《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話
柴公子通過(guò)兼職做微信營(yíng)銷賣板鴨,1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)!
大雨通過(guò)微信營(yíng)銷賣黑枸杞,3個(gè)月 100萬(wàn)流水,全國(guó)發(fā)展代理商200家! 小米手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷,在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn),網(wǎng)上訂單暴增15倍!
星巴克通過(guò)微信營(yíng)銷,3周時(shí)間,僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬(wàn)! Vivo手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng),在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過(guò)微信平臺(tái)策劃活動(dòng),30天吸粉37萬(wàn),省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬(wàn)!
這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代。
當(dāng)你打開(kāi)手機(jī)時(shí),你就能收到客戶的訂單!
當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng),你就能找到你的潛在客戶!
當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào),你就能獲得最新的采購(gòu)行情!
當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng),就能把千萬(wàn)粉絲聚集在一起!
這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代
看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生,你沖動(dòng)了嗎?如果有,請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng),會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)!
微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說(shuō),并沒(méi)有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值,關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng),需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究消費(fèi)者心理。
請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜!
如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣,如果您希望通過(guò)微信提高銷售業(yè)績(jī),如果您希望通過(guò)微信去維護(hù)老客戶,建立自己的魚塘。那么,《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)》這樣的課程也許能夠幫到您。
學(xué)習(xí)目標(biāo) Goal
Ø 透過(guò)大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)
Ø 結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
Ø 360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
Ø 掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式,構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣
Ø 系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式
Ø 理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器
Ø 掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值
Ø 掌握做好一份微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式
Ø 理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)最重要的1個(gè)運(yùn)營(yíng)公式
Ø 學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的策略與方法。
課程大綱
第一章 企業(yè)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)思維
第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)
l 案例分析1:雕爺牛楠
l 案例分析2:三只松鼠
l 案例分析3:小米手機(jī)
第2節(jié) 全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維
l 互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維2:簡(jiǎn)約思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維3:極致思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維4:迭代思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維5:流量思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維6:社會(huì)化思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維7:大數(shù)據(jù)思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維8:平臺(tái)思維 【案例分析】
l 互聯(lián)網(wǎng)思維9:跨界思維 【案例分析】
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本
l 深度案例分析:黃太吉
——一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?
第二章 互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
第1節(jié) 大勢(shì)如潮,你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系
l 案例分享與思考
第2節(jié) 我們的客戶都去哪兒了
l 三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
l 一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全景地圖
第3節(jié) 這些年,我們一起追過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器
l 思考1:我們都追過(guò)哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器?
l 思考2:我們受到了誰(shuí)的蠱惑?
思考:為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大多以失敗告終
第三章 360度破解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器-微信
第1節(jié) 微博VS微信,到底有什么不同
l 新浪微博,無(wú)法抗拒的沒(méi)落
l 微博VS微信,到底有什么不同
第2節(jié) 微信賬號(hào)推廣的13種方式
l 微信賬號(hào)推廣方式1:合作互推
l 微信賬號(hào)推廣方式2:微博大號(hào)推廣
l 微信賬號(hào)推廣方式3:其他線上推廣
l 微信賬號(hào)推廣方式4:小號(hào)帶大號(hào)
l 微信賬號(hào)推廣方式5:基于LBS的推廣
l 微信賬號(hào)推廣方式6:搖一搖
l 微信賬號(hào)推廣方式7:漂流瓶
l 微信賬號(hào)推廣方式8:線下推廣
l 微信賬號(hào)推廣方式9:活動(dòng)推廣
l 微信賬號(hào)推廣方式10:以號(hào)養(yǎng)號(hào)
l 微信賬號(hào)推廣方式11:微博圖片推廣
l 微信賬號(hào)推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣
第3節(jié) 微信群矩陣的建立與推廣手段
l 如何建立微信群與微信群矩陣
l 微信群的推廣手段
作業(yè):結(jié)合自己的行業(yè),微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營(yíng)?
第4節(jié) 全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值
l 微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示
l 微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示
l 公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示
第5節(jié) 微信統(tǒng)計(jì)功能的使用:用大數(shù)據(jù)拷問(wèn)文案
l 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析
l 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析
l 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析
第6節(jié) 微信、來(lái)往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別
l 微信、來(lái)往與易訊漸成鼎足之勢(shì)
l 微信一騎絕塵:來(lái)往與易訊為什么打不過(guò)微信
第7節(jié) 微博VS微信,到底有什么不同
l 新浪微博,無(wú)法抗拒的沒(méi)落
l 微博VS微信,到底有什么不同
第四章 微信營(yíng)銷之前必須思考的3個(gè)問(wèn)題
第1節(jié) 微營(yíng)銷成風(fēng),如何理性運(yùn)營(yíng)?
第2節(jié) 微信營(yíng)銷,定位是否已經(jīng)清楚?
第3節(jié) 什么是微信營(yíng)銷的魂道術(shù)器?
第五章 微信營(yíng)銷7大運(yùn)營(yíng)模式
第1節(jié) 模式1-許可互動(dòng)的推送模式
l 模式案例1 VS 延伸案例2
第2節(jié) 模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式
l 模式案例1 VS 延伸案例2
第3節(jié) 模式3-魔幻多變的二維碼模式
l 模式案例1 VS 延伸案例2
第4節(jié) 模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
l 模式案例1 VS 延伸案例2
第5節(jié) 模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式
l 模式案例1 VS 延伸案例2
第6節(jié) 模式6-充滿商機(jī)與愛(ài)心的漂流瓶模式
l 模式案例1 VS 延伸案例2
第7節(jié) 模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開(kāi)放平臺(tái)模式
模式案例1 VS 延伸案例2
第六章 微商城與微官網(wǎng)該怎么玩
第1節(jié) 當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
第2節(jié) 微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值
l 品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值
l 客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
l 會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值
l 會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
l 客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值
l CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值
第3節(jié) 微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例
l 微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用
l 微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用
l 微電商行業(yè)案例與應(yīng)用
l 微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用
l 微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用
l 微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用
l 微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用
第七章 微信營(yíng)銷粉絲破萬(wàn)的6種武器
第1節(jié) 粉絲破萬(wàn)的6種武器
l 養(yǎng)粉武器1:定位
l 養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容
l 養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)
l 養(yǎng)粉武器4:游戲
l 養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證
l 養(yǎng)粉武器6:CRM
第2節(jié) 微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例賞析
l 水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
l 餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家
l 家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具
l 服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY
l 汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克
l 食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡
l 教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本
第3節(jié) 微信營(yíng)銷失敗的4大原因
l 失敗原因1:把微信當(dāng)微博用
l 失敗原因2:推送節(jié)奏無(wú)規(guī)律
l 失敗原因3:圖文信息太野蠻
l 失敗原因4:沒(méi)有主題沒(méi)靈魂
第4節(jié) 如何做好一份微信營(yíng)銷方案
l 前期必須重視的6項(xiàng)工作
l 微信營(yíng)銷方案的7大內(nèi)容格式
l 快速制作微信營(yíng)銷方案大法
l 案例演示:某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
第5節(jié) 微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式
第八章 微信要革誰(shuí)的命
第1節(jié) 一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命
第2節(jié) 微信未來(lái)將改變的六大行業(yè)
l 廣告業(yè)——找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi)
l 電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺(tái)是貨架
l 出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化
l 影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O
l 預(yù)付卡/會(huì)員卡——CRM還可以這樣玩
l 銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田
第3節(jié) 走向未來(lái)
l 當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能
《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、
營(yíng)銷管理、
微信營(yíng)銷、
狼性營(yíng)銷、
品牌營(yíng)銷管理、
微信營(yíng)銷培訓(xùn)、
《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉軍榮
---資深實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營(yíng)管理專家
---微信、微博營(yíng)銷資深大玩家
---中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
---電商營(yíng)銷實(shí)踐者
---騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高級(jí)顧問(wèn)
---匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
---中國(guó)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論” 體系建立者
---獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)