添加時(shí)間：2014-04-18      修改時(shí)間： 2014-08-25      課程編號(hào):100262645

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
前GE中國(guó)區(qū)副總裁，GE中國(guó)創(chuàng)新中心（西安）總經(jīng)理。曾在IBM公司任職十年，先后從事銷售、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、總經(jīng)理等職務(wù)。曾任陜鼓集團(tuán)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主管戰(zhàn)略發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌和企業(yè)信息化工作。
現(xiàn)為直方大管理創(chuàng)新研究中心(CoFound Management Innovation Hub)創(chuàng)始人,關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革和創(chuàng)新的研究和咨詢服務(wù)。
專業(yè)背景
他是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革管理領(lǐng)域領(lǐng)先的專家，在企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務(wù)轉(zhuǎn)型上也有很多研究心得。其研究結(jié)合先進(jìn)的跨國(guó)公司管理實(shí)踐和中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地提出了中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式“轉(zhuǎn)型六要”，為中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革提出了系統(tǒng)化的框架和方法。
他是《商業(yè)評(píng)論》、《商界評(píng)論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。著有《與大象共舞—向IBM學(xué)轉(zhuǎn)型》一書(shū)，由機(jī)械工業(yè)出版社在2011年出版,并于2013年再版，是他對(duì)IBM成功轉(zhuǎn)型的深度剖析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在企業(yè)界和管理學(xué)界形成了廣泛的影響。
主要課程
《企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉》、《變革管理的五步法》、《服務(wù)創(chuàng)新的八種模式》……
服務(wù)客戶
華泰保險(xiǎn)、長(zhǎng)安汽車、中化集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中信銀行、越秀地產(chǎn)……

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