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培訓(xùn)成果 學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府機(jī)構(gòu) 2. 系統(tǒng)思考與超越自我 3.工作實(shí)踐與工作創(chuàng)新 4. 自我認(rèn)知和自我控制
培訓(xùn)成果 學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1.學(xué)習(xí)重要客戶購買復(fù)雜商品時(shí)心理和行為模式; 2.解決初中級(jí)銷售人員在銷售工作中的典型困難 3.掌握利用顧問式銷售挖掘客戶需求的核心技巧 4.分析客戶決...
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 學(xué)會(huì)如何為談判而進(jìn)行銷售與談判規(guī)劃 2. 學(xué)習(xí)在利益共享基礎(chǔ)上來確定談判階段 3. 通過事實(shí)或順序闡述情形和利益的方法 4. 掌握正確評(píng)估對(duì)方情況達(dá)成交易的方法 ...
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 學(xué)習(xí)超越對(duì)手談判技巧 2. 掌握不同類的談判風(fēng)格 3. 了解贏取成功談判原理 4. 提升企業(yè)商務(wù)談判能力
針對(duì)企業(yè)商業(yè)活動(dòng)和實(shí)務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢增加強(qiáng)談判籌碼,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值,達(dá)到雙贏的商業(yè)效果,歸納應(yīng)變實(shí)務(wù)技巧,傳授企業(yè)商業(yè)活動(dòng)時(shí)處理模式,掌握‘10項(xiàng)管理’之一的商務(wù)談判技能,有助提高企業(yè)綜合...
萬科集團(tuán)董事長王石認(rèn)為:“國內(nèi)開發(fā)企業(yè)普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識(shí)別系統(tǒng),沒有建立有效的品牌管理構(gòu)架及體制。大多數(shù)房地產(chǎn)商只注重具體項(xiàng)目的宣傳,借助傳統(tǒng)的營銷手段名噪一時(shí),卻難以維持...
通過此次金牌店長培訓(xùn)的內(nèi)容涉及兩個(gè)方面:一是如何成為一名卓越專賣店的店長所需的知識(shí)、心態(tài)、技能、方法、工具、管理能力等;二是針對(duì)現(xiàn)有優(yōu)秀店員如何成為未來的店長,尤其是如何提升專賣店的終端營業(yè)...
通過系統(tǒng)培訓(xùn),提高企業(yè)總裁、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理等中高層干部的營銷創(chuàng)新意識(shí)與能力。
通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員由個(gè)人的單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)致勝的轉(zhuǎn)變,全面提升市場拓展能力和市場競爭能力所必需的營銷團(tuán)隊(duì)。
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理體系的基本結(jié)構(gòu) 2. 掌握制訂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的步驟 3. 達(dá)成管理與控制服務(wù)質(zhì)量的途徑與方法 4. 學(xué)習(xí)運(yùn)用定期評(píng)估、審核和反饋的系統(tǒng)
課程收益:如何去評(píng)估壓力,學(xué)習(xí)消除壓力源,建立自我壓力應(yīng)對(duì)方案,在企業(yè)內(nèi)營造和諧的工作環(huán)境 學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 壓力征兆與癥狀 2. 識(shí)別不同的壓力源 3. 人際壓力緩解 4. ...
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1、理解轉(zhuǎn)型期管理理論,確立管理新理念,分享管理相關(guān)技能 2、掌握溝通協(xié)調(diào)技能,不再提交“問題”而是提交“解決方案” 3、了解情緒與壓力和客戶理論,建立價(jià)值一致的...
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 闡明行政管理要義及作用 2. 論述企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響 3. 掌握行政管理方法和技巧 4. 高效工作狀態(tài)分析與建立
培訓(xùn)成果 根據(jù)客戶公司需求,量身設(shè)計(jì)課程內(nèi)容及課程時(shí)間安排 學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 理解文化與企業(yè)文化的關(guān)系 2. 全面了解企業(yè)文化內(nèi)涵 3. 熟悉企業(yè)文化的構(gòu)成要素 4. 知道優(yōu)秀企業(yè)...
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1.明確企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)文化關(guān)系了解企業(yè)文化的內(nèi)容與作用 2.運(yùn)用企業(yè)文化強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力提升核心能力與價(jià)值觀體系
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 了解企業(yè)與個(gè)人危機(jī)管理理論 2. 分析危機(jī)管理流程與相關(guān)內(nèi)容 3. 掌握危機(jī)管理與消弭的方法 4. 理解現(xiàn)代化企業(yè)要求和要素
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1.企業(yè)辦公室工作需要的任務(wù)范圍 2.辦公室人員素質(zhì)要求及常用禮儀 3.工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作技巧 4.提高辦公室人員的綜合協(xié)調(diào)能力
在完成本課程后,學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能: 1. 了解管理應(yīng)用文構(gòu)成要素及文體格式 2. 掌握管理應(yīng)用文寫作知識(shí)及基本寫法 3. 常用的應(yīng)用文體、用途、特點(diǎn)及寫作要領(lǐng) 4. 掌握文章修改與分析方法以...
1. 熟悉目標(biāo)管理理論及工作流程; 2. 掌握制訂理想目標(biāo)管理的技巧 3. 掌握評(píng)估與修正目標(biāo)的方法 4 選擇和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理模式
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