《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
課程背景：
房地產(chǎn)公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身，通常對財(cái)務(wù)知之不多或一知半解。所以，當(dāng)有機(jī)會(huì)全面掌控一個(gè)地產(chǎn)公司或一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，往往會(huì)左右摯肘，原因正是因?yàn)槿鄙儇?cái)務(wù)知識，不能從財(cái)稅的角度加以綜合論證，而導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)偏差甚至偏差很大。
一個(gè)企業(yè)的終極目標(biāo)是盈利；提升決策能力、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷能力、團(tuán)隊(duì)合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而在我們盈利路上操盤手最缺的的能力可能是什么呢？財(cái)務(wù)的掌控能力。如果你正是這樣的操盤手，那么，來參加這個(gè)操盤手財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練班課程吧，本課程對房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手應(yīng)掌握的一些基本財(cái)務(wù)理念進(jìn)行了深入淺出的講解，幫助您具備財(cái)務(wù)的基本知識和理念，更好地把控全局。與同類財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程相比，本課程最大的特點(diǎn)是，以房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)案例分析貫穿始終，通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些實(shí)用又具成效的策略與方法，你也能超速成功！

課程大綱：
一、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹
◆學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識對公司和個(gè)人的好處
◆房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)理念

二、如何找到一個(gè)又紅又專的財(cái)務(wù)好幫手
◆對財(cái)務(wù)的定位與價(jià)值認(rèn)知
◆如何找到一個(gè)又紅又專的財(cái)務(wù)好幫手
◆如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
◆案例分享：某知名房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)用人之道
◆現(xiàn)場演練：從筆跡分析談財(cái)務(wù)招聘要點(diǎn)
◆實(shí)用工具：財(cái)務(wù)人員考核要點(diǎn)表

三、3分鐘看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
◆房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例
◆3分鐘看懂3張會(huì)計(jì)報(bào)表
◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
◆利潤表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆從會(huì)計(jì)報(bào)表尋找問題所在及利潤提升之道
◆經(jīng)營能力分析
◆發(fā)展能力分析
◆盈利能力分析
◆ 如何通過報(bào)表分析問題所在及尋找解決之道
◆沙盤模擬：通過沙盤了解報(bào)表
◆案例分享：揭秘財(cái)務(wù)報(bào)表常見造假手法
◆作業(yè)輔導(dǎo)：從自已公司報(bào)表找問題及業(yè)績改進(jìn)提升之道

四、控制項(xiàng)目成本的管理工具----全面預(yù)算管理介紹

1、如何認(rèn)知全面預(yù)算管理？
2、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理常用問題分析
3、房地產(chǎn)公司全面預(yù)算體系介紹
◆全面預(yù)算基本框架
◆全面預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系
◆全面預(yù)算與績效評估、風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系
◆全面預(yù)算績效考評體系、組織體系與目標(biāo)體系
4、如何編制有效的全面預(yù)算
◆全面預(yù)算編制流程、步驟、工具與編制方法
◆全面預(yù)算編制過程中人員參與的重要性
◆預(yù)算編制中常見問題及改進(jìn)思路
5、全面預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調(diào)整
◆案例介紹：某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度
◆案例分析：某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算實(shí)踐中存在的問題分析
◆演練：參訓(xùn)人員分組模擬預(yù)算編制與調(diào)整、評價(jià)
◆實(shí)用工具：如何讓手下自動(dòng)擠干全面預(yù)算中的水分

五、如何降低房地產(chǎn)項(xiàng)目的稅收成本
1、房地產(chǎn)稅收基本知識
2、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種介紹
3、合法降低稅負(fù)的主要方法與操作技巧
4、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅具體籌劃要點(diǎn)
5、如何控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)
◆現(xiàn)場咨詢：如何在5分鐘內(nèi)合法降低稅負(fù)20%
◆跟蹤輔導(dǎo)：1天稅務(wù)診斷檢查與現(xiàn)場要點(diǎn)咨詢

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
1、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
◆資金的時(shí)間價(jià)值
◆資金的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的主要方法
◆凈現(xiàn)值法
◆內(nèi)含報(bào)酬率法
◆投資回收期與盈虧平衡點(diǎn)法
◆如何科學(xué)地進(jìn)行招投標(biāo)中的財(cái)務(wù)決策分析
3、如何控制房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)
◆投資控制的組織結(jié)構(gòu)
◆投資控制的程序
◆實(shí)用工具：招投標(biāo)中的量化工具與數(shù)學(xué)模型
◆實(shí)用工具：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與財(cái)務(wù)決策

七、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目融資
1、房地產(chǎn)公司融資渠道與融資工具選擇
2、財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3、如何與風(fēng)險(xiǎn)投資打交道？
◆如何找到風(fēng)險(xiǎn)投資商？
◆與風(fēng)險(xiǎn)投資商打交道的竅訣
◆商業(yè)計(jì)劃書的制作精髓
4、房地產(chǎn)公司上市與企業(yè)快速擴(kuò)張之路
◆您的企業(yè)是否適合上市？
◆上市的要求與上市地點(diǎn)的選擇
◆上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝
◆案例分享：某房地產(chǎn)公司成功上市融資之路
◆實(shí)用工具：上市分析與中介機(jī)構(gòu)要點(diǎn)表


《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、新經(jīng)理人、房地產(chǎn)人力資源、職業(yè)經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)營銷、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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