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一、 深入理解執(zhí)行理念,樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài);二、 改善員工對(duì)工作、團(tuán)隊(duì)責(zé)任的認(rèn)知;三、 全面提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)和執(zhí)行意識(shí);四、 塑造員工的執(zhí)行能力;五、 推動(dòng)企業(yè)全體成員從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)...
一、 讓學(xué)員了解客戶關(guān)系管理的重要性;二、 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的搭建流程;三、 如何通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)提升企業(yè)的營(yíng)銷能力;四、 CRM系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用。
1、了解新生代特點(diǎn)與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系。2、運(yùn)用馬斯洛需求理論進(jìn)行有效的新生代管理。3、如何通過(guò)管理者自身改變與影響來(lái)管理新生代。4、掌握新生代員工管理的若干實(shí)操方法。5、建立新生代員工培養(yǎng)體系,...
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險(xiǎn)!一個(gè)決策有時(shí)會(huì)決定一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門(mén)乃至一個(gè)公司的生死命運(yùn)。對(duì)于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問(wèn)題(尤其是突發(fā)性問(wèn)題)?如何才...
ü 了解目標(biāo)績(jī)效管理的六大核心步驟ü 掌握目標(biāo)分解的五種方法ü 學(xué)會(huì)問(wèn)題分析的五個(gè)步驟ü 掌握管理研討會(huì)議的操作要領(lǐng)ü 學(xué)會(huì)制作績(jī)效考核方案ü 掌握目標(biāo)計(jì)劃過(guò)程管控的四張表、四個(gè)會(huì)ü 掌握績(jī)效面談的...
ü 掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念;ü 掌握構(gòu)建公司目標(biāo)體系的方法;ü 掌握目標(biāo)設(shè)定的六個(gè)要素;ü 掌握目標(biāo)管理的四大核心步驟ü 學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃的正確方法;ü 掌握計(jì)劃過(guò)程管控的方法和工具。
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