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魯鵬個人簡介

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國內(nèi)生產(chǎn)管理專家，全國著名培訓師，時代光華特聘講師、臺州職業(yè)技術(shù)學院特聘講師、浙江培訓研究中心特聘講師。實務型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng)，注重培養(yǎng)學員實際能力。

講課風格：
講故事、講案例、電影輔助、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答 ；實用與有趣天然渾成！
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學員的實戰(zhàn)能力；
課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，可視化教學手法運用自如。
魯老師為全國數(shù)百家企業(yè)提供過系列管理培訓，為二十多家企業(yè)提供過管理咨詢服務，其金牌課程有《工廠成本管理與物料控制》《產(chǎn)品成本分析與管理》《生產(chǎn)計劃與物料管理實務》《打造一流的班組長》《精細化管理七大利器》《現(xiàn)場管理實務》《現(xiàn)場品質(zhì)管理實務》《物流與倉儲管理實戰(zhàn)訓練》《6S與目視化管理技巧》、《倉管員管理技能提升》、《質(zhì)量與質(zhì)量管理》、《7S管理》、《采購管理五大利器》等。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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魯老師曾在上海某大型臺資企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。
魯老師曾在浙江某集團公司擔任生產(chǎn)總監(jiān)。

魯鵬主講課程

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現(xiàn)場管理類：《現(xiàn)場管理實務》《６Ｓ與目視化管理》《工廠現(xiàn)場管理》《倉管員管理技能提升》
生產(chǎn)主管類：《卓越班組長培訓與現(xiàn)場輔導》《車間主任班組長管理技能提升》《如何成為出色的生產(chǎn)主管》《基層干部素質(zhì)提升工程》
交貨期類：《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務》《生產(chǎn)計劃管理實務》
成本控制類：《工廠成本管理與物料控制》《精益生產(chǎn)降低成本》《生產(chǎn)績效管理降低成本》《產(chǎn)品成本分析與管理》
精益生產(chǎn)類：《精細化管理七大利器》《精益生產(chǎn)實務》《物料需求計劃管理MRP》《標準化作業(yè)管理》《訂單管理與零庫存控制》
質(zhì)量管理類：《質(zhì)量與質(zhì)量管理》
采購管理類：《采購管理五大利器》

服務過的客戶

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魯老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細節(jié)研究，尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術(shù)、實務巧妙結(jié)合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍，其服務過的偉星集團、上汽依維柯紅巖、重慶嘉陵集團、重慶延鋒偉世通內(nèi)車飾件、重慶鑫源摩托、重慶宗申、重慶北奔汽車、重慶金侖集團、重慶文冰工貿(mào)、浙江海啊集團、溫州海星集團、浙江蘇泊爾、浙江維衛(wèi)電子潔具、 傳化公司、深圳三諾電子 、廣西貴糖、廣西寶潔紙業(yè)、南京際華3521、吉利汽車、海正集團、星星集團、富士康 、寧波博曼特、寧波新寶、東莞精致表業(yè)、中國三木集團、江蘇科藍化工、深圳海闊天空服飾、上海臺翔電動車。紹興地區(qū)公司、杭州地區(qū)公司、金華、義烏、衢州、蘇州、泰州、揚州、鹽城、湖州、嘉興、寧波、重慶、南昌等地企業(yè)對魯老師極為推崇,涉及行業(yè)包括食品、機械、服裝、汽摩配、水泵、家具、工藝品、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業(yè)、IT、快銷品以及其他。

魯鵬的內(nèi)訓課課程

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