公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 組織執(zhí)行力的三大系統(tǒng)
組織執(zhí)行力的三大系統(tǒng)
添加時間:2015-04-14      修改時間: 2015-04-14      課程編號:100178465
《組織執(zhí)行力的三大系統(tǒng)》課程大綱
【課程背景】
企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。
中、基層干部管理水平的高低、以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力,往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,因此擁有卓越的、務(wù)實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的,企業(yè)執(zhí)行力決定了企業(yè)的競爭力。

【授課對象】
各部門經(jīng)理/主管,儲備干部
【課程時間】
2天(6課時/天,共12課時)

【課程大綱】
第一部分、執(zhí)行力不佳的八大原因
Ø 制度因人而異,導(dǎo)致變形
Ø 制度缺乏權(quán)威性或本身就不合理
Ø 管理者沒有跟蹤與監(jiān)控
Ø 缺乏良好的團(tuán)隊與協(xié)作
Ø 能力不足,欠缺良好的工作方法
Ø 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核與激勵機(jī)制
Ø 態(tài)度決定高度,心態(tài)決定結(jié)果
Ø 欠缺改善與追求卓越之意識
第二部分、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
Ø 什么是執(zhí)行力?
Ø 執(zhí)行力的特點?
Ø 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
第三部分、執(zhí)行力---工作結(jié)果之保證
Ø 結(jié)果意識:靠原則去做事、靠結(jié)果做交換
Ø 執(zhí)行力基石:職業(yè)意識與敬業(yè)精神
Ø 職業(yè)人士的角色認(rèn)知
員工、經(jīng)理與老板的差異
第四部分、有效執(zhí)行之前提 ---工作目標(biāo)的制定與計劃
Ø 如何配合公司目標(biāo)—制定部門//班組目標(biāo)
Ø 達(dá)成型工作目標(biāo)/解決問題型工作目標(biāo)/例行型工作目標(biāo)如何來制定、計劃與達(dá)成
Ø 目標(biāo)之設(shè)定--SMART原則
Ø 目標(biāo)設(shè)定的八個步驟
Ø 從總體目標(biāo)到詳細(xì)計劃---計劃的六大要素,如何做到詳細(xì)、實操性強(qiáng)、避免所犯錯誤
Ø 如何準(zhǔn)確把握和實施當(dāng)月的重點工作,和預(yù)測、計劃好下月的工作。
案例分析與研討
第五部分、高效執(zhí)行之能力---是執(zhí)行到位的保證
Ø 高層領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行力的靈魂
Ø 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的六項能力
Ø 教練式領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)選人、識人、用人、留人的方法與誤區(qū)
Ø 執(zhí)行力的三度失衡
Ø 提升中層領(lǐng)導(dǎo)的十項執(zhí)行能力
Ø 以高層之心對待部門工作
Ø 充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用
Ø 基層員工的執(zhí)行力---要做就做到最好
Ø 勇?lián)厝?br />Ø 找方法不找借口
Ø 用業(yè)績來說話
第六部分、執(zhí)行力文化——建立不依靠任何能人的執(zhí)行體系
Ø 制度執(zhí)行力,就是讓團(tuán)隊依靠制度實現(xiàn)執(zhí)行。
Ø 結(jié)果定義清楚:心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果!
Ø 一對一責(zé)任:千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)!
Ø 不相信任何人(檢查):
Ø 獎罰才有真正的執(zhí)行力
Ø 沒有考核就沒有公平,沒有考核就沒有執(zhí)行。
第七部分、總結(jié)與答疑


《組織執(zhí)行力的三大系統(tǒng)》所屬分類
特色課程

《組織執(zhí)行力的三大系統(tǒng)》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《組織執(zhí)行力的三大系統(tǒng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師艾志朋老師簡介
艾志朋
艾志朋
★人力資源管理實戰(zhàn)專家
★企業(yè)高級顧問
★知名院校客座教授
★資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師

曾任職于三一重工集團(tuán)、葵花藥業(yè)集團(tuán)、北京龍發(fā)裝飾集團(tuán);13年的企業(yè)人力資源實際操作中積累了深厚的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
現(xiàn)任職任鄂爾多斯磐恒房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)高級顧問、廣州華燊家具有限公司高級顧問、廣州好學(xué)習(xí)兒童用品有限公司高級顧問、南京名人國際娛樂高級顧問;北京大學(xué)客座教授、清華大學(xué)客座教授、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)客座教授、黑龍江職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、香港銘鑒商學(xué)院客座教授。
十萬以上受益學(xué)員遍布中國二十多個城市,培訓(xùn)滿意度90%以上;擅長人力資源管理提升咨詢項目,授課風(fēng)格以咨詢視角解決企業(yè)實際問題,注重問題診斷調(diào)研及培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,對人力資源系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的建立與維護(hù)、績效系統(tǒng)操作實務(wù)、員工職業(yè)化訓(xùn)練有較深的研究。

課程風(fēng)趣幽默、激情并富于哲理性;培訓(xùn)中調(diào)動學(xué)員參與解決企業(yè)問題;培訓(xùn)后提供解決工具。

主講課程:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)化員工的自我管理》
《內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)與技能提升訓(xùn)練》
《績效管理與指標(biāo)量化》  
《招聘管理與面試技巧》

曾服務(wù)客戶:
國家電網(wǎng)、中興電力、中國電信、中國移動、飛利浦(中國)、摩托羅拉(中國)、娃哈哈集團(tuán)、安徽煙草、山西郵儲、貴州工行、江西郵儲、南方核電、中國聯(lián)通、昆明卷煙廠、德力西集團(tuán)、TCL集團(tuán)、萬向集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、寧波波導(dǎo)控股、哈藥集團(tuán)、國美電器、平安保險、四川長虹電子集團(tuán)、江蘇小天鵝集團(tuán)、雅戈爾集團(tuán)、太極集團(tuán)、八方控股集團(tuán)、重慶力帆實業(yè)(集團(tuán))、夏新電子股份公司、河南農(nóng)業(yè)銀行、首都機(jī)場,中糧集團(tuán)、白沙集團(tuán),成都電力、哈飛集團(tuán)、葵花藥業(yè)、橡果國際、北京龍發(fā)裝飾集團(tuán)、北大荒集團(tuán)、山東電力集團(tuán)、河南省財政廳、三九集團(tuán)、九洲電氣、天順源集團(tuán)、中法派爾特醫(yī)療器械、華濱通訊、圣泰藥業(yè)、北京自然健美健身連鎖、哈爾濱銀行、達(dá)爾凱熱電、北京鑫寶利集團(tuán)、黑龍江農(nóng)墾局、鑫達(dá)高科、中山航服、鄂爾多斯磐恒房地產(chǎn)、南京國際名人娛樂集團(tuán)、廣州華燊家具、廣州好學(xué)習(xí)兒童用品有限公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
艾志朋老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·戰(zhàn)略決策與團(tuán)隊競爭力沙盤模擬演練
·班組長管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練CTWI
·樂業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)
·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)與技能提升訓(xùn)練
·團(tuán)隊協(xié)作與溝通的五項系統(tǒng)訓(xùn)練
·寬帶薪酬設(shè)計與激勵
·基于戰(zhàn)略的績效量化管理
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·管理者職業(yè)素養(yǎng)與技能提升訓(xùn)練
相關(guān)專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
高效執(zhí)行力
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 心心相印——有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 我要結(jié)果——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效團(tuán)隊協(xié)作與溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動會議的策劃與組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化全員執(zhí)行力系統(tǒng)打造
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導(dǎo)入實踐,教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2. 掌握組織診...
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
高效執(zhí)行力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
高效執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 22.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×