《水平營銷TM實戰(zhàn)精品班——大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新利器》課程詳情
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品牌數(shù)量劇增;
產(chǎn)品生命周期大大縮短;市場被極度細分;
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來了空前的危險和機遇;
“縱向營銷”在許多行業(yè)的運用已到極限,顧客越來越難被打動,營銷創(chuàng)新陷入困境……
健達巧克力蛋:是糖果,還是玩具?它是如何創(chuàng)意出來的?
蘋果、三星笑傲全球,它們是如何引領(lǐng)行業(yè)潮流的?
芭比娃娃的創(chuàng)意是怎么想出來的?
阿里巴巴、騰迅是如何發(fā)展壯大的?
加油站里開便利店的主意是怎么得來的?
……
據(jù)統(tǒng)計,截止到2015年6月,李寧實體店已經(jīng)關(guān)掉1800多家,其電商銷售額已經(jīng)超過實體店銷售額。據(jù)說,未來3-5年,全國有近80%的實體書店將關(guān)門歇業(yè),服裝店、鞋店預(yù)計將有30%的要關(guān)閉。
人人都逃不掉,中國將面臨大洗牌!
跨業(yè)洗牌,未來的行業(yè)競爭,一場跨界分金的盛宴正在開始?準備好了沒?請跟我來……眼界決定寬度,觀念決定高度,腳步?jīng)Q定速度,思想決定未來!
課程背景
在今天這個大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、全球化、超競爭的市場上,越來越多的企業(yè)開始感受到營銷的尷尬,痛心于孱弱的盈利能力。
一方面,傳統(tǒng)的廣告、促銷等營銷手段已經(jīng)無法有效激發(fā)消費者的興趣;另一方面,企業(yè)之間的競爭在每個傳統(tǒng)的營銷層面上刀刃互現(xiàn),價格戰(zhàn)、成本戰(zhàn)等惡性競爭已經(jīng)將企業(yè)競爭推向“他人即地獄”的境地。在很多行業(yè)和領(lǐng)域,企業(yè)的增長和贏利正變得越來越困難,競爭加劇、產(chǎn)能過剩正將企業(yè)推向微利時代。
那么,陷于新的營銷困境和買方市場的現(xiàn)代企業(yè)又將如何尋求
持續(xù)生存與發(fā)展呢?
針對這場全球范圍的市場嬗變,從10年前開始,我和我的同事們在研究、分析眾多創(chuàng)新型企業(yè)的基礎(chǔ)上提出了“水平營銷”這一全新理念和工具。
水平營銷是相對于傳統(tǒng)的營銷觀念而言的,這種傳統(tǒng)的營銷方式我們姑
且稱之為縱向營銷?v向營銷的步驟是:首先,通過市場調(diào)研,確立可能成
為潛在市場的群體;其次,在劃定這個潛在市場后,運用市場細分、目標鎖
定、定位等方式形成產(chǎn)品或服務(wù)的競爭策略;最后,運用4P等營銷組合貫徹
競爭策略,將產(chǎn)品或服務(wù)推向有形的市場。作為一種成熟的市場營銷理念,縱
向營銷雖然有其成功之處,但這種營銷思維的機械性也決定了,許多企業(yè)的市場細分、定位只是基于同一市場、同一產(chǎn)品的局部更新,而不能產(chǎn)生讓人耳目一新的全新的東西。
我們注意到,在縱向營銷思維之外,不少企業(yè)已經(jīng)在運用另一種思維探索、開發(fā)出了新的產(chǎn)品和市場,并在獲取高額利潤回報的同時,成為了新的市場的領(lǐng)導(dǎo)者,我們將這種思維方式稱為水平營銷。
水平營銷就是橫向思考,它跨越了原有的產(chǎn)品和市場,通過原創(chuàng)性的理念和產(chǎn)品開發(fā)激發(fā)出新的市場和利潤增長點。水平營銷首先是創(chuàng)造性的思考,我們可以稱之為“跳出盒子的思考”,它不同于縱向營銷的邏輯思維,本質(zhì)上是一種基于直覺的創(chuàng)造。
水平營銷的基本步驟是:首先,選擇一個焦點,然后進行橫向置換以產(chǎn)生刺激,最后建立一種聯(lián)結(jié)。例如,聚焦于生活中總是會凋謝的花,將凋謝置換成不凋謝,這時候就產(chǎn)生了“不凋謝的花”這一刺激,這個刺激對于市場是有價值的,但在實現(xiàn)過程中產(chǎn)生了邏輯思維的中斷,此時通過引入塑料等材質(zhì),創(chuàng)造出永不凋謝的塑料的花,這就成功地建立了聯(lián)結(jié)。
水平營銷是一個過程,雖然它屬于一種跳躍性的思維,但也是有法可依的。我們運用創(chuàng)造性研究的結(jié)果總結(jié)出了水平營銷的6種橫向置換創(chuàng)新技巧,并分別應(yīng)用到市場層面、產(chǎn)品層面和營銷組合層面上。這6種技巧分別是:替代、反轉(zhuǎn)、組合、夸張、去除、換序。
事實上,在這個產(chǎn)品和技術(shù)可以低成本復(fù)制的營銷時代,我們已經(jīng)見證了太多的特定市場的同質(zhì)化競爭。就像酸奶市場一經(jīng)開發(fā)后,許多競爭者不斷進入,最終會使市場陷入無限細分的需求飽和狀態(tài),而借助水平營銷思維和工具,企業(yè)就可能在新的市場拔得頭籌,因為創(chuàng)意是無法復(fù)制的。
水平營銷思維是可以訓(xùn)練的,水平營銷的工具和技巧也是可以通過學習來掌握。聰明的企業(yè)家和CMO會發(fā)現(xiàn):對員工提供水平思維的訓(xùn)練是企業(yè)創(chuàng)造力的放大器。
中國移動說:搞了這么多年,這才發(fā)現(xiàn),騰訊才是我們的競爭對手!。∽顝氐椎母偁幨强缃绺偁,你認為收費的主營業(yè)務(wù),一個跨界的進來,免費,因為人家根本不靠這個賺錢,你美滋滋的活了好多年,結(jié)果到最后不知道怎么死的。
還有阿里巴巴的支付寶對銀行的沖擊。這種跨界的競爭,你感受到了嗎?柯達的葬禮已經(jīng)被人快要遺忘,摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼都在排隊等候檔期。
未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代,所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫!一旦人民的生活方式發(fā)生根本性的變化,來不及變革的企業(yè),必定遭遇前所未有的劫數(shù)!沃爾瑪正在關(guān)閉它的多家超市,這個曾經(jīng)的世界第一富豪,正在面臨醒過來之后如何轉(zhuǎn)身!
一切都在一個大規(guī)模變革之中,無論是哪一家公司,如果不能夠深刻地意識到金錢正隨著消費體驗的改變而改變流向,那么,無論過去他們有多成功,未來,都只能夠茍延殘喘,直到被塵土掩埋。
萬眾創(chuàng)新的時代,如何改變我們的傳統(tǒng)思路?“水平營銷”思維可以幫助我們源源不斷地獲得新的靈感和思路。
課程綱要:
1. 小組游戲
讀報
小組成果匯報
2. 科特勒經(jīng)典營銷體系回顧
科特勒STV三角模型賞析
視頻:科特勒談營銷
視頻:科特勒談品牌
3. 為何需要“水平營銷”?
市場演變線路圖
超競爭時代的“創(chuàng)新”挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)營銷創(chuàng)新困境
4. “縱向營銷”創(chuàng)新技巧剖析
“縱向營銷”創(chuàng)新的6種方法
“縱向營銷”思維模式的優(yōu)劣勢比較
5. “水平營銷”實施過程
何謂“水平營銷”?
“水平營銷”模式講解
“水平營銷”3個步驟
兩種營銷創(chuàng)新模式的互補與比較
6. “水平營銷”步驟一:尋找焦點
尋找焦點:市場層面的6個維度
尋找焦點:產(chǎn)品層面的4個要素
尋找焦點:營銷組合的3大模塊
“兩只眼睛”工具的綜合運用
7.“水平營銷”步驟二:橫向置換
認識水平思維的六大方法
運用“替代法”進行橫向置換
運用“反轉(zhuǎn)法”進行橫向置換
運用“組合法”進行橫向置換
運用“夸張法”進行橫向置換
運用“去除法”進行橫向置換
運用“換序法”進行橫向置換
8.“水平營銷”步驟三:建立聯(lián)結(jié)
創(chuàng)意:追蹤購買、使用過程
創(chuàng)意:變消極為積極
創(chuàng)意:可能的情境
三種聯(lián)結(jié)技巧的實際運用
9.“水平營銷”與“縱向營銷”的互補性
兩種營銷模式比較
兩種營銷模式的互補性
10.“水平營銷”的實施與管理
創(chuàng)新型企業(yè)的3個體系
水平營銷的管理
11.“水平營銷”全程操作與總結(jié)
六、研發(fā)專家(部分):
《水平營銷TM實戰(zhàn)精品班——大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新利器》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理/副總經(jīng)理
營銷總經(jīng)理/營銷副總經(jīng)理/CMO/運營總監(jiān)
營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理
從事營銷工作的專業(yè)人員
《水平營銷TM實戰(zhàn)精品班——大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新利器》課程目的
本課程的最大目標是為個人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補充,形成一個有效的創(chuàng)新模式,協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超競爭的市場中立于不敗之地。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,培養(yǎng)經(jīng)理人獨特的創(chuàng)新思維,賦予實用的思維工具。
在“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動營銷”大行其是的時代,獲得更多的營銷啟發(fā)和有益的營銷思路。
《水平營銷TM實戰(zhàn)精品班——大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新利器》所屬分類
市場營銷
《水平營銷TM實戰(zhàn)精品班——大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新利器》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
營銷管理、
營銷數(shù)據(jù)分析、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
營銷人員培訓(xùn)、
《水平營銷TM實戰(zhàn)精品班——大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新利器》授課培訓(xùn)師簡介
芮新國
1972年5月出生,近20年職業(yè)經(jīng)理人生涯及豐富的培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗。高級營銷顧問、首席營銷講師,國際著名版權(quán)課程“行動銷售”首席中文講師。工學及經(jīng)濟學雙學士,工商管理碩士(MBA)。師從世界營銷泰斗科特勒博士10余年,從事營銷培訓(xùn)、咨詢工作10余年,被評選為2010、2011年“全球500強華人講師”。
曾歷任旺旺集團高階銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等職,美國科特勒咨詢集團(KMG,中國),常務(wù)副總(全面負責科特勒咨詢集團在華培訓(xùn)業(yè)務(wù))、首席講師,并兼任科特勒學院常務(wù)副院長。
在近20年的實戰(zhàn)和顧問生涯中,芮新國積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,應(yīng)邀擔任多家企業(yè)的常年營銷顧問,先后在《銷售與市場》、《中外管理》、《中國經(jīng)營報》、《新營銷》等主流媒體上發(fā)表《愛客戶就等于愛自己》、《培訓(xùn)的真相》、《提問,為何如此重要》、《銷售人員,你屬于哪一類》、《銷售人員的四大素質(zhì)》等專業(yè)論文近百萬余字,并應(yīng)部分媒體之邀擔任專欄作家。
芮新國老師主要專注于營銷管理/銷售管理方面的咨詢和培訓(xùn),其曾經(jīng)提供過培訓(xùn)和咨詢的客戶包括斗山(DOOSAN)、小松(KOMATSU)、神鋼(KOBELCO)、杰西博(JCB)、加藤(KATO)、現(xiàn)代(HYUNDAI)、玉柴重工、雷沃重工、三一重工、福田汽車、TCL集團、格蘭云天、松宇集團、永弘機械、千里馬集團、力源集團、平安集團、中國銀行、人保資產(chǎn)、長城物業(yè)集團、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、吉博力(GEBERIT)、愛德士(IDEXX)、科萊恩(CLARIANT)、和記黃埔(香港)、華潤置地、萬科集團、美的集團、安得物流、五強集團、宇通集團、MTS、HBM、通業(yè)科技、集瑞卡車、綦江齒輪、卡秀堡輝、高等教育出版社、龍騰卡、頤中集團、華宇集團等數(shù)百家知名企業(yè)及機構(gòu),深受客戶好評,并曾多次在阿里巴巴、騰訊QQ做客交流(在線)。
芮新國老師授課活潑,幽默,嚴謹,工具性強,指導(dǎo)性強,強調(diào)參與和互動,強調(diào)行為和結(jié)果,深受學員好評,授課平均得分均在9分以上(10分制)。
芮新國老師主要講授以下課程:
1、行動銷售(Action Selling,2天)
2、水平營銷(Lateral Marketing,2天)
3、戰(zhàn)術(shù)銷售(Tactical Selling,2天)
4、增值銷售談判(1天)
5、科特勒營銷力(2天)
6、銷售領(lǐng)導(dǎo)力(1天)