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新任主管的管理技能訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-11      修改時(shí)間: 2016-06-30      課程編號(hào):100267034
《新任主管的管理技能訓(xùn)練》課程詳情
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【課程大綱】
1. 角色認(rèn)知
• 新任主管的全新角色
• 管理與被管理
• 自身職能和目標(biāo)的變化
• 培養(yǎng)管理者的管理素養(yǎng)
• 管理者的核心價(jià)值
• 管理者的角色定位
• 管理者的四大職能
2.打造高效團(tuán)隊(duì)
• 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
• 高效團(tuán)隊(duì)的九大特征
• 團(tuán)隊(duì)角色的識(shí)別和運(yùn)用
3.有效的溝通
• 溝通的模型
• 語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通技巧
• 傾聽(tīng)的重要性
• 了解不同的溝通類(lèi)型
4. 如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
• 你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
• 學(xué)會(huì)授權(quán)
• 做教練式領(lǐng)導(dǎo)
5.有效激勵(lì)下屬
• 需要層次論
• 雙因素理論
• 激勵(lì)菜譜
• 激勵(lì)的針對(duì)性
6. 時(shí)間管理
• 重要緊急矩陣
• 第二象限時(shí)間管理法
• 時(shí)間的大盜
7. 如何做好協(xié)調(diào)
• 合理解決沖突的辦法
• 合理解決人際之間的沖突
• 善于協(xié)調(diào)組織之間的關(guān)系
• DISC模型
8.新任主管的自我修煉
• 在實(shí)踐中提高自己
• 加強(qiáng)自我管理


《新任主管的管理技能訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲(chǔ)備經(jīng)理人員

《新任主管的管理技能訓(xùn)練》課程目的
從員工晉升為管理人員,意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員,如何調(diào)整自己的定位,使之適應(yīng)新的角色,并很快有效開(kāi)展工作至關(guān)重要,也是對(duì)管理新人的考驗(yàn)。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己,化蛹成蝶。

《新任主管的管理技能訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
綜合管理

《新任主管的管理技能訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
中層管理技能培訓(xùn)、新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、

《新任主管的管理技能訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(CEGOS)中國(guó)專(zhuān)職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:
 《新任經(jīng)理的管理技巧》(2天)
 《高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
 《管理者的演講技巧》
 《創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)
 《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
 《高效銷(xiāo)售技巧》(3天)
 《大客戶(hù)銷(xiāo)售》 (2天)
 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)縱覽》(2天)
 《品牌維護(hù)和管理》(2天)
 《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》(3天)
 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)
 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)
 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)
 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
 拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司
 埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司
 倍耐力輪胎有限公司
 博澤汽車(chē)技術(shù)企業(yè)管理(中國(guó))有限公司
 搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
 常州百貨大樓股份有限公司
 常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
 道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司
 德立達(dá)亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)(上海)有限公司
 迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
 弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
 弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司
 亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司
 家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司
 康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
 聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司
 林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司
 米其林投資(中國(guó))有限公司
 南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司
 寧波庫(kù)貼汽車(chē)塑料有限公司
 歐尚(中國(guó))投資有限公司
 奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
 泉峰(中國(guó))貿(mào)易有限公司
 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司
 上海德邦物流有限公司
 上海曼倫商貿(mào)有限公司
 上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司
 上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司
 上海郵通科技有限公司
 圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
 臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司
 泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
 萬(wàn)通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司
 偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉(cāng))有限公司
 武漢太平愛(ài)克電線(xiàn)電纜有限責(zé)任公司
 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司
 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司
 中化道達(dá)爾油品有限公司
 中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
 上海新傲科技股份有限公司 等等
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多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100267034          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
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  • 培訓(xùn)師:楊立峰
  • 所在地:上海
  • 資深企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)
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  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
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王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
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