培訓目標：

1.完成員工的職業(yè)化心態(tài)調適；2.糾正當代中國青年人的各種職業(yè)觀的偏差3.開啟學員職業(yè)化意識、服務意識、社會意識。4.促進員工敬業(yè)精神的培養(yǎng)，打造員工高效執(zhí)行力和有效溝通能力；

培訓目標：

1.教會學員掌握班組團隊建設的有效方法；增強班組長對團隊建設重要性認識；2.提升班組長的十種綜合管理能力，掌握班組管理技能；3.提升班組長抗壓素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，推進基層建設進程；

培訓目標：

1.打造高水平管理能力，學會用剛性制度管理的實施方法2.打造高水平領導能力，學會用人性化管理方法3. 提高帶的團隊能力，學會打造團隊凝聚力和團隊執(zhí)行力的方法；

培訓目標：

1.通過向紅軍學執(zhí)行力、向共產黨學組織力、向毛澤東學領導力，使管理干部的綜合管理能力得到提升；2.通過對井岡山精神的學習和體驗，使管理干部的思想得到一次深刻的歷練，從而樹立起艱苦創(chuàng)業(yè)、永不止步的...

培訓目標：

一．通過學習戰(zhàn)略思維，尤其是向毛澤東學習科學的戰(zhàn)略思維方法后，掌握企業(yè)的戰(zhàn)略思維工具；二．掌握制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學方法；三．學習毛澤東的方法，從戰(zhàn)略層面來審視和解決中基層人員的服務意識和工...

培訓目標：

通過兩天嘔心瀝血、通觀全局的模擬經營，學員將在內心深處發(fā)生根本性的思想轉型，完成鳳凰涅槃式的自我超越：1、突破傳統(tǒng)財務管理視野，拓展財務管理者的經營視角；2、沖出陳舊的部門局限，增強財務管理者...

培訓目標：

為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者，職能部門和企事業(yè)單位內部培訓師、輔導員進行專業(yè)培訓，通過本培訓，使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略，以利于本單位創(chuàng)建學習型...

培訓目標：

1.了解管理者應具備的基本素質，認識自己在心態(tài)、理念方面的盲點和不足；2.了解分析問題和解決問題的方法及工具，提高分析問題解決問題的能力；3.了解計劃制定的要素、方法及工具，提高制定工作計劃的能力...

培訓目標：

本課程針對中層管理人員不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助中層管理人員經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程針對中高層管理人員不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助中層管理人員經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

了解并掌握創(chuàng)造性思維的原則、方法與步驟；讓思維更專注、更清晰，引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法幫助學員減少思維困惑，突破思維定勢，自如地產生創(chuàng)意，幫助團隊創(chuàng)造出新的產品、服務、工作流程，以及發(fā)掘新的商...