《TTT企業(yè)內部培訓師授課技巧訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【課程背景】
TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫,意為“企業(yè)內部培訓師的培訓”,是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程,同時也是世界500強職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會教導就不會領導。合格的管理者需要具備培訓下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導者。另外,培訓作為人力資源開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),因其強大的“造血”功能而日益引起企業(yè)的重視。開展企業(yè)培訓是如此重要,但進行培訓時往往會遇到以下問題:
1、 上臺緊張,授課氣場不足,如何消除緊張感,如何增強自己的氣場?
2、 培訓氣氛沉悶,學員打瞌睡,互動不配合,如何調整課程氛圍?
3、 做好開場暖場,激發(fā)大家的學習興趣,有哪些開場破冰曖場技巧?
4、 培訓總體效果不理想,如何做到專業(yè)授課?
5、 設計培訓課程,具體的步驟與要領是什么?
【培訓收益】
1、 克服上臺授課緊張心理,增強講師授課氣場;
2、 掌握多種培訓互動技巧,靈活應用調動氛圍;
3、 掌握培訓開場收尾方法,讓開場結束更自然;
4、 訓練專業(yè)授課表達技巧,全面提升授課能力;
5、 掌握培訓課程設計步驟,將內容結構化呈現(xiàn);
【培訓對象】:企業(yè)內部專職和兼職講師、企業(yè)中高層管理人員、HR等
【培訓課時】:1天 7H
【課程大綱】
一、TTT培訓基礎
1、企業(yè)培訓和學歷教育的本質區(qū)別
高績效、針對性、終身性、裂變式
2、培訓師的使命
傳導、放大、延伸、回饋
3、培訓師“三位一體”的角色定位
“編”“導”“演”
4、培訓師成長路徑圖
初級、中級、高級
5、成年人學習的四大關鍵原則
自愿、經(jīng)驗、自主、行動
6、四種學員類型分析與應對
感受型、反思型、踐行型、推理型
二、培訓師緊張分析與應對方法
1、培訓師緊張心態(tài)解析與應對
準備不充分課程信息量大
性格內向與信心不足
課堂現(xiàn)場遇到緊急情況
2、消除課堂緊張感的六個技巧
開場三問占據(jù)課程主動權
講故事緩解氣氛沉悶
喊口號快速進入現(xiàn)場高潮
善用肢體動作貼近學員
充分準備培訓減少意外
建立學員正向主觀看法
三、培訓精彩開場導入及有力收尾
1、培訓開場破冰曖場的方法
設疑導入-開場三問
引言導入-引導思路
事例導入-激發(fā)學員尋找答案
數(shù)據(jù)導入-具有說服力
演示導入-直觀深刻
2、禁忌的課程開場方式
自夸式、自殺式、游離式
3、培訓有力收尾的把握
結述收尾-全面回顧
提煉收尾-提煉核心
呼應結尾-茅塞頓開
激勵結尾-躍躍欲試
懸念收尾-意猶未盡
4、不可取的收場方式
矛盾式、倉促式、冗長式
四、專業(yè)授課表達
1、培訓師發(fā)音技巧訓練
鏗鏘發(fā)音-快、急、穩(wěn)
懷舊發(fā)音-發(fā)人深省
清晰發(fā)音-理性、慢速
變調音量-強調、效果
2、培訓師肢體動作
肢體語言的重要性
手勢步法形體
表情眼神與內容的同步
3、培訓師常用的七種授課技巧
課堂講授法
現(xiàn)場演示法
課堂研討法
角法扮演法
游戲帶動法
案例分析法
工作實操法
4、課堂現(xiàn)場精彩點評技巧
總體概括-三段式
完成超越-重在觀點
三項原則-針對性、結合性、超越性
五、氣場修煉與互動技巧
1、培訓師的氣場修煉
認識氣場強弱對授課的影響
培訓師授課氣場分類
授課現(xiàn)場提升氣場的四個方法
2、培訓互動技巧訓練
分組研討的準備事項
組織分組研討的流程步驟
分組研討的點評要點
提問的目的和作用
根據(jù)不同培訓情景選提問對象
提煉問題與提問方式
互動游戲應用的時段與適用環(huán)境
組織游戲互動的技巧
組織學員演練的技巧
六、課程設計
ADDIE模型應用流程
培訓需求調研的目的和方法
設計課程大綱、培訓策略
選擇合適的授課方式
五步驟課程結構
制作培訓教材
培訓效果評估和教材評估的方法
《TTT企業(yè)內部培訓師授課技巧訓練》課程目的
1、 克服上臺授課緊張心理,增強講師授課氣場;
2、 掌握多種培訓互動技巧,靈活應用調動氛圍;
3、 掌握培訓開場收尾方法,讓開場結束更自然;
4、 訓練專業(yè)授課表達技巧,全面提升授課能力;
5、 掌握培訓課程設計步驟,將內容結構化呈現(xiàn);
《TTT企業(yè)內部培訓師授課技巧訓練》所屬分類
人力資源
《TTT企業(yè)內部培訓師授課技巧訓練》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、
內部講師授課技巧訓練、
課程開發(fā)訓練、
高級內訓師培養(yǎng)、
培訓師培訓、
課程設計與開發(fā)、
TTT培訓師培訓、
《TTT企業(yè)內部培訓師授課技巧訓練》授課培訓師簡介
明小兵
著名實戰(zhàn)派TTT講師 國家高級注冊職業(yè)培訓師 企業(yè)培訓管理專家 中國TTT十大培訓師之一
國際職業(yè)培訓協(xié)會授權培訓師 時代光華、中華講師網(wǎng)、廣培網(wǎng)等多家機構特聘講師
某知名外資企業(yè)管理背景,曾先后任高校教師、企業(yè)內訓師、管理咨詢公司首席講師等職務;8年以上授課經(jīng)驗積淀,形成了語言幽默風趣、內容易記易用、現(xiàn)場互動性強的授課特點;專注于TTT培訓師成長進階訓練,應用多年的培訓經(jīng)驗,幫助企業(yè)內部專職、兼職培訓師快速提升授課表達及課程開發(fā)能力,助力于企業(yè)加強造血循環(huán)。2013年度企業(yè)學員綜合評分均為90分以上。企業(yè)返聘率高,部分集團公司多次回購。
主講課程:《TTT:內部培訓師綜合提升》2天
《TTT:內部培訓師授課技巧》1天
《TTT:培訓需求分析與課程設計》2天
《技術經(jīng)理培訓能力訓練》2天
《商務演講與表達呈現(xiàn)》2天
服務客戶:
美的、松下電器、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、諾亞舟、蘇州維信電子、虹軟科技、信威通訊、康拓普、記憶集團、航天科工、研祥集團、用友軟件、晨星軟件、張江高科、三維通信、東信網(wǎng)絡、珠江橋生物科技、意天發(fā)科技、法國合生緣、邁瑞醫(yī)療、康美藥業(yè)、亞源科技、融創(chuàng)天下、格力電器、方太電器、國潤電器、蘇泊爾集團、華潤涂料、綠源電動車、虎彩印刷、深南電路、伊利、蒙牛、達能益力、嘉吉糧油、順電、廣百集團、海航家潤多超市、紅蜻蜓集團、義烏小商品集團、圣奧集團、富安娜、梁子時裝、唐獅集團、喬頓服飾、康奈集團、順豐速運、蛇口集裝箱碼頭、赤灣碼頭華潤萬佳、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術服務公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿、騰順保險、今朝縱橫通信、益高衛(wèi)浴、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、中牧實業(yè)、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥……