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新任經(jīng)理角色認知和管理技能提升
添加時間:2014-11-21      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100171029
《新任經(jīng)理角色認知和管理技能提升》課程大綱
一、 承上啟下的中層經(jīng)理角色

1. 什么叫角色變遷
2. 新任經(jīng)理從基層到中層的根本性變化
3. 既要承上啟下,又要繼往開來
4. 不是局部視野,而是全局思維
5. 為了企業(yè)目標,負責加減乘除

二、 中層經(jīng)理角色的價值和功能

1、 角色定位:“上下左右”的責任
2、 中層不是上級的“傳話筒”
3、 中層不是下級的“老好人”
4、 領(lǐng)導(dǎo)力——方法策略——執(zhí)行力
5、 既要負責過程,也要負責結(jié)果

三、 新任中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力

1. 緊扣企業(yè)戰(zhàn)略,有效“管帶”團隊
2. 領(lǐng):咬定目標不放松
3. 導(dǎo):通過用人去做事
4. 學(xué)習掌握中層管理的規(guī)律和重點
5. 時刻保持全局觀
6. 中層領(lǐng)導(dǎo)力能力模型

四、 新任中層領(lǐng)導(dǎo)必須掌握系統(tǒng)性管理方法

1. 角色晉升和能力晉升要保持一致
2. 新任經(jīng)理自身首先要“人崗匹配”
3. 從碎片化的豐富經(jīng)驗到系統(tǒng)化的管理技能
4. 適合中層經(jīng)理角色定位的思維工具
5. 既要合理授權(quán),也要有效監(jiān)控

五、 中層經(jīng)理必須激勵教化整個團隊

1. 控制和激勵:因材施教和獎懲有序
2. 確定目標,分解任務(wù),選用人才,塑造文化
3. 使用剛?cè)岵墓ぷ鞑呗?br />4. 要掌握創(chuàng)造性的工作方法
5. 關(guān)懷輔導(dǎo)下屬,提高團隊效能
6. 必須學(xué)會管理員工期望

六、 永遠牢記角色定位
1、 上善若水的中層角色
2、 支持上級、提升下級、建設(shè)團隊
3、 自我價值決定于奉獻的價值
4、 從容駕馭角色,不斷持續(xù)改善

《新任經(jīng)理角色認知和管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《新任經(jīng)理角色認知和管理技能提升》所屬專題
角色認知、中層管理技能培訓(xùn)、新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、新經(jīng)理人、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓(xùn)、專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)、經(jīng)理人的角色認知與定位培訓(xùn)、管理者角色認知培訓(xùn)
《新任經(jīng)理角色認知和管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師程國輝老師簡介
程國輝
程國輝
國家一級人力資源管理師
首都職工素質(zhì)教育工程 高級講師
中國公益校園就業(yè)導(dǎo)師團 院長 資深導(dǎo)師
影響力、海涵國際教育集團簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘認證講師
北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心專家TTT委員
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風馬服裝人力行政總監(jiān),商學(xué)院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年,15年人力資源經(jīng)驗,擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升,涉及企業(yè)文化、團隊建設(shè)、人力資源、管理能力等多個領(lǐng)域,側(cè)重TTT、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等實戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長視頻案例教學(xué)、 教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如北京奔馳、金隅集團、北京環(huán)衛(wèi)集團、住總集團等)的中高層培訓(xùn),并且,在學(xué)員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術(shù)類
《TTT:精彩高效的培訓(xùn)之道》(分為初中高級課程,是完整的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng))
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練,團隊共卓越》
中高層管理類
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認知》
《中高級經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團隊效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風格
理論與實戰(zhàn)并重
極具親和力,風格穩(wěn)重,不失活潑
互動性、體驗性極強,學(xué)員課堂現(xiàn)場改變
知識點邏輯嚴謹,清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對性很強,切實幫到學(xué)員
服務(wù)客戶
北京奔馳,中國石化北京石油公司,住總集團,金隅集團,北京環(huán)衛(wèi)集團,北京市郵票印制總局,長城人壽,天津唐拉雅秀酒店,中關(guān)村在線,中郵培訓(xùn)中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開大學(xué),中科院,農(nóng)科院,中國農(nóng)業(yè)大學(xué),中國林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·精彩高效的培訓(xùn)—內(nèi)訓(xùn)師成長之道
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