胡永富個人簡介
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【基本信息】
企業(yè)管理系統(tǒng)變革專家
企業(yè)人力資源系統(tǒng)梳理專家
國學頻道《名家談壇》欄目特約嘉賓
實戰(zhàn)派高級培訓師
資深企業(yè)管理顧問
北京大學CHO(高級人力資源)研修班特約專家
北京工商大學MBA職業(yè)規(guī)劃導師
企業(yè)15+1管理系統(tǒng)創(chuàng)始人
團隊組織能力訓練專家
國家二級心理咨詢師
國家高級經絡催眠師
【任職情況】
現(xiàn)任職務:
北京科企創(chuàng)富文化傳媒有限公司 總經理
邯鄲泓博企業(yè)管理咨詢集團 總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人
鄭州共好商學院 院長、聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任職務:
北京錫恩英才企業(yè)管理咨詢顧問有限公司高級講師
神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問
河南省大河商學院特聘培訓專家
河南省大河商學院顧問中心總經理
正大集團、格力集團、雙匯集團、大運摩托、華海藥業(yè)等幾十家企業(yè)常年顧問
【工作經歷】
曾為世界500強正大集團、全球機械50強山推機械集團(上市公司)、中國500強企業(yè)京客隆集團(上市公司)、中國500強華海藥業(yè)(上市公司)、中國500強杭蕭鋼構(上市公司)、中國500強雙匯集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團、中國空調行業(yè)標志性品牌格力集團、中國著名品牌大運摩托、深圳立訊精密(上市公司)、國家電網河北分公司、中國聯(lián)通、中國石化、中棉種業(yè)、宇通客車、民生銀行、中國國旅、普萊柯生物工程、杭州和利時集團、恒大地產集團等近千家企業(yè)提供培訓和咨詢服務,并組織實施多個企業(yè)實戰(zhàn)咨詢項目。
【擅長領域】
一直專注于團隊組織能力打造、企業(yè)戰(zhàn)略落地系統(tǒng)建設、企業(yè)定制化內訓與咨詢領域。通過現(xiàn)場講授及互動式訓練的模式,幫助企業(yè)管理者提升團隊組織能力,打造高績效執(zhí)行系統(tǒng),建立有效的管控體系和黑白分明的文化系統(tǒng),幫助企業(yè)走向團隊正規(guī)化與管理規(guī)范化。
多年來胡老師在三大領域的研究與實踐:
1、團隊組織能力的打造與訓練:通過執(zhí)行力、領導力、職業(yè)化、優(yōu)秀中層與九段員工五大專題訓練,幫助企業(yè)提升團隊整體的行動力和戰(zhàn)斗力,幫助企業(yè)把美好的愿景變成美好的現(xiàn)實。課程中融合了大量互動和PK,將執(zhí)行的文化理念和操作工具完美結合,打造最實戰(zhàn)最落地的課程。
2、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標實施管控與企業(yè)人力資源管理的15+1組織系統(tǒng):基于員工職業(yè)規(guī)劃目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標的整合,通過戰(zhàn)略規(guī)劃與目標系統(tǒng)、薪酬績效與責任系統(tǒng)、過程檢查與質詢系統(tǒng)、開放反饋與文化系統(tǒng)、績效評估與激勵系統(tǒng)、結果改進與復制系統(tǒng)六大核心,幫助企業(yè)達成目標,實現(xiàn)與員工的雙贏。
3、企業(yè)定制化內訓與咨詢:通過對企業(yè)實際問題的訪談和了解,為企業(yè)量身定制解決方案,為企業(yè)在成長的道路上保駕護航。
【風格特點】
胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造職業(yè)化團隊!
授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。
學員對培訓師的滿意率均在98%以上。
【客戶評價】
非常感謝胡永富老師用心的演講,您用生動幽默的表現(xiàn)形式,通過與世界一流企業(yè)的對比,讓我們重新認識了什么是真正的客戶價值,也為我們以后的工作指明了方向!
—— 中國聯(lián)通(上海澄美)受訓學員
胡老師的課程有一種震懾人心的力量,知識點不是講出來的,而是做出來的,就像老師所講的那樣,“人們不會聽你怎么說,人們只會看你怎么做”,老師的專業(yè)和敬業(yè)精神,是我學習的榜樣!
—— 丹尼斯百貨集團受訓學員
非常認同胡老師的觀點,您講的“人們不會做你希望的,人們只會做你檢查和考核的”,我是深有體會的,我們的問題就是很多事情總是不了了之,如您所說,如何把企業(yè)的戰(zhàn)略目標不擇不扣的執(zhí)行下去,建立第三方的監(jiān)督考核體系是最有效的方式!
—— 大運摩托學員
感謝胡老師的精彩授課,我們企業(yè)最大的問題就是會太多,用質詢會體系取代例會體系的管理模式,效率高、易操作,讓我受益匪淺!
—— 杭蕭鋼構學員
實戰(zhàn)工作經歷
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曾為世界500強正大集團、全球機械50強山推機械集團(上市公司)、中國500強企業(yè)京客隆集團(上市公司)、中國500強華海藥業(yè)(上市公司)、中國500強杭蕭鋼構(上市公司)、中國500強雙匯集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團、中國空調行業(yè)標志性品牌格力集團、中國著名品牌大運摩托、深圳立訊精密(上市公司)、國家電網河北分公司、中國聯(lián)通、中國石化、中棉種業(yè)、宇通客車、民生銀行、中國國旅、普萊柯生物工程、杭州和利時集團、恒大地產集團等近千家企業(yè)提供培訓和咨詢服務,并組織實施多個企業(yè)實戰(zhàn)咨詢項目。
胡永富主講課程
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一、團隊系列主打課程:
1、狼性團隊執(zhí)行力特訓營【核心團隊】(2-3天)
2、團隊職業(yè)化特訓營【核心團隊】(2天)
3、九段員工特訓營【中基層】(2天)
二、定制化內訓:
1、魅力培訓師(TTT)(3天)
2、目標規(guī)劃與時間管理(2天)
3、職業(yè)規(guī)劃與幸福人生(2天)
4、成功者的六項自我管理(2天)
5、團隊激勵與有效溝通(2天)
6、卓越店長特訓營(2天)
三、15+1系統(tǒng)變革咨詢項目班:
A咨詢班——(8+1):
B咨詢班——(7+1):
授課風格
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胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造職業(yè)化團隊!
授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。
學員對培訓師的滿意率均在98%以上。
服務過的客戶
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正大集團、山推機械集團、雙匯集團、杭蕭鋼構、格力集團、華海藥業(yè)、大運摩托、國家電網公司、中國聯(lián)通、中國石化、宇通客車、民生銀行、中國國旅、普萊柯生物工程、杭州和利時集團、北京京客隆集團、邯鄲陽光百貨集團、丹尼斯百貨集團、河南中州國際集團、北辰集團、五洲大酒店、恒大地產集團、隴海醫(yī)院、紅星美凱龍、迪文科技等國內外知名企業(yè)并實操多個實戰(zhàn)咨詢式培訓項目。
胡永富的內訓課課程
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課程名稱
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