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企業(yè)管理就是人力資源管理。本課程通過對企業(yè)人才選育用留的各種方法和技巧的介紹,幫助企業(yè)建立符合戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)和崗位工作體系,優(yōu)化人員編制,規(guī)劃符合企業(yè)特點的招聘和培訓(xùn)體系;掌握如何設(shè)計企業(yè)績...
1.提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì); 2.明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位,熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù); 3.解決培訓(xùn)負責(zé)人在工作中遇到的實際問題; 4.認清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向; 5.完善企業(yè)培...
在培訓(xùn)過程中,學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進行模擬工作,手把手地教。通過學(xué)員在“做”的過程中“學(xué)”,最終掌握所需的知識和技能。訓(xùn)練師提供學(xué)員“開展工作”的原理和工具,并對“工作成果”進行分析、...
通過對績效管理在企業(yè)中的價值分析,幫助學(xué)員正確認識績效管理對員工、企業(yè)的意義;結(jié)合案例介紹企業(yè)績效管理的基本工具和方法,讓學(xué)員掌握基本的指標(biāo)提煉和考核方法,同時預(yù)見性的了解績效管理推進中的難...
通過績效管理基本理論和工具的介紹,幫助學(xué)員認識績效管理的核心,掌握基本的績效管理實操方法,建立有效的績效管理體系,最終實現(xiàn)預(yù)期的績效結(jié)果,達成企業(yè)目標(biāo)。
使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知,深刻了解人力資源管理是各級直線經(jīng)理人與HR部門的共同責(zé)任,學(xué)會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力,進而...
通過明晰執(zhí)行力理念,培養(yǎng)學(xué)員正確的執(zhí)行意識;結(jié)合執(zhí)行力的管理工具,促進管理者提升自身執(zhí)行力和下屬執(zhí)行力。同時,通過建立執(zhí)行力管理機制,打造企業(yè)組織的高效執(zhí)行力,最終保證企業(yè)各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
使專業(yè)工作背景的學(xué)員對管理有正確認知與積極心態(tài),并學(xué)會運用管理技巧來處理工作問題與增進人際合作,進而創(chuàng)造更高的工作績效。
增進學(xué)員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導(dǎo)及指導(dǎo)部屬的技巧,使組織內(nèi)的OJT(崗位培訓(xùn))能有效落實,以提升部屬工作績效
通過對蔣氏平衡分析法之中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對與發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠清晰的認識到企業(yè)管理中存在的問題,并能夠運用蔣氏平衡分析法進行分析和解決,掌握“陰極則陽,陽極則陰”中“極”的變化規(guī)律,并...
如何在自我品牌的同時,帶來企業(yè)品牌形象的提升? 如何塑造出品牌化的職業(yè)經(jīng)理人形象? 如何更好的規(guī)劃職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯? 如何通過成功地塑造個人品牌打造出不凡的人生?
1. 使學(xué)員正確“理解”管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧,提升學(xué)員自我管理能力; 2. 培養(yǎng)學(xué)員的精細化管理意識,掌握精細化管理的方法和工具; 3. 熟練掌握管理技能、提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力;
管理的核心是:讓員工自動自覺地努力工作以達成組織的績效目標(biāo)!昂诵闹械暮诵膯栴}”就是如何讓員工自動自覺地努力工作?是強迫他、命令他?還是影響他、激勵他?…… 通過本課程的學(xué)習(xí),您將: 全...
1. 建立有效的時間管理概念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀,找到制約成效/工作效率提升的障礙; 2. 區(qū)分重要和緊迫,學(xué)會優(yōu)先次序管理; 3. 建立有效的時間管理系統(tǒng); 4. 學(xué)習(xí)現(xiàn)代化和先進的時間管理技術(shù)和實...
通過本課程學(xué)習(xí)可以 理解作為直線經(jīng)理在人力資源管理工作中的角色 掌握人力資源管理中有關(guān)員工管理的方法和技巧——選、用、育、留
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