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通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論,著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進(jìn)的管理方法,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論,著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進(jìn)的管理方法,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。
1、強(qiáng)化置業(yè)顧問的服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德,調(diào)動(dòng)其積極性; 2、掌握現(xiàn)代商務(wù)禮儀與服務(wù)禮儀的規(guī)范和細(xì)節(jié),并將其運(yùn)用于銷售中,迅速改善服務(wù)人員的儀態(tài)舉止和服務(wù)技能; 3、塑造良好的服務(wù)職業(yè)形象,第一時(shí)間...
使學(xué)員破除創(chuàng)新思維的障礙,學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法,學(xué)習(xí)世界最新創(chuàng)造方法,了解我們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥绾芜M(jìn)行創(chuàng)新,并在日常工作、生活中進(jìn)行創(chuàng)造性運(yùn)用。
1.提升主管對(duì)管理認(rèn)知 2.目標(biāo)執(zhí)行管理與改善 3.部屬管理與培育 4.如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理 5.如何進(jìn)行沖突管理
1.讓學(xué)員了解何謂團(tuán)隊(duì)。 2.明確團(tuán)隊(duì)成員的不同角色并能夠進(jìn)行合理配置。 3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段。 4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則。 5.學(xué)會(huì)如何解決團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 6.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化,有...
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