公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-13      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100270552
《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
【培訓(xùn)特色】我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺,把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例,講述APQP的過程。使學(xué)員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學(xué)員對課程的理解。
【參加人員】
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
【培訓(xùn)教材】
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)教材(新版APQP 2nd )。
【課 程 內(nèi) 容】
一、APQP 概述 (第二版)
AIAG的APQP模式
APQP的五個階段介紹
APQP 與汽車行業(yè)要求
產(chǎn)品生命圈
APQP的同步工程方法
APQP的時間計劃
APQP的五個階段的主要輸入和輸出
產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)與APQP 模式
APQP的十大基本原則
APQP和ISO/TS16949
APQP和其他核心工具的關(guān)系
項目管理
APQP項目管理的結(jié)構(gòu)/資源/要素
新版APQP 2nd 的主要更新:
包括TS16949的以客戶關(guān)注的過程方法
如何使用最佳的經(jīng)驗累積實(shí)踐
更新了附錄A(包括新版PPAP和FMEA的要求)
刪除了附錄C -特殊特性符號
更新了控制計劃的表格
二、策劃和項目確定
第1 階段的目標(biāo)
第1 階段的輸入, 輸出
第1 階段的輸出-風(fēng)險評估
過程開發(fā)和改進(jìn)的基本模式
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
合同評審
小組可行性承諾(合同評審)
多功能小組和合同可行性評審
項目可行性過程范例
第1 階段輸出-風(fēng)險評估
過程開發(fā)策劃
進(jìn)度計劃
APQP 狀態(tài)匯報過程
狀態(tài)和職責(zé)
任務(wù)清單樣本
產(chǎn)品保證計劃
三、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)
第2 階段的目的和范圍
先期策劃—同步工程
DFMEA 工具
設(shè)計和過程之間的聯(lián)系
系統(tǒng)/設(shè)計/過程FMEA 聯(lián)系
FMEA 的過程圖
分析途徑
設(shè)計FMEA(新版 4th )
設(shè)計FMEA 輸入
由第1 階段輸出演繹而來的第2 階段輸入
設(shè)計矩陣
設(shè)計FMEA 輸出
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的基本模式
設(shè)計FMEA 多學(xué)科小組
設(shè)計FMEA實(shí)施
表頭信息, 項目/功能
潛在失效模式
潛在影響嚴(yán)重度和分級
失效原因和頻度
現(xiàn)行設(shè)計控制和不易預(yù)測度
風(fēng)險順序數(shù)(RPN)
措施
設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)
產(chǎn)品和過程特殊特性研究
設(shè)計評審
在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
分承包方APQP 狀態(tài)
新設(shè)施、工裝和量具
樣件控制計劃
樣件制造
工程圖紙和規(guī)范
小組可行性承諾
四、過程的設(shè)計和開發(fā)
第3 階段的目的和范圍
過程開發(fā)和改進(jìn)的進(jìn)本模式
APQP/AQP 體系圖
過程流程圖
過程流程文件的定義和作用
準(zhǔn)備過程流程
變差的來源
特性, 特性分類
確定重要分級
特殊特性
特性矩陣
過程流程開發(fā)期間的其它活動
PFMEA 4th (新版FMEA要求)
過程FMEA 輸出, 構(gòu)筑
潛在失效模式
潛在影響嚴(yán)重度和分?jǐn)?shù)
失效原因和發(fā)生頻度 現(xiàn)行過程控制和不易探測度
風(fēng)險順序數(shù)(RPN)
采取的措施
風(fēng)險評價
可靠性FMEA
測量系統(tǒng)評價
包裝規(guī)范
控制計劃(Control Plan)
作業(yè)指導(dǎo)書
控制計劃方法論
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
評價方法/測量技術(shù)
樣本容量/頻次
變差和控制方法
確定變差來源
設(shè)備主導(dǎo)的變差
操作者主導(dǎo)的變差
零件主導(dǎo)的變差
工裝主導(dǎo)的變差
預(yù)防維護(hù)主導(dǎo)的變差
夾具/夾盤/定位主導(dǎo)的變差
設(shè)定主導(dǎo)的變差
環(huán)境主導(dǎo)的變差
控制圖表
控制方法舉例
控制程度和過程能力
反應(yīng)計劃
試生產(chǎn)控制計劃
作業(yè)指導(dǎo)書
好的作業(yè)指導(dǎo)書的特點(diǎn)
編制作業(yè)指導(dǎo)書指南
TS16949 對作業(yè)指導(dǎo)書的要求
技能評價
標(biāo)準(zhǔn)化文件的培訓(xùn)指南
定期評估
標(biāo)準(zhǔn)文件樣本
檢查指導(dǎo)書
工裝使用指導(dǎo)書
預(yù)防性維護(hù)查核單
車間現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)查核單
設(shè)定、操作和反應(yīng)計劃指導(dǎo)書
操作員作業(yè)指導(dǎo)書
包裝規(guī)范
產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
測量系統(tǒng)分析(MSA 3rd )
初始過程能力研究(PpK & CpK)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP 4th)
質(zhì)量策劃認(rèn)定
生產(chǎn)控制計劃
試生產(chǎn)
生產(chǎn)確認(rèn)試驗
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
零件提交保證書(PSW)的提交
APQP實(shí)用技巧
APQP檢查清單的使用
APQP審核中的常見問題
APQP的審核
審核群的審核方法簡介
新產(chǎn)品開發(fā)審核群
PPAP 4th
提交等級
提交內(nèi)容
零件提交保證書(PSW)
新版PPAP(第四版)的要求
持續(xù)改進(jìn)
現(xiàn)有過程的評估
持續(xù)改進(jìn)
柏拉圖
柏拉圖的數(shù)據(jù)管理
持續(xù)改進(jìn)管理
過程評估小組
首次過程評估會議
實(shí)施策略
制定攻關(guān)計劃
標(biāo)準(zhǔn)化和通用化
推薦APQP矩陣
集成的管理體系
學(xué)員背景要求:
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實(shí)踐經(jīng)驗,略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。
培訓(xùn)目標(biāo):
理解新版APQP的目的、原理、過程和方法;
掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時投產(chǎn);
具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)》課程目的
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產(chǎn)品為實(shí)例,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能,并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA 4th 、DVP&R、過程流程圖、PFMEA 4th、控制計劃、防錯技術(shù)等工具,從而實(shí)現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定,避免晚期的更改。


《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)》所屬專題
TQM質(zhì)量管理產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、DFMEA潛在失效模式與影響分析先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃—APQP、失效模式及其后果分析培訓(xùn)PPAP、促銷策劃培訓(xùn)、

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)》授課培訓(xùn)師簡介
《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100270552          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP+PPAP+FMEA)
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-25)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
TQM質(zhì)量管理
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
DFMEA潛在失效模式與影響分析
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃—APQP
失效模式及其后果分析培訓(xùn)
PPAP
促銷策劃培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 百年智造——質(zhì)量決定成敗
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化品質(zhì)管理 ——讓每一名員工成為產(chǎn)品質(zhì)量的
[內(nèi)訓(xùn)課] 終端促銷策劃與有效執(zhí)行
[內(nèi)訓(xùn)課] 售后服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 質(zhì)量成本分析與控制
[內(nèi)訓(xùn)課] TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] QCC質(zhì)量小組實(shí)戰(zhàn)
促銷策劃培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王君武
  • 培訓(xùn)師:王君武
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃專家
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營銷創(chuàng)始人民企業(yè)績提升導(dǎo)師
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機(jī)2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因為復(fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
2024-12-26 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
2024-12-26 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
促銷策劃培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
PPAP相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
韓永春
  • 培訓(xùn)師:韓永春
  • 所在地:東莞
PPAP相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
失效模式及其后相關(guān)培訓(xùn)師
李兆山
  • 培訓(xùn)師:李兆山
  • 所在地:上海
  • 實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量管理專家
周加貴
  • 培訓(xùn)師:周加貴
  • 所在地:深圳
  • 高端研發(fā)產(chǎn)品管理咨詢師
失效模式及其后相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 25.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×