《有效問題解決法（EPS） – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場問題解決方法》課程詳情
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負責識別、解決和消除影響質(zhì)量、生產(chǎn)力和客戶滿意度問題的管理層和相關(guān)部門人員
 
★ Introduction to Effective Problem Solving
有效問題解決法介紹
★ The Effective Problem Solving Process(Team Breakout exercises conducted for each step)
有效問題解決法過程（每個步驟引導團隊突破練習）
Step 1: Problem Identification
第1步：問題識別
Step 2: Initiate Containment
第2步：啟動圍堵行動
Step 3: Determine Failure Mode
第3步：確定失效模式
Step 4: Root Cause Analysis
第4步：根本原因分析
Step 5: Corrective Action
第5步：糾正措施
Step 6: Implement Preventive Action
第6步：實施預防措施
Read-Across Process
以此類推的過程
Problem Solving Tools (Optional)
問題解決工具（可選）
★ Decision Analysis and Team breakout exercise
決策分析和團隊突破練習
★ Seven Statistical Tools Introduction(Team breakout exercises conducted for all seven tools) Check Sheets
7個統(tǒng)計工具簡介（團隊突破練習的所有七種工具）檢查表
Flow Charts
流程圖
Trend Charts and Scatter Diagram
趨勢圖和散布圖
Pareto Charts
柏拉圖
Creativity, Brainstorming and Cause and Effect Diagrams
創(chuàng)意，腦力激蕩，因果圖
Histogram and Process Capability
直方圖和過程能力
Control Charts
控制圖



《有效問題解決法（EPS） – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場問題解決方法》課程目的
Understand the problem solving process
了解解決問題的過程
Understand continual improvement and the problem solving process
了解持續(xù)改進和解決問題的過程
Understand the uses of problem solving tools
了解解決問題的工具的用途
Understand how the problem solving process is managed
了解如何解決問題的過程管理
Understand relationships between EPS and other problem solving methodologies
了解EPS和其他問題解決方法之間的關(guān)系

《有效問題解決法（EPS） – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場問題解決方法》所屬分類
綜合管理

《有效問題解決法（EPS） – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場問題解決方法》所屬專題
現(xiàn)場管理、8D問題解決法培訓、現(xiàn)場問題的分析與解決、

《有效問題解決法（EPS） – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場問題解決方法》授課培訓師簡介

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