《打造零售終端特種兵——快速建立門店士氣、成交與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一單元：向狼學(xué)習(xí)
一、狼的認(rèn)識(shí)
《狼》短片給我們的啟示
二、狼性十大特征對(duì)人類的價(jià)值
小組討論：狼有哪些為我所用的特征
三、誰的企業(yè)植入狼性，誰的企業(yè)就一定成功
案例分析：華為狼性銷售團(tuán)隊(duì)的“搶”文化分享

第二單元：建立銷售信念系統(tǒng)
一、士氣對(duì)門店銷售的重要性
1、士氣可以摧毀一切消極心態(tài)
2、銷售就是一做士氣，二做品牌，三做服務(wù)
案例分析：美的電器門店后弈射日的成功故事
二、士氣來自于六種信念的力量：
1、如何建立門店銷售人員對(duì)行業(yè)的信心？
——行業(yè)前景與使命吸引了我
2、 如何建立門店銷售人員對(duì)公司的信心？
——公司品牌的過去、現(xiàn)在與未來令人奮進(jìn)
3、如何建立門店銷售人員對(duì)產(chǎn)品的信心？
——提煉出顧客非買不可的20個(gè)理由
——與自己的產(chǎn)品談戀愛
4、如何建立門店銷售人員對(duì)自己的信心？
——我是一座無窮的寶藏
5、如何掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)資訊？
——知己知彼、百戰(zhàn)不殆
6、如何建立目標(biāo)承諾？
——目標(biāo)刻在巖石上，方法寫在沙灘邊
——拒絕就是最愛，做到從拒絕銷售到熱愛銷售
三、如何建立門店銷售人員的信念系統(tǒng)？
1、小組研討：讓信念下凡的步驟與動(dòng)作
2、堅(jiān)持不懈的力量：信念→行為→習(xí)慣→命運(yùn)
3、銷售是情緒的轉(zhuǎn)移：如何讓門店銷售人員情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)？

第三單元：建立個(gè)人成交系統(tǒng)
1、 你有狼性策略嗎？
狼的行動(dòng)耐心與目標(biāo)堅(jiān)定的高度一致性
二、快速成交心理修煉
1、如何讓顧客喜歡你
2、“成交高手”的五大特質(zhì)是什么？
3、“引君入甕”三顆心理“導(dǎo)彈”策略
4、做到顧客心理地圖與導(dǎo)購(gòu)銷售同步策略
5、“溫水煮青蛙”式的耐心催眠術(shù)
三、3.0時(shí)代的FABE成交策略
1、連環(huán)提問的技巧
2、由關(guān)注客戶需求到關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的轉(zhuǎn)變
3、以3.0 FABE法“圍點(diǎn)打援”一網(wǎng)打盡各類顧客
4、客單價(jià)奇跡：由單純“賣產(chǎn)品“向“賣整體解決方案”推進(jìn)
四、應(yīng)對(duì)各類成交“釘子戶”的法寶
1、“釘子戶”顧客成交前心理剖析
2、快速獲得顧客承諾的“太極五步法”
3、快速促成顧客時(shí)應(yīng)注意的十大細(xì)節(jié)問題
4、有效發(fā)揮狼性協(xié)同銷售精神，快速促成簽單
5、應(yīng)對(duì)貨比三家、以走為上“屠夫型”顧客的九字秘笈
6、20種絕對(duì)成交的策略
7、 現(xiàn)場(chǎng)演練
五、售后服務(wù)的威力
1、如何創(chuàng)造二次銷售機(jī)會(huì)？
2、管理好你的“生金蛋的鵝”： VIP客戶服務(wù)十招
3、做好服務(wù)，把每一個(gè)成交的顧客變成你的忠實(shí)業(yè)務(wù)員

第四單元：建立團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)
一、門店面臨的挑戰(zhàn)：
1、個(gè)性不合
2、價(jià)值觀不一致
3、角色與管理的不一致：
①雄獅型：業(yè)績(jī)好，態(tài)度差的員工如何引導(dǎo)？
②黃牛型：態(tài)度好，業(yè)績(jī)低的員工如何輔導(dǎo)？
③狐理型：態(tài)度中，業(yè)績(jī)中的員工如何處理？
④野狼型：態(tài)度好，業(yè)績(jī)高的員工如何留��？
4、團(tuán)隊(duì)游戲：《三個(gè)和尚沒水喝》的啟示。
二、團(tuán)隊(duì)可以解決以上問題：
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)三大特征：
自主性/思考性/合作性
3、團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的三個(gè)階段：
團(tuán)伙 → 團(tuán)體 → 團(tuán)隊(duì)
4、我們需要什么樣的終端門店團(tuán)隊(duì)？
5、團(tuán)隊(duì)游戲：《我們是一個(gè)人》的啟示。
三、頭狼效應(yīng)的塑造
1、頭狼的作用
2、頭狼的自我管理：
一顆公心/兩手專業(yè)/三身榜樣
3、團(tuán)隊(duì)游戲：《盲人與啞巴》的啟示。
四、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的六項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)：
1、為使命工作（方向）
2、認(rèn)同共同目標(biāo)（導(dǎo)航）
3、執(zhí)行核心價(jià)值觀（靈魂）
4、做到同事間溝通配合默契（潤(rùn)滑）
5、遵守共同的流程制度（保障）
6、實(shí)施培訓(xùn)（動(dòng)力）
五、銷售文化是一個(gè)門店團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期擁有超級(jí)戰(zhàn)斗力的不二法門

第五單元：門店銷售系統(tǒng)工具應(yīng)用
一、兩天學(xué)習(xí)心得分享
二、狼性店員《十條軍規(guī)》操作手冊(cè)
三、狼性團(tuán)隊(duì)《信念管理》/《絕對(duì)成交》應(yīng)用工具
四、學(xué)員培訓(xùn)三個(gè)月內(nèi)行為改善的《531行動(dòng)表》應(yīng)用工具

《打造零售終端特種兵——快速建立門店士氣、成交與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》培訓(xùn)受眾
門店經(jīng)理、正副店長(zhǎng)、新任店長(zhǎng)、專柜組長(zhǎng)、區(qū)域督導(dǎo)、經(jīng)銷商老板等渴望系統(tǒng)提升門店銷售管理水平的人士

《打造零售終端特種兵——快速建立門店士氣、成交與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》課程目的
1、還你一個(gè)王牌店長(zhǎng)。
2、掌握狼性銷售系統(tǒng)成功秘訣。
3、加強(qiáng)店長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)能量的認(rèn)知感。
4、提升店長(zhǎng)對(duì)店員信念系統(tǒng)的建設(shè)能力。
5、打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮店長(zhǎng)的影響力。
6、掌握核心銷售策略，迅速提升店面顧客成交率。
7、不斷總結(jié)，形成自己企業(yè)門店獨(dú)特的狼性銷售文化。
8、課程結(jié)束當(dāng)晚帶回一套適合您企業(yè)的門店銷售管理系統(tǒng)！

《打造零售終端特種兵——快速建立門店士氣、成交與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《打造零售終端特種兵——快速建立門店士氣、成交與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》所屬專題
終端培訓(xùn)、零售業(yè)培訓(xùn)、

《打造零售終端特種兵——快速建立門店士氣、成交與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《打造零售終端特種兵——快速建立門店士氣、成交與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》報(bào)名服務(wù)流程

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