培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果�！� 追求受講后的運(yùn)行效果�！� 以短時(shí)間，小代價(jià)學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“目視管理”精華。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程希望從新生代的需求出發(fā)分析企業(yè)的管理干部在管理的綜合技能上有針對(duì)性的提升和訓(xùn)練；強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的心，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位，理解上級(jí)意圖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程的目的是從激勵(lì)的角度闡述如何又針對(duì)性的激勵(lì)員工，端正員工的工作態(tài)度，提升員工的工作熱情，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。為企業(yè)的發(fā)展提供深層動(dòng)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解中國千百年來所沉淀的執(zhí)行文化，掌握中國人面對(duì)執(zhí)行的心態(tài)了解中國人在執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和常犯錯(cuò)誤，掌握這些問題和錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)方法掌握打造企業(yè)高效執(zhí)行力的途徑和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

中國有句古話“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春�！薄　∈虑榈某蓴≡诤艽蟪潭壬蠜Q定于事前的計(jì)劃與時(shí)間安排，本課程希望與學(xué)員共同分享的是：在工作中如何有效的提高計(jì)劃性和預(yù)見性，對(duì)于工作中那種“千頭...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。重點(diǎn)提高員工應(yīng)對(duì)壓力的能力，能夠及時(shí)調(diào)整情緒，樹立陽光積極心態(tài)。從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，提升職業(yè)化整體水平。啟發(fā)員工思維，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)管理的核心是人，現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要“資本”和寶貴“資源”。　　　“人”的成本如果管控失效，企業(yè)的成本管控?zé)o疑是無本之末無笨！　　　“人”不贏利，企業(yè)的利潤更是無源之水！　　　本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)自身管理角色、培養(yǎng)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)技能熟練掌握激勵(lì)心理機(jī)理和技術(shù)，并應(yīng)用于管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐掌握心理溝通方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效了解策略式績(jī)效管理，掌握績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)技能和管理考核...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程重點(diǎn)闡述在管理者和員工之間應(yīng)該采取何種方式建立相互信任的關(guān)系，以及如何實(shí)施心理疏導(dǎo)、在疏導(dǎo)過程中的應(yīng)用技巧等等�！　∫约皳�(dān)任員工心理疏導(dǎo)工作的人員能夠正確的實(shí)施整個(gè)心理疏導(dǎo)過程。幫助員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

“企業(yè)即人”。如何選擇、合理使用、充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企“業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題，困擾著每一個(gè)企業(yè)、每一位人力資源經(jīng)理。 本課程的目的在于...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如果說員工個(gè)人的能力是從縱深處推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力的話，那么團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作所形成的強(qiáng)大力量就是企業(yè)發(fā)展的橫向動(dòng)力。本課程試圖解釋這樣的觀點(diǎn)——“在了解和尊重中國傳統(tǒng)文化的前提下，有針對(duì)性建立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)員工正確的心態(tài)與職業(yè)精神；樹立正確看待與處理員工問題基本觀念；掌握員工激勵(lì)具體操作技巧；掌握通過企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)凝聚力的要領(lǐng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程希望通過以KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）為突破口，以最簡(jiǎn)單和直觀的方式向企業(yè)介紹：什么是績(jī)效管理績(jī)效該如何管理績(jī)效管理的重點(diǎn)是什么我們考核什么考核的重要指標(biāo)如何尋找

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的心，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位，理解上級(jí)意圖并能有效輔佐；培養(yǎng)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理行為；展...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解品質(zhì)戰(zhàn)略的發(fā)展與對(duì)制造業(yè)的意義 2、掌握制造業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)略制定內(nèi)容與實(shí)施方法 3、學(xué)習(xí)職能部門在品質(zhì)管理系統(tǒng)中的職能與角色 4、理解全面質(zhì)量管理的基本要領(lǐng)與發(fā)展歷史 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

a) 能應(yīng)用 FMEA 對(duì)關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性管理。　　b) 按 APQP 要求對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行策劃。 　　c) 掌握測(cè)量系統(tǒng)分析方法。 　　d) 了解生產(chǎn)首件承認(rèn)要求和方法。 e) 能選擇合適的控制圖表對(duì)關(guān)鍵過程和質(zhì)量...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低，這一系列亂象長(zhǎng)期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．了解生產(chǎn)制造型企業(yè)目前存在的現(xiàn)狀分析。　　　2．掌握精細(xì)化組織的設(shè)計(jì)與人員崗位分析和匹配�！　　�3．掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的實(shí)施步驟�！　　�4．學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理推...