公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 培訓(xùn)師同盟 >> 鄭雷介紹
鄭雷基本信息
鄭雷
姓  名:鄭雷
核心頭銜:資深培訓(xùn)師
性  別:
所 在 地:深圳
 點(diǎn)擊這里用QQ咨詢  點(diǎn)擊這里用QQ咨詢
 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
鄭雷個(gè)人簡(jiǎn)介
-------------------------------------------------------------------------------------------
鄭老師有18年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備設(shè)計(jì),研發(fā),生產(chǎn)以及營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾管理公司,定制運(yùn)作策略,管理市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)。應(yīng)用以人為本的團(tuán)隊(duì)提升方針,確立管理一致性,運(yùn)作高效性的要求,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。
常在美國、日本、臺(tái)灣、新加坡、香港等地工作,熟悉不同國家的企業(yè)文化,具備國際視野和前沿思維,主導(dǎo)設(shè)計(jì)、研發(fā)、推出多款熱銷并長銷的成功產(chǎn)品,帶領(lǐng)公司持續(xù)成長并影響行業(yè)。
在培訓(xùn)與咨詢的實(shí)際過程中,潛心研究如何讓學(xué)習(xí)更有效?除“術(shù)”--自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享外,更與臺(tái)灣、美國等多位思維大師一起討論,設(shè)計(jì)一系列關(guān)于學(xué)習(xí)力的課程;同時(shí)在每個(gè)課程里都會(huì)有工具、軟件等輔導(dǎo)落地。因此,亦贏得學(xué)員和客戶的口碑相傳。
“分享是培養(yǎng)的根本,愿意把自身和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)的分析給企業(yè)!教學(xué)相長!”
【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)】
為企業(yè)能源事業(yè)群定制垂直整合策略,并執(zhí)行整合項(xiàng)目。搜尋資源,資源評(píng)估,系統(tǒng)整合,最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)部產(chǎn)業(yè)鏈整合,F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈總值4.8億。

建立、領(lǐng)導(dǎo)3C企業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),針對(duì)美、歐、日、港、臺(tái)市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,為創(chuàng)投企業(yè)從零開始,達(dá)到產(chǎn)品年收益350萬。
企業(yè)流程再造,優(yōu)化生產(chǎn)和管理系統(tǒng),使得企業(yè)由軟件服務(wù)企業(yè),進(jìn)升為綜合產(chǎn)品企業(yè),同時(shí)提高運(yùn)作效率,在成本持平的基礎(chǔ)上,增長15%的營收。



體驗(yàn)式的培訓(xùn):大量的案例、互動(dòng)練習(xí),讓學(xué)員輕松掌握
把跨行業(yè)資訊融入到培訓(xùn)中,鮮活的案例,讓學(xué)員更容易接受新思想,新內(nèi)容。
“授人以漁”:強(qiáng)調(diào)思維訓(xùn)練、工具運(yùn)用。增強(qiáng)學(xué)員自助學(xué)習(xí)能力。


課程編號(hào) 課程名稱 課程概述/授課形式 課程時(shí)間
A01 高效人士的7個(gè)習(xí)慣 通過視頻、游戲、互動(dòng)分析、個(gè)人演練讓學(xué)員覺察自我,理清價(jià)值觀產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)正確的思維習(xí)慣,提供個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力   1~2天
A02-01 思維導(dǎo)圖系列之一
樂在工作的秘密武器 通過講授、分析、互動(dòng)演練、以及案例,傳授基本一個(gè)全新的思考工具,探討有效的思考和學(xué)習(xí)方法。 1天(含一小時(shí)工具演練)
A02-02 思維導(dǎo)圖系列之二
運(yùn)用心智圖法提升解決問題的能力 通過講授、分析、互動(dòng)演練、以及案例,傳授基本一個(gè)全新的思考工具,
培養(yǎng)符合邏輯的層次分明思考模式,日后在工作上思緒可以更加清晰、問題分析可以更加縝密。 1天 + 0.5天(贈(zèng)送)
(工具練習(xí),以及專題討論)

A02-03 思維導(dǎo)圖系列之三
3.0時(shí)代學(xué)習(xí)力的提升 通過講授、分析、互動(dòng)演練、以及案例,傳授基本一個(gè)全新的思考工具,培養(yǎng)符合邏輯的層次分明思考和記錄模式,提高知識(shí)組合的邏輯性,提高學(xué)習(xí)能力和吸收效率。 1天 + 0.5天(贈(zèng)送)
(應(yīng)用工具練習(xí),以及專題討論)
A02-04 思維導(dǎo)圖系列之四
方案策劃與編寫 通過講授、分析、互動(dòng)演練、以及案例,傳授基本一個(gè)全新的思考工具,
認(rèn)識(shí)心智圖在工作規(guī)劃的應(yīng)用時(shí)機(jī)與技巧,讓因管理更彈性、更多樣化、更有效率。 1天 + 0.5天(贈(zèng)送)
(應(yīng)用工具練習(xí),以及專題討論)
M01 從專業(yè)走向管理 通過案例,理論,互動(dòng)演練的方式,提升和強(qiáng)化骨干的管理能力。正確認(rèn)識(shí)管理的內(nèi)涵。 1~2天
M02 精英團(tuán)隊(duì)建設(shè) 通過講演、影片、案例分析,小組討論,來激發(fā)團(tuán)隊(duì)向上的能量,建設(shè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀文化,有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和達(dá)成共同目標(biāo) 1~2天
M03 流程體系的建設(shè)與優(yōu)化 通過講演,案例分析,以及小組討論的形式,加深學(xué)員對(duì)流程的認(rèn)識(shí),深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握流程分析的工具和優(yōu)化的方法 2天
M04-01 項(xiàng)目管理-理論到實(shí)務(wù) 通過面授、角色演練、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、案例分析、小組討論的形式,讓組織發(fā)展出項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)有效利用資源來完成項(xiàng)目,進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并落實(shí)到實(shí)務(wù)中。 2天
M04-02 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理技巧的提升 通過講演、視頻、小組討論的形式,提高項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)知,增強(qiáng)目標(biāo)管理意識(shí),透過有效的時(shí)間管理和績效管理,全面提高執(zhí)行能力 1天
S01-01 商業(yè)模型®畫布
(版權(quán)課程) 透過講演、小組談?wù)、角色扮演的形式,讓學(xué)員學(xué)習(xí)掌握商業(yè)模型的核心模型,透過畫布也工作坊形式,設(shè)計(jì)并規(guī)劃屬于自己,并且行之有效的商業(yè)模型。 2天培訓(xùn) + 1天專題訓(xùn)練

『好口碑』是課程生存的不二法門,贏得客戶的信賴更是長期經(jīng)營的關(guān)鍵,透過老師輕松幽默的教學(xué)方式、深厚的心智圖Mind Maps®理論基礎(chǔ)加上10多年的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所匯整的心智圖應(yīng)用課程 ,很實(shí)戰(zhàn)。
~ 金融人員研究訓(xùn)練中心

宏碁學(xué)習(xí)月中,心智圖已成為重點(diǎn)課程,不僅因?yàn)閷O老師及鄭老師的教學(xué)素質(zhì)、涵養(yǎng)得到原創(chuàng)作者Tony Buzan及各大企業(yè)的認(rèn)同之外,同時(shí)也因?yàn)樾闹菆D的技巧開啟了宏碁同仁創(chuàng)意思考的另一扇窗
宏碁計(jì)算機(jī)全球教育訓(xùn)練中心 張博堯 前處長
鄭老師活躍風(fēng)趣的上課方式,讓我們?cè)谳p松的環(huán)境中學(xué)習(xí),如何做好一個(gè)管理者,真的很棒,很有收獲!
---貴陽移動(dòng)營業(yè)廳經(jīng)理
鄭老師的對(duì)于主管應(yīng)具備的管理職能講解透徹、簡(jiǎn)單易懂,且符合實(shí)際工作需求,對(duì)我的工作非常有幫助,感謝老師!
---三星電子蘇州廠

服務(wù)客戶:
中國移動(dòng)、上海煙草、中海油、宏基、無錫軌道交通、國家核電、馬可波羅陶瓷、韓泰輪胎、三星電子、鷹星、大順發(fā)物流、TNT、康業(yè)生物、S135牛仔、新華人壽等

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
鄭老師有18年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備設(shè)計(jì),研發(fā),生產(chǎn)以及營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾管理公司,定制運(yùn)作策略,管理市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)。應(yīng)用以人為本的團(tuán)隊(duì)提升方針,確立管理一致性,運(yùn)作高效性的要求,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。
為企業(yè)能源事業(yè)群定制垂直整合策略,并執(zhí)行整合項(xiàng)目。搜尋資源,資源評(píng)估,系統(tǒng)整合,最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)部產(chǎn)業(yè)鏈整合,F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈總值4.8億。

建立、領(lǐng)導(dǎo)3C企業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),針對(duì)美、歐、日、港、臺(tái)市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,為創(chuàng)投企業(yè)從零開始,達(dá)到產(chǎn)品年收益350萬。
企業(yè)流程再造,優(yōu)化生產(chǎn)和管理系統(tǒng),使得企業(yè)由軟件服務(wù)企業(yè),進(jìn)升為綜合產(chǎn)品企業(yè),同時(shí)提高運(yùn)作效率,在成本持平的基礎(chǔ)上,增長15%的營收。

鄭雷主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
高效人士的7個(gè)習(xí)慣
思維導(dǎo)圖系列之一
樂在工作的秘密武器
思維導(dǎo)圖系列之二
運(yùn)用心智圖法提升解決問題的能力
思維導(dǎo)圖系列之三
3.0時(shí)代學(xué)習(xí)力的提升
思維導(dǎo)圖系列之四
方案策劃與編寫
從專業(yè)走向管理
精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)
流程體系的建設(shè)與優(yōu)化
項(xiàng)目管理-理論到實(shí)務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理技巧的提升

授課風(fēng)格
-------------------------------------------------------------------------------------------
體驗(yàn)式的培訓(xùn):大量的案例、互動(dòng)練習(xí),讓學(xué)員輕松掌握
把跨行業(yè)資訊融入到培訓(xùn)中,鮮活的案例,讓學(xué)員更容易接受新思想,新內(nèi)容。
“授人以漁”:強(qiáng)調(diào)思維訓(xùn)練、工具運(yùn)用。增強(qiáng)學(xué)員自助學(xué)習(xí)能力。

服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
中國移動(dòng)、上海煙草、中海油、宏基、無錫軌道交通、國家核電、馬可波羅陶瓷、韓泰輪胎、三星電子、鷹星、大順發(fā)物流、TNT、康業(yè)生物、S135牛仔、新華人壽等

鄭雷的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
在線咨詢        培訓(xùn)師:鄭雷         咨詢熱線:020-29042042
提交內(nèi)訓(xùn)課需求
*必須填寫
*真實(shí)姓名:
(請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性別:
先生 女士
工作單位:
*E-mail:
*電話\手機(jī):
QQ:
課程名稱:
培訓(xùn)對(duì)象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
如果填寫開課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
驗(yàn)證碼:
 驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
培訓(xùn)師免費(fèi)加盟
本周活躍培訓(xùn)師
李革增
朱老師
蔡 巍
張仲豪
田勝波
雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠(yuǎn)
劉曉亮
何小勇
張永杰
臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
鮑愛中
項(xiàng)目管
李廣泰
柳 榮
丁 堅(jiān)
顧 樾
曹禮明
匡 曄
陳志強(qiáng)
翟光明
黎一郴
王保華
廖衍明
孫海藍(lán)
楊俊峰
陳 碩
陳 杰
張小強(qiáng)
近期公開課
2024-11-07 上海 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)
2024-11-07 上海 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)
2024-11-07 長春 ★現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性
2024-11-07 上海 非生產(chǎn)采購管理
2024-11-07 上海 思維導(dǎo)圖
2024-11-07 上海 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
2024-11-07 成都 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)
2024-11-08 上海 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
2024-11-08 深圳 科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)
2024-11-08 成都 中層經(jīng)理管理能力提升
最新公開課
2024-12-14 廣州 股權(quán)激勵(lì):用動(dòng)態(tài)體系激
2025-01-07 哈爾 關(guān)于舉辦《民法典合同編
2024-12-06 成都 新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整
2024-12-18 福州 實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)
2024-11-20 廈門 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫
2024-11-19 廈門 依法合規(guī)、公開公正、競(jìng)
2024-11-22 深圳 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃
2024-12-12 北京 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)
2024-12-14 北京 全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)(
2024-12-20 北京 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
最新內(nèi)訓(xùn)課
店面珠寶銷售策略與成交技巧
信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
洞察人心的溝通心理學(xué)
銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 169.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×