培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織。 2、 改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。 3、 轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,以老板的心態(tài)面對工作 4、 提升員工的執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識 5、 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 提高銷售經(jīng)理(主管)必備的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能。  提高激勵與管理下屬及團(tuán)隊(duì)的能力和方法。 學(xué)會自我激勵，用積極的心態(tài)和科學(xué)的管理方法面對銷售工作的挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解客戶服務(wù)的基本理念和思路  掌握客戶溝通技巧及服務(wù)的基本方法  掌握客戶服務(wù)中的銷售及盈利思路

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)銷商是公司合作伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當(dāng)，也會給公司帶來很多麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何和分銷商建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？…… 課程圍繞...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Salespeople spend significant amount of time negotiating – often without realizing it! How can your salespeople meet the challenge from the acute market competition and ensure that they not...

培訓(xùn)目標(biāo)：

這次課程后參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點(diǎn)： • 銷售談判在銷售過程中的地位，談判高手應(yīng)掌握的溝通技巧 • 如何做一個(gè)“知己知彼”的高效率的談判者 • 如何應(yīng)用和平衡談判雙方的實(shí)力及對...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解和掌握生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本知識和技能。并能將這些知識和技能應(yīng)用到工廠管理中去，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解何謂問題，發(fā)現(xiàn)問題的要點(diǎn)； 2、掌握三不佳，5WIH法，六大任務(wù)等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法； 3、掌握解決問題的標(biāo)準(zhǔn)程序并能運(yùn)用于實(shí)際中去； 4、掌握QC七大手法并應(yīng)用于實(shí)際中去； 5、成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握計(jì)劃與組織決策與授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)與激勵等通用的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能； 2、能有效的與上司、同事、部屬進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)； 3、掌握工廠績效管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法； 4、掌握工廠全面質(zhì)量管理（TQM）的主...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途 2、掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法 3、了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法 4、了解掌握怎樣通培訓(xùn)員工來推動5S； 5、掌握怎樣使5S活動落到實(shí)處，真正為企業(yè)創(chuàng)造效益

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解目前中國企業(yè)的人才困境，學(xué)習(xí)和掌握人力資源知識和方法； 2、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧； 3、 學(xué)會用各種方法培育部屬開發(fā)部屬的潛能； 4、 掌握“人性”學(xué)會怎樣去管理和激勵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識每一位管理者都是人力資源管理者的真正含義， 2、企業(yè)管理就是在管人，人管好了，企業(yè)也就管好了。 3、掌握招聘面試，工作分析，績效考核，薪酬福利管理等基本的人力資源管理知識，并能將其應(yīng)用到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解所有的主管都是人力資源主管，都要學(xué)習(xí)和掌握人力資源知識和方法； 2、 掌握制定自已及本部門員工的部門和崗位職責(zé)的方法； 3、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧； 4、 學(xué)會組織設(shè)計(jì)與...

培訓(xùn)目標(biāo)：