
5、觀察力、你發(fā)現(xiàn)了怎樣的市場(chǎng)機(jī)遇


十、溝通力
溝通是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑、思想共享的基礎(chǔ),很多決策都是由于溝通不暢而難以執(zhí)行,很多矛盾也是由于溝通不利而產(chǎn)生。學(xué)會(huì)溝通,建立溝通渠道,將使你的企業(yè)暢通無(wú)阻!
v 溝通的五種形式
v 解除溝通的障礙
v 找出別人的心略
v 溝通的技巧和步驟


《中層管理能力提升》所屬分類(lèi)
綜合管理

《中層管理能力提升》所屬專(zhuān)題
中層管理技能提升、MTP-中層管理培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)中層部門(mén)主管培訓(xùn)經(jīng)理人培訓(xùn)、中層部門(mén)主管培訓(xùn)專(zhuān)題工廠精細(xì)化管理中層管理能力提升
《中層管理能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬誠(chéng)駿老師簡(jiǎn)介
馬誠(chéng)駿
馬誠(chéng)駿
汽車(chē)維修技師、曾在汽車(chē)中職院校任教三年(主講汽車(chē)構(gòu)造與原理、銷(xiāo)售),03年創(chuàng)辦北京汽車(chē)工程學(xué)校,一直致力于汽車(chē)行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。馬老師對(duì)汽車(chē)的構(gòu)造與原理、銷(xiāo)售流程、汽車(chē)產(chǎn)品推廣、4S店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理、二手車(chē)評(píng)估、汽車(chē)精品行業(yè)等有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)體系。
現(xiàn)任北京華陽(yáng)順通汽車(chē)集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,中國(guó)汽車(chē)人才協(xié)會(huì)特聘講師。同時(shí)兼職北京現(xiàn)代、大眾汽車(chē)、華晨汽車(chē)、美國(guó)天合集團(tuán)、藍(lán)星集團(tuán)等國(guó)內(nèi)幾十家汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)企業(yè)管理顧問(wèn)。在與眾多汽車(chē)企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想?偨Y(jié)出一套權(quán)威的汽車(chē)企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車(chē)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。
馬老師曾為華晨汽車(chē)集團(tuán)、江鈴汽車(chē)集團(tuán)等新車(chē)上市手冊(cè)開(kāi)發(fā),新車(chē)視頻拍攝、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商種子講師培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,擔(dān)任主要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)人員與授課講師。對(duì)汽車(chē)新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好差異化競(jìng)爭(zhēng),有著深邃的研究。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛(ài)。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來(lái)了巨大的收益。
★ 授課風(fēng)格
綜合企業(yè)實(shí)際狀況,診斷企業(yè)存在的問(wèn)題,確立培訓(xùn)的方法和內(nèi)容,分階段對(duì)企業(yè)人員思想、技能、品德等方面強(qiáng)化培訓(xùn)。優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略、文化、制度、價(jià)值觀。培訓(xùn)后跟蹤服務(wù),保證培訓(xùn)的后期效應(yīng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
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  • 培訓(xùn)師:季佩楓
  • 所在地:南通
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
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