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讓零售業(yè)企業(yè)領導樹立站在較高的層面來思考中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢; 讓零售業(yè)企業(yè)經理人掌握基本的決策內容、思路與要點; 通過培訓激發(fā)零售業(yè)經理人反思自己企業(yè)的定位、找出...
——掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法; ——培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平; ——掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領與工具。
——本課程旨在以全新的客戶開發(fā)思想,培養(yǎng)營銷經理實現以“客戶”為核心的客戶開發(fā)與維護方法。 ——本課程從咨詢師和顧問的角度出發(fā),通過講師切身的咨詢服務的體會和經驗,從系統(tǒng)化的角度來指導區(qū)域營...
——掌握正確的銷售團隊激勵思路與方法 ——培養(yǎng)與提升銷售經理的領導、激勵能力 ——掌握授權工作的基本要領 ——提升銷售團隊的執(zhí)行能力 ——促使銷售經理轉變?yōu)橛行芄芾碚?/p>
本課程主要針對目前國內營銷人員缺乏績效管理方法和工具的現狀,旨在提升營銷績效管理水平的實用性較強的課程。 本課程從咨詢師和顧問的角度出發(fā),通過講師切身的咨詢服務的體會和經驗...
讓企業(yè)營銷管理人員和經銷商樹立計劃管理的意識,認識計劃管理的重要性; 讓企業(yè)營銷管理人員了解渠道管理的基本內容與方法。 通過培訓激發(fā)企業(yè)營銷人員和經銷商改善經營,提...
讓企業(yè)營銷管理人員和經銷商樹立計劃管理的意識,認識計劃管理的重要性; 通過培訓激發(fā)企業(yè)營銷人員和經銷商改善經營,提升銷售量的動力; 讓企業(yè)營銷管理人員和經銷商了解銷售計劃工作的基本過程; ...
本課程的主要目標是讓學員認識到什么是危機爆發(fā)的真正源泉,能夠充分了解企業(yè)危機發(fā)生的內部及外部原因,進而學習如何在企業(yè)日常經營管理工作中培養(yǎng)全員危機意識,建立快速有效的危機應對體系。
作為一個職業(yè)經理人,您的報告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價值的,并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告。本課程揭示了...
當你面對千變萬化的市場,就如同面對一架龐大的飛機,哪里是你的速度表、高度表、油量表、轉速表;下一步的操作會帶來什么樣的結果;你的油管是否有漏洞;飛行方向是否正確;這些靠拍腦袋已經很難有把握掌...
提高EXCEL實際操作能力,提高工作效率; ◆ 掌握如何利用各種函數建立數學模型進行高效財務分析; ◆ 掌握快速實現產品、客戶分類的方法,使公司效益倍增; ◆ 掌握建立多因素量本利敏感分析模型,使...
為什么我們有兩個耳朵,而只有一個嘴巴?“說”是溝通,“聽”也是溝通。有話好好說。是多說少聽,還是多聽少說?說什么?何時說?怎么說?如何讓被批評者心服口服?有效溝通VS.有效反饋。聞其聲如見其人---...
現代商務禮儀體現個人職業(yè)素養(yǎng),對現代職業(yè)人士而言,擁有豐富的禮儀知識,以及能夠根據不同的場合應用不同 的交際技巧,往往會令事業(yè)如魚得水。但交際場合中事事合乎禮儀,處處表現得體著實不易。本課程將...
電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認可,但大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業(yè)沒有將電話銷...
市場競爭的激烈,企業(yè)信用、社會信用體系和法律環(huán)境尚未健全,企業(yè)要么存貨積壓,要么應收賬款大量增長或過期,為解決這些問題,石頓企管傾力打造本課題,將淵博的理論知識、豐富的實踐經驗融于案例討論之...
通常,對絕大多數的員工的訓練都只是些基本的客戶服務技能,如GST程序——問候、微笑、感謝。要使企業(yè)能向客戶提供更高水平的服務,只有微笑是遠遠不夠的?蛻舴⻊帐且粋系統(tǒng),是一種整合,如同市場、銷售...
是否我們的銷售業(yè)績常常徘徊不前? 是否我們的銷售隊伍不穩(wěn),人員流動很高? 是否我們的銷售經理每天忙碌,業(yè)績上來了,但其下屬卻不知所措? 是否我們常?嘤谡也坏巾敿獾匿N售人員? 是否我們的銷售...
1、了解現代分銷渠道管理的變化趨勢 2、掌握分銷渠道的設計與構建方法 3、學會對渠道實施有效管理的方法和技巧 4、提高與經銷商協同促銷的能力 培訓目標: 1、通過培訓,可以迅速掌握建設和管理營銷渠...
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