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打造高績效團隊
添加時間:2014-06-30      修改時間: 2014-06-30      課程編號:100164708
《打造高績效團隊》課程大綱
第一單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理

模塊一:管理者角色認知
管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。
管理者要“成事”而非“敗事”
管理者要“定事”而非“辦事”
管理者要“帶頭”而非“代替”

第二單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的員工管理

模塊二:有效溝通
1、 溝通的70%原則
2、 溝通5要素
3、 如何進行有效溝通
4、 積極贏得認同

模塊三:授權(quán)
1、 授權(quán)的概念和意義
2、 授權(quán)的心理誤區(qū)
3、 授權(quán)的原則和影響授權(quán)的權(quán)變因素
4、 授權(quán)的方法和步驟
5、 哪些事情需要授權(quán)
6、 哪些事情不適合授權(quán)
7、 控制下屬的技巧
8、 跟蹤過程中應(yīng)注意的事項
9、 防止逆向授權(quán)
10、 授權(quán)的真諦

模塊四:激勵
1、激勵分析
2、激勵的原則
3、激勵的策略

第三單元團隊領(lǐng)導(dǎo)者的團隊管理

模塊五:團隊發(fā)展
1、團隊與團隊精神
2、如何建立團隊愿景
3、團隊的8種角色
4、永葆團隊活力的秘訣


《打造高績效團隊》所屬分類
特色課程

《打造高績效團隊》所屬專題
團隊建設(shè)績效考核體系、績效與薪酬管理課程績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《打造高績效團隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孫學(xué)敏老師簡介
孫學(xué)敏
孫學(xué)敏
吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士,
著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家,全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會、全國政策科學(xué)學(xué)會理事,
遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問、
曾任教東北師范大學(xué)、政府官員與國有企業(yè)高管,
現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部,
擔任多家大型企業(yè)集團高級顧問,人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高?妥淌凇
孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓,將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來,十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)方面的研究、實踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓(xùn)專家之一。
近期部分代表項目:
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當好黨支部書記》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實力》[2011-11-21]
• 省國資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]
• 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設(shè)》[2011-10-24]
• 沈陽電信工程局——《有效授權(quán),打造高績效團隊》[2011-10-16]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)軟實力》[2011-10-14]
• 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]
• 沈煤集團——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]
• 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀律教育月活動《誠信 責任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]
• 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]
• 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]
• 沈陽鐵路信號廠——《廉政準則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力
·培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力
·領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能
·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉
·領(lǐng)導(dǎo)決策與問題解決之道
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