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品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-04-26      修改時間: 2013-04-26      課程編號:100257920
《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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課程特色
1.小組討論和腦力激蕩,讓學(xué)員理解方法,操作運(yùn)用工具,現(xiàn)場練習(xí)
2.學(xué)員提問,老師有問必答, 零距離接觸,無障礙溝通
3.從企業(yè)疑惑和案例分析出發(fā),總結(jié)觀點(diǎn) 給予工具 獲取收益

第一模塊:營銷微視界 Marketing Insight
學(xué)習(xí)收獲
1.了解市場營銷與品牌的差異
2.清楚市場營銷到底是解決什么問題?
3.認(rèn)識什么是影響消費(fèi)者的真正動因
4.認(rèn)識需要與需求的區(qū)別及帶來的商機(jī)
5.掌握滿足需求的方式
案例分享 *從王老吉到加多寶都是輸家
 *從電影《大腕》分析消費(fèi)者需求
關(guān)鍵工具 *馬斯洛的需要金字塔

第二模塊:營銷與品牌 Marketing & Branding
學(xué)習(xí)收獲
1.理解市場營銷的終極目的
2.掌握凱洛格系的基本市場營銷戰(zhàn)略(科特勒的市場營銷的核心思想)
3.認(rèn)識品牌產(chǎn)品與非品牌產(chǎn)品的區(qū)別
4.理解品牌價值與定價
5.打造成功品牌的七把秘匙
案例分享 *SUV型汽車的競爭空間
 *小米手機(jī)的失敗原因
 *百度與360未來誰更強(qiáng)
 *福特蒙迪歐致勝與沃爾沃S80等質(zhì)不等值
關(guān)鍵工具 *戰(zhàn)略營銷三要素:S、T、P

第三模塊:整合營銷傳播 Integrated Marketing Communication
學(xué)習(xí)收獲
1.掌握整合營銷傳播的概念
2.掌握廣告的科學(xué)形式與方式
3.學(xué)會正確的運(yùn)用公關(guān)與媒體
4.使用形象代言(人)的原則及風(fēng)險管理
案例分享 *加多寶的成功案例
 *富士康的危機(jī)公關(guān)
 *99%明星代言的失敗
關(guān)鍵工具 *羅西特-帕西矩陣

第四模塊:營銷與品牌體驗(yàn) Marketing & Brand Experience
學(xué)習(xí)收獲
1.品牌的2種載體及標(biāo)示
2.全方位品牌體驗(yàn)的6個方面
3.掌握品牌價值與定價的關(guān)鍵點(diǎn)
案例分享 *母親牌牛肉干的名字取錯了
 *王老吉vs和其正vs加多寶那個名字好
關(guān)鍵工具 *體驗(yàn)式營銷要素

第五模塊:品牌承諾 Brand Promise
學(xué)習(xí)收獲
1.理解品牌的承諾的關(guān)鍵要素
2.理解消費(fèi)者滿意度與其價值體系的4個階層的關(guān)系
3.理解關(guān)系營銷的真正涵義
案例分享 *北美汽車銷售員的成功秘訣
*美國屋頂?shù)谋P蕹兄Z
關(guān)鍵工具 *多維的價值體系分析工具
*客戶關(guān)系系統(tǒng)CRM

第六模塊:創(chuàng)新的維度 Dimensions of Innovation
學(xué)習(xí)收獲
1.創(chuàng)新的四種不同方式
2.創(chuàng)新準(zhǔn)則與消費(fèi)者心理的關(guān)聯(lián)性
案例分享 *電子(紙)書勢必退出江湖
關(guān)鍵工具 *二維創(chuàng)新規(guī)劃圖

第七模塊:海外品牌營銷模式 Global Marketing & Branding
學(xué)習(xí)收獲
1.單品牌與多品牌的不同經(jīng)營方式
2.海外市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例分享 *日資品牌的多維市場戰(zhàn)略
*美資品牌與西方市場游戲規(guī)則
關(guān)鍵工具 *海外品牌規(guī)劃的思維

《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及營銷從業(yè)人員

《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程目的
站高一點(diǎn)看“營銷”:
明星代言,為什么99%的高速路邊廣告牌被消費(fèi)者記住只有明星沒有產(chǎn)品?
廣告砸錢,為什么99%的央視廣告標(biāo)王都落得“慘死”的結(jié)局?
塑造品牌,為什么99%的行業(yè)都輸給洋品牌,除了國產(chǎn)煙酒?
業(yè)績利潤,為什么99%的企業(yè)不能向王老吉一樣高速增長?
消費(fèi)族群,為什么99%的消費(fèi)者選擇了您的競爭對手?
結(jié)果,你所做的都是“錯”的?讓你輸?shù)舨皇鞘袌黾t海,而是消費(fèi)者的腦海。
只有,當(dāng)營銷遇上了實(shí)戰(zhàn)派,才是“贏”銷,我們大聲對你說,
“ 培訓(xùn)界沒有大師,只有實(shí)戰(zhàn)派! ”

《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
綜合管理

《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
品牌營銷與管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略品牌管理、商業(yè)模式

《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡介
陸亦琦
  戰(zhàn)略品牌營銷專家
學(xué)歷頂級---美國排名前5的名校美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院MBA及美國范德比爾特大學(xué)博士;師從“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普•科特勒(Philip Kotler)。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)---仍奮戰(zhàn)營銷一線,荷蘭皇家飛利浦醫(yī)療保。≒hilips Healthcare)大中華區(qū)戰(zhàn)略市場部總監(jiān);荷蘭皇家飛利浦唯一一位獲得過營銷系統(tǒng)CEO獎的最佳經(jīng)理人;擁有近20多年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
知名度高---中國廣告界奧斯卡獎(艾菲獎)評委;上海第一財經(jīng)《解碼財商》特邀主持嘉賓,共32期;出版書籍《陸博士說·營銷時代》。

《解碼財商》節(jié)目名稱:
可樂的百年戰(zhàn)爭1-4、未戰(zhàn)先怯的新能源汽車、軍火巨頭的生意經(jīng)、天使的誘惑、小米 :“雷布斯”的手機(jī)生意、Facebook :偷來的帝國怎么辦?、雅虎老矣,尚能飯否、百代:百年唱片巨星的隕落、路虎:入贅印度的“錚錚鐵漢、索尼:數(shù)字時代的危機(jī)、唐納德·特朗普的飛黃騰達(dá)之路、Swatch-當(dāng)時間遇到時尚、柯達(dá):瀕死的數(shù)碼相機(jī)之父、女王與囚徒、小氣鬼和大財富、哈根達(dá)斯-甜蜜的奢侈品、鉆石,以愛之名、Coach-觸手可及的奢侈、絕·對--伏特加、凡客,凡人都是客、悍馬-美軍代言的男性荷爾蒙、聯(lián)邦快遞-讓包裹飛、每個人心中都有一個達(dá)芬奇、360的免費(fèi)午餐、MOTO HELLO?、再婚 沒那么簡單、兩個輪子上的成與敗、迷失的李寧、哈雷 鳳凰涅槃、蘋果"陰謀"論、我是維珍,我怕誰

課程體系
   陸亦琦博士2004年奉調(diào)回國后,接觸到很多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、營銷界同行、商學(xué)院專業(yè)教育者、學(xué)習(xí)者等等。
   發(fā)現(xiàn)了不少“有趣”現(xiàn)象,現(xiàn)整理出以下具有代表性的幾點(diǎn):
營銷之中國現(xiàn)象之一
觀點(diǎn):我們中國是特殊的......因?yàn)橹袊囊磺卸紝凑罩袊囊?guī)律發(fā)展
結(jié)果:我們可以不去考慮國外的經(jīng)驗(yàn)
營銷之中國現(xiàn)象之二
觀點(diǎn):認(rèn)為我們不懂營銷,而對西方理論與大師過度迷信
結(jié)果:聽了大師們相互矛盾的經(jīng)典后,一頭霧水,無所適從....
營銷之中國現(xiàn)象之三
觀點(diǎn):營銷無規(guī)律,靠拍腦袋是成功的關(guān)鍵,營銷與廣告的功能混淆不清
結(jié)果:眾多企業(yè)無市場部,或者市場部只具備支持銷售的功能
營銷之中國現(xiàn)象之四
觀點(diǎn):對營銷的認(rèn)識與實(shí)踐還是4P思維格局
結(jié)果:對營銷的認(rèn)識的嚴(yán)重滯后性,使得從業(yè)人員缺乏對市場營銷學(xué)科在近十年的重要發(fā)展認(rèn)識
  陸亦琦博士認(rèn)為,市場營銷本身是一門實(shí)踐性很強(qiáng),并且不斷發(fā)展的科學(xué),但歸根到底,市場營銷擔(dān)負(fù)著企業(yè)的戰(zhàn)略核心功能。從目前與國內(nèi)同行交流中得出,國內(nèi)外似乎在對市場營銷的理解上尚有差距。如何將對實(shí)際操作具有指導(dǎo)意義的市場營銷新思維以適合中國人的理解方式進(jìn)行傳播?陸博士特別研發(fā)的《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程重要目的正是力求解決以上問題。
《品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》報名服務(wù)流程
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上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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